Источники информации для журналистов деловых СМИ

Содержание

Слайд 2

Что окружает любую компанию? Конкурентные силы Майкла Портера

Компания

Конкуренты

Угроза со стороны
товаров и
услуг-заменителей

Входные

Что окружает любую компанию? Конкурентные силы Майкла Портера Компания Конкуренты Угроза со

барьеры на
рынок

Рыночная
власть
поставщиков

Рыночная
власть
потребителей

Слайд 3

Кто окружает компанию: сообщества

инвесторы

Поставляют продукцию, без которой фирма не может работать

Покупают или

Кто окружает компанию: сообщества инвесторы Поставляют продукцию, без которой фирма не может
продают акции, влияют на рыночную стоимость фирмы

Пытаются получить доступ к тому же потребителю

Работают в компании, формируют главное преимущество

Покупая продукцию, определяют коммерческий успех фирмы

Контролируют, влияют на отрасль, суды

Слайд 4

Компания: источники информации

Сотрудники (склонны всегда сравнивать свои личные интересы и интересы компании).

Компания: источники информации Сотрудники (склонны всегда сравнивать свои личные интересы и интересы
Всегда необъективны (не владеют в полной мере информацией, смотрят через призму личного интереса). Заинтересованы в стабильности своих рабочих мест.
Руководство (склонно сваливать ответственность и перекладывать ее на подчиненных). Может судить в целом о результатах и достижениях, однако может обладать искаженным видением.
Пресс-служба – осуществляет «информационную стратегию». При грамотной организации работы способна реально помочь. Пресс-служба – источник официальной информации.
Профсоюз (склонен отстаивать интересы трудового коллектива, забывая об интересах бизнеса). Профсоюз важен для получения альтернативной точки зрения, представляющей позицию «трудового коллектива», а не верхушки «менеджмента»

Слайд 5

Компания: информационные продукты

Годовой отчет – для инвесторов. Позволяет оценить финансовые результаты компании

Компания: информационные продукты Годовой отчет – для инвесторов. Позволяет оценить финансовые результаты
и принять решение: стоит ли инвестировать, оставаться акционером, продлевать полномочия менеджмента предприятия.
Информация о существенных фактах
Корпоративные СМИ – для персонала. В идеале – источник внутренних новостей.
Пресс-релизы (сообщение о событии)
Комментарии
Пресс-конференции
Иные мероприятия для прессы
Внутренние документы

Слайд 6

Годовой отчет

Только в открытом доступе
Презентация отчета
Три основных части:
Обращение менеджмента к акционерам
Представление

Годовой отчет Только в открытом доступе Презентация отчета Три основных части: Обращение
стратегии развития на будущее
Финансовые показатели.

Слайд 7

Конкуренты

Представители конкурентов могут распространять слухи о компании. Это источник информации, однако необходимо

Конкуренты Представители конкурентов могут распространять слухи о компании. Это источник информации, однако
понимать интересы конкурентов.
Правило хорошего тона: не комментировать деятельность конкурентов.
Как правило, неподтвержденная информация.
Маркетинговые исследования конкурентов косвенно отражают результаты оцениваемой компании

Слайд 8

Инвесторы

Крупные собственники заинтересованы в долгосрочном владении компанией, укреплении ее бизнеса.
Институциональные инвесторы (фонды)

Инвесторы Крупные собственники заинтересованы в долгосрочном владении компанией, укреплении ее бизнеса. Институциональные
заинтересованы в финансовых показателях. Инвестиционные компании анализируют положение компании с целью прогноза курсов акций. Наиболее информированная группа. Как правило, является источником информации для основных групп инвесторов. Контакт: инвестиционные аналитики.
Миноритарии заинтересованы в дивидендах и чтобы их пакет не был размыт в результате действий крупных акционеров. Среди миноритариев чаще всего можно найти тех, кто критикует менеджмент. Борис Федоров и Газпром.

Слайд 9

Партнеры

Поставщики влияют на цену конечной продукции анализируемой компании, а значит и на

Партнеры Поставщики влияют на цену конечной продукции анализируемой компании, а значит и
ее бизнес.
Поставщики бывают заинтересованы в поглощении бизнеса скупщика (клиента). Тогда они необъективны и будут использовать Вас для распространения недружелюбной информации.
У партнеров свои интересы, следовательно их точки зрения ВСЕГДА будет отличаться от точки зрения анализируемой компании.

Слайд 10

Сотрудники

Потенциальные сотрудники могут иметь альтернативный взгляд.
Нынешние сотрудники могут иметь различные позиции в

Сотрудники Потенциальные сотрудники могут иметь альтернативный взгляд. Нынешние сотрудники могут иметь различные
зависимости от: близости к начальству, принадлежности к неформальным кланам и т. д. Сотрудники – важнейший источник инсайдерской информации. При наличии разных связей на разных уровнях, только так можно получить абсолютно объективную картину.
Бывшие сотрудники зачастую являются яростными критиками. Осторожно: их мнение зачастую связано с их собственной некомпетентностью.

Слайд 11

Потребители

Промышленные потребители немногочисленны и представляют важное мнение не только о качестве продукции,

Потребители Промышленные потребители немногочисленны и представляют важное мнение не только о качестве
но и о менеджменте и взаимодействии.
Конечные потребители судят в первую очередь о качестве продукции. Оценивают удобство.
Следите за разнообразием мнений потребителей.

Слайд 12

Государственные органы

Регулируют деятельность компании и ВСЕГДА имеют свой взгляд на проблему.
Во властных

Государственные органы Регулируют деятельность компании и ВСЕГДА имеют свой взгляд на проблему.
структурах всегда можно найти бывшего инвестора, акционера, сотрудника компании или того, кто хочет прибрать ее к рукам – расширение поля мнений.
Государственные органы бывают предвзяты (лоббирование, взаимосвязи, темные связи и т. д.)
Имя файла: Источники-информации-для-журналистов-деловых-СМИ.pptx
Количество просмотров: 125
Количество скачиваний: 0