Исследование социально-психологического климата 2020

Фокусы внимания
Недостаток взаимодействия с топ-менеджментом, не хватает визитов руководства
Неэффективное взаимодействие с линейным руководителем:
Мероприятия 2021
Визиты руководства в дивизионы, проведение встреч с сотрудниками
Внедрение практики применения матрицы талантов
Проведение 4-х кейс-турниров в год для руководителей направления и начальников отделов (второе полугодие)
- Отсутствие обратной связи и признания от линейного руководителя
- Отсутствие понимания дальнейших возможностей для развития и карьерных шагов

Фокусы внимания
Непонимание возможностей развития
Непонимание, к кому обратиться
Мероприятия 2021
Развитие единого портала для подачи заявок на обучение
Внедрение матрицы обучения
Формирование кадрового резерва, разработка программ для развития КР (в рамках ИПР)
Отсутствие понятного плана развития
Непонимание, как развивать карьеру
Реализация плана мероприятий в рамках программ "Клиентское мышление", "Кадровый актив", "Фундамент руководителя“/ “Интеграл»

Фокусы внимания
Сомнение в справедливости вознаграждения
Существенное различие в системах мотивации Дивизионов
Мероприятия 2021
Внедрение практики “умный” пересмотр заработной платы
Внедрение модели совокупного поощрения
Внедрение УПЦ 4.0, проведение КОВ

Фокусы внимания
Эмоциональное выгорание, потеря увлеченности
Сомнение в возможности реализации своих профессиональных качеств
Мероприятия 2021
Разработка и внедрение программы Well-being:
Фокус на здоровье
Отсутствие мотивации проявлять инициативу, генерировать идеи
Отсутствие понимания, что делается в рамках мероприятий по СПК
Перевод на ЭДО HR процессов (графики отпусков, 2НДФЛ и справки СТДР в 1 клик и пр.)
Неэффективность процессов
Фокус на финансы
Фокус на развитие
Фокус на взаимодействие
Повышение видимости HR-бренда, институт HR-партнерства
Развитие внутренних коммуникаций (Telegram-канал, портал, рассылки)