IT -директор:системный администратор или член Совета директоров?

Эволюция роли IT-директора
(1) Поддержка бизнеса
(2) Оптимизация бизнеса
(3) Развитие бизнеса

Поддерживающая роль
«системный администратор»
Серверное и компьютерное оборудование
Телефония, СКС, сеть, интернет
Принтеры, факсы
Helpdesk, обучение, поддержка пользователей
…
Обеспечить работоспособность IT-инструментов бизнеса

Оптимизирующая роль
«IT-директор»
ERP, CRM, Ad-Booking, Ad-Planning
Редакционные системы (РИС), каталогизаторы, CMS
Автоматизация приема новостей, допечатной подготовки,
…
Повысить эффективность существующих бизнес процессов за счет использования IT-инструментов

Признаки оптимизирующей роли
Руководство
Ориентация на существующие бизнес процессы издательства
Ответственность за принятие решения по автоматизации

Рекомендации
Целостное представление о бизнес процессах издательства
Унитарные операции автоматизировать не эффективно
Создание «рабочих групп», управление проектом
Постоянный поиск вариантов оптимизации
Ставить бизнес цели и оценивать их достижение

Пример анализа эффективности
использования систем автоматизации

Пример анализа эффективности
использования систем автоматизации

«Вводные» для Совета директоров
Соотношение роста доходов «бумага»\интернет
Объем сделок покупки\продажи бизнеса на медиа-рынке
Тенденция к мультимедийности
Рост конкуренции на рынке
Национальные особенности рынка:
распространение
печать
…

IT:
инструмент или основа бизнеса
Как «разрезать» тех. процесс (регионы)
Web 2.0, Web 3.0?
Автоматизация обработки строчной рекламы
…

Развивающая роль
«член Совета директоров»
Развитие интернет-проектов
Построение «сетевых» региональных издательств
Мультимедийность
Кроссмедийная реклама
…
Нахождение и реализация возможностей развития бизнеса за счет использования IT-инструментов

Признаки роли
Стратегическое управление
Создание и развитие новых бизнес-моделей
Горизонт планирования от 3-х лет
...

Пример процессов
изменений