Компания «Верисел Проекты»

Б И З Н Е С
Развитие бизнеса
Реализация решений
Роль ИТ

ИТ
Системы, реализующие бизнес-функции
Конкуренция / Конфликт систем
ИТ-системы не покрывают необходимый бизнес-функционал

КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД
(двуединая задача)
1. Понятная и стабильная взаимосвязь
(в обе стороны)
Бизнес-функций (потребностей)
и
средств реализации (ИТ)
2. Влияние ИТ сервисов на бизнес- функционирование

КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД
к решению интеграционных задач
Интеграция существующих ИТ реализаций бизнес-функций
Управление и контроль за процессом взаимодействия ИТ и бизнеса

КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД

РОЛЬ ИНТЕГРАТОРА
Инструменты и подходы для реализации задач во взаимосвязи и в комплексе:
компонентное моделирование
сервисно-ориентированные бизнес и
ИТ-архитектуры
системы управления знаниями

Интеграция существующих ИТ реализаций бизнес функций
Цель
Трансформация
Исходная
ситуация
УП
аутсорсинг
Компонентная бизнес модель
(КБМ)
Управление
Доступ
Управление приложени-ями
Бизнес
I/T Architecture
Transition Plan
Principles
Architecture Models
Standards
Evaluation criteria
Management Processes
Трансформация мероприятия и план
Принципы
Модель архитектуры
Критерии оценки
Процесс управления
Ref Арихитектура
Приложения
Данные
и т.д.
Архитектура
соответствий
Управление приложениями (УП)
Планиро-вание
Приведение в соответствие
Бизнес-компоненты, организацион-ное деление и распределение набора приложений
Бизнес-компоненты, организацион-ное деление и распределение набора приложений

Управление и контроль за процессом взаимодействия ИТ и Бизнеса
Применение технологий компонентного моделирования и сервис ориентированной реализации обеспечивает:
Для каждой компоненты выбор информационно-технологической архитектуры
Подбор адекватных технических решений
Выбор лучших в классе решений
Управление процессом модернизации или расширения функционала
Целостность системы
На этапе эксплуатации систем комплексный подход обеспечивает:
Однозначное определение нарушений деятельности в зависимости от проблем в технических системах
Выявление просчетов в проектировании и исправление без остановки основной деятельности
Понимание между структурами управления и ИТ специалистами
Расчет и минимизация рисков, связанных со внедрением ИТ