Содержание
- 2. Как сохранить работу Принимая нового сотрудника, работодатель в основном пытается понять желания и способности претендента. Но
- 3. Некоторые рекомендации: o Имейте цель перед глазами. "Кто не знает, куда он хочет попасть, не должен
- 4. o Приходите на работу вовремя. o Приступайте к работе и уходите на перерывы вместе с другими.
- 6. Скачать презентацию
Слайд 2Как сохранить работу
Принимая нового сотрудника, работодатель в основном пытается понять желания и
Как сохранить работу
Принимая нового сотрудника, работодатель в основном пытается понять желания и

способности претендента. Но в процессе работы основное его внимание обращается на результат. Результат - главная цель и основной показатель проделанной работы. Когда результат получен, его не трудно довести до сведения руководителя. Но для достижения результата требуется какой-то период времени, иногда достаточно длинный.
Для того чтобы Вас не уволили до завершения периода необходимого для получения первого результата (периода адаптации и становления) необходимо быть максимально осмотрительным не только в вопросах, непосредственно связанных с выполнением работы, но и учитывать особенности психологического климата Вашего трудового коллектива.
Для того чтобы Вас не уволили до завершения периода необходимого для получения первого результата (периода адаптации и становления) необходимо быть максимально осмотрительным не только в вопросах, непосредственно связанных с выполнением работы, но и учитывать особенности психологического климата Вашего трудового коллектива.
Слайд 3Некоторые рекомендации:
o Имейте цель перед глазами. "Кто не знает, куда он хочет попасть,
Некоторые рекомендации:
o Имейте цель перед глазами. "Кто не знает, куда он хочет попасть,

не должен удивляться тому, что он никуда не попадет" - гласит пословица. Контролируйте темпы своего профессионального роста, опасайтесь их незаметного замедления, тем более остановки. Остановился на минуту - отстал на всю жизнь.
o Создавайте имидж незаменимого сотрудника. Осваивайте оргтехнику и Вы непременно окажетесь когда-нибудь очень нужным. Умейте жертвовать своими интересами ради интересов фирмы и Вас наверняка оценят.
o Учитесь ладить с руководством и коллегами по работе. Не льстите, но и не стесняйтесь выразить свою признательность. Не торопитесь отказываться выполнить просьбу или указание, лучше подумайте над тем, как найти возможность ее выполнить. Кто хочет сделать, тот ищет способ, кто не хочет - причину.
o Создавайте имидж незаменимого сотрудника. Осваивайте оргтехнику и Вы непременно окажетесь когда-нибудь очень нужным. Умейте жертвовать своими интересами ради интересов фирмы и Вас наверняка оценят.
o Учитесь ладить с руководством и коллегами по работе. Не льстите, но и не стесняйтесь выразить свою признательность. Не торопитесь отказываться выполнить просьбу или указание, лучше подумайте над тем, как найти возможность ее выполнить. Кто хочет сделать, тот ищет способ, кто не хочет - причину.
Слайд 4o Приходите на работу вовремя.
o Приступайте к работе и уходите на перерывы вместе с
o Приходите на работу вовремя.
o Приступайте к работе и уходите на перерывы вместе с

другими.
oУчитесь, наблюдая за другими.
o Если Ваш начальник поправляет Вас или делает замечание, не уходите и не раздражайтесь. Постарайтесь найти причину ошибок и исправить их.
o Остерегайтесь делать подарки начальству. Люди могут подумать, что Вы стремитесь завоевать особое отношение к себе. Спросите у сослуживцев, как принято дарить подарки.
o Если Вы в замешательстве или не знаете, как Вам поступить, не стесняйтесь задавать вопросы. Не надо пытаться быть скрытным или создать видимость понимания. Лучше спросить, чем допустить большую ошибку.
o Не отзывайтесь о других отрицательно.
Невозможно перечислить все факторы, оказывающие влияние на создание положительного имиджа сотрудника, будет более правильным заключить наши размышления пожеланием удачи в определении и достижении Ваших профессиональных интересов.
oУчитесь, наблюдая за другими.
o Если Ваш начальник поправляет Вас или делает замечание, не уходите и не раздражайтесь. Постарайтесь найти причину ошибок и исправить их.
o Остерегайтесь делать подарки начальству. Люди могут подумать, что Вы стремитесь завоевать особое отношение к себе. Спросите у сослуживцев, как принято дарить подарки.
o Если Вы в замешательстве или не знаете, как Вам поступить, не стесняйтесь задавать вопросы. Не надо пытаться быть скрытным или создать видимость понимания. Лучше спросить, чем допустить большую ошибку.
o Не отзывайтесь о других отрицательно.
Невозможно перечислить все факторы, оказывающие влияние на создание положительного имиджа сотрудника, будет более правильным заключить наши размышления пожеланием удачи в определении и достижении Ваших профессиональных интересов.
- Предыдущая
Что и как производить?Следующая -
Урок трезвости
Qué fecha es hoy
Специфика управленческой мысли в работах П.М.Керженцева (4 августа 1881— 2 июня 1940)
ІНДИВІДУАЛЬНИЙ МАРКЕТИНГ
VIII общешкольная конференция «Учись учиться»
Дистанционное обучение
«Екатеринодарский покров - оберег» г. Краснодар, 2011 г
Стратегические игры как тренажёр для лидеров
ЧТО ДЕЛАЕТ МИШКА?
Педсовет. Диагностика личности преподавателя и мониторинг его образовательной деятельности
Мой первый проект!
Особенности регионального ранжирования Яндекса. Украинская формула
Презентация на тему ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ГРАЖДАНСКИХ ПРАВООТНОШЕНИЙ
Return to roots by harnessing digital technology
Токсичность общения в коллективе или как я люблю обратную связь
Простые дроби. Повторение и обобщение
Имя прилагательное
Удивительная чувашская вышивка
Системные механизмы Windows
Опытно -
Надводно-подводный дисковый отель Water Discus Hotel
Психология организации труда в целях управления трудовой деятельности
Мчит по рельсам электричка
Современные гаджеты
Кинесика как составной элемент невербальной коммуникации
Мы приветствуем ВАС!!!
К пункту 5 Программы Презентации Рабочей группы по Корпоративному управлению
Энергосбережение при грануляции металлургического шлака
Путешествие в мир полезных растений