Карьера ИТ-менеджера точка зрения рекрутера Ерина Марина

Содержание

Слайд 2

Типичная карьера
Самый распространенный путь - внутренний рост
Понимание специфики бизнеса
Знание ключевых бизнес-процессов
Репутация

Типичная карьера Самый распространенный путь - внутренний рост Понимание специфики бизнеса Знание ключевых бизнес-процессов Репутация

Слайд 3

Оцените ваши шансы

Количество вакансий 25 -30
Количество резюме 2450
Средний отклик на вакансию ~

Оцените ваши шансы Количество вакансий 25 -30 Количество резюме 2450 Средний отклик
200 резюме
Среднее время закрытия вакансии – несколько месяцев, до полугода
Почему?
Нет достойных кандидатов
Проблемы: нет широкого понимания бизнеса, стратегического видения, лидерских навыков и навыков межличностного взаимодействия

Слайд 4

Формальные требования

Мужчина 30-40 лет (26-45)
Опыт работы в аналогичной должности 3-5 лет
Успешно

Формальные требования Мужчина 30-40 лет (26-45) Опыт работы в аналогичной должности 3-5
реализованные проекты
Опыт руководства командой, сильные лидерские качества
Знание стандартов и лучших практик управления ИТ - ITIL/ITSM; ISO 20000, COBIT, методологии управления проектами
Бюджетирование

Слайд 5

Личностные качества

Умение принимать решения в сжатые сроки
Умение работать в многозадачном режиме
Стрессоустойчивость
«Гибкость» в

Личностные качества Умение принимать решения в сжатые сроки Умение работать в многозадачном
общении с высшим руководством

Слайд 6

Ожидания топов

Информационные технологии помогают бизнесу достигать целей
Способность думать как топ-менеджер
Эффективный коммуникатор
Отслеживание

Ожидания топов Информационные технологии помогают бизнесу достигать целей Способность думать как топ-менеджер
новейших технологий

Слайд 7

Цена вопроса

Цена вопроса

Слайд 8

На кого клюют работодатели, или как себя хорошо продать
Успехи и достижения
Позитивный стиль

На кого клюют работодатели, или как себя хорошо продать Успехи и достижения
мышления
Клиентоориентированность
Системный подход
Ответственность за принятые
на себя обязательства
Главный совет – поставить себя на место будущего работодателя.

Слайд 9

Скажи мне кто в твоей команде, и я скажу кто ты

Рынок оживает
Сильные

Скажи мне кто в твоей команде, и я скажу кто ты Рынок
профессионалы востребованы гораздо больше их руководителей
Рекрутеры активно переманивают ИТ-специалистов
Людей надо держать, иначе вы останетесь с серой массой, которая никому не нужна

Слайд 10

Мотивация

Мотивы прихода в компанию различны (интересный проект, новый шаг в карьере, зарплата)
Существенный фактор при увольнении

Мотивация Мотивы прихода в компанию различны (интересный проект, новый шаг в карьере,
сотрудников – непосредственный руководитель:
Правильно оценить способности людей на входе (из огурца клубничку не вырастишь)
создание рабочей атмосферы
профессиональный и карьерный рост своих подчинённых
Дать подчинённым возможность проявить себя
Имя файла: Карьера-ИТ-менеджера-точка-зрения-рекрутера-Ерина-Марина.pptx
Количество просмотров: 360
Количество скачиваний: 0