Как научить людей обязательности в рабочих взаимодействиях

Содержание

Слайд 2

Муравьи и Крабы

Муравьи и Крабы

Слайд 3

Кто я такой вообще?

Кто я такой вообще?

Слайд 4

Кто я такой вообще?
Кирилл Баринов, 43 года
внимательный, системный, любопытный
мир гармоничен, мы –

Кто я такой вообще? Кирилл Баринов, 43 года внимательный, системный, любопытный мир гармоничен, мы – слепы
слепы

Слайд 5

Кто я такой вообще?
программист, консультант, эксперт 1С
20 лет автоматизации учета
бизнес-аналитик больших проектов

Кто я такой вообще? программист, консультант, эксперт 1С 20 лет автоматизации учета бизнес-аналитик больших проектов

Слайд 6

В какой стране живем

В какой стране живем

Слайд 7

Автоматизация

Автоматизация

Слайд 8

Социальные конструкции

Социальные конструкции

Слайд 9

Социальные конструкции
безусловное доверие
общие цели в приоритете
активная деятельность

Социальные конструкции безусловное доверие общие цели в приоритете активная деятельность

Слайд 10

Социальные конструкции
равнодушие друг к другу
разобщенность
поесть и размножиться

Социальные конструкции равнодушие друг к другу разобщенность поесть и размножиться

Слайд 11

Объединяющие силы
общие потребности
давление, принуждение
этика

Объединяющие силы общие потребности давление, принуждение этика

Слайд 12

Рабочее пространство
знаю, делаю, контролирую
примерно ориентируюсь
меня не касается

Рабочее пространство знаю, делаю, контролирую примерно ориентируюсь меня не касается

Слайд 13

Границы ответственности

Границы ответственности

Слайд 14

Программы управления задачами
Мегаплан, Б-24, Jira, Trello и др.
публикуемые и совместные календари
СВОЯ

Программы управления задачами Мегаплан, Б-24, Jira, Trello и др. публикуемые и совместные календари СВОЯ

Слайд 15

Что такое «Дисциплина задач в порядке»

смыкание зон личного контроля
понятное состояние дел (прогресс)
исчерпывающая

Что такое «Дисциплина задач в порядке» смыкание зон личного контроля понятное состояние
история по задачам

Слайд 16

Готовность к автоматизации задач
понятная технология работы
четкие полномочия сотрудников
решимость требовать исполнения

Готовность к автоматизации задач понятная технология работы четкие полномочия сотрудников решимость требовать исполнения

Слайд 17

Или просто каждому инструкцию?..
только по рельсам
формальное взаимодействие
неготовность к изменениям

Или просто каждому инструкцию?.. только по рельсам формальное взаимодействие неготовность к изменениям

Слайд 18

Или просто каждому инструкцию?

Или просто каждому инструкцию?

Слайд 19

Разные масштабы – общий подход
микробизнес – невидимость, мин. расходы
малый бизнес – гибкость,

Разные масштабы – общий подход микробизнес – невидимость, мин. расходы малый бизнес
слаженность, работа от ситуации
средний – отлаженный процесс, прогнозы

Слайд 20

«Муравьиный стандарт»
контроль задач при любом масштабе
фокус на достижениях компании
двусторонние обязательства

«Муравьиный стандарт» контроль задач при любом масштабе фокус на достижениях компании двусторонние обязательства
Имя файла: Как-научить-людей-обязательности-в-рабочих-взаимодействиях.pptx
Количество просмотров: 35
Количество скачиваний: 0