Как создать эффективную схему работы финансовой службы и построить правильную систему мотивации

1fd.ru | fd.ru
1. Прозрачность и простота связей
2. Оптимальное (достаточное) количество сотрудников, возможность роста и увеличения нагрузки
3. Разумные и обоснованные затраты на ФОТ
4. Наличие необходимых навыков и опыта для решения текущих и потенциальных задач
5. Наличие компетентного руководителя
Основные требования к схеме

1fd.ru | fd.ru
1. Достойная оплата
2. Организация рабочего процесса
3. Грамотное распределение обязанностей
4. Интерес к работе
5. Позиция и отношение руководства
От чего зависит эффективность

1fd.ru | fd.ru
1. Облегчает работу, есть куда заглянуть
2. Упрощает обучение новых сотрудников
3. Усиление позиции организации в случае увольнения сотрудников
4. Актив компании
База знаний

1fd.ru | fd.ru
1. Уверенность в завтрашнем дне
2. Возможность развиваться и расти
3. «Чувство локтя». Неконкурирование
4. Гибкий подход к условиям и графику. Возможность уйти раньше, задержаться на следующий день, работать удаленно.
5. Правила игры одинаковые для всех
Атмосфера в коллективе

1fd.ru | fd.ru
1. Обучение, повышение квалификации
2. Содействие в реализации идей
3. Неформальные встречи, неформальное общение
4. Признание заслуг
5. Денежное поощрение на последнем месте
Способы мотивации

1fd.ru | fd.ru
1. Сложно изменить деньгами вклад сотрудника
2. Денег не бывает достаточно
3. Деньги редко являются длительным мотиватором
4. Если регулярно, то возникает привычка
5. Деньги не запоминаются-запоминаются события и люди. Обучение, общение, признание, повышение.
Насколько важна материальная стимуляция