Слайд 2Организация может рассматриваться как набор игр между группами партнеров, которые должны играть
![Организация может рассматриваться как набор игр между группами партнеров, которые должны играть](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/376379/slide-1.jpg)
друг с другом.
(М. Круазье)
Слайд 3ИГРЫ В ОРГАНИЗАЦИИ
Организация представляет собой совокупность постоянно взаимодействующих «силовых» игр или так
![ИГРЫ В ОРГАНИЗАЦИИ Организация представляет собой совокупность постоянно взаимодействующих «силовых» игр или так называемый ансамбль игр.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/376379/slide-2.jpg)
называемый ансамбль игр.
Слайд 4Игры в организации проводятся между различными людьми и группами, которые условно называются
![Игры в организации проводятся между различными людьми и группами, которые условно называются](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/376379/slide-3.jpg)
игроками.
К ним относятся руководители и подчиненные, менеджеры и рабочие, подразделения и группы.
Слайд 6ПРАВИЛА ИГРЫ
Правила игры— это важный элемент организационной культуры, который передается из поколения
![ПРАВИЛА ИГРЫ Правила игры— это важный элемент организационной культуры, который передается из](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/376379/slide-5.jpg)
в поколение вместе с другими нормами и ценностями организации.
Слайд 7СТРАТЕГИИ ИГРОКОВ
Формируются стратегии игроков по отношению к верхним и нижним уровням иерархии,
![СТРАТЕГИИ ИГРОКОВ Формируются стратегии игроков по отношению к верхним и нижним уровням](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/376379/slide-6.jpg)
а также другим профессиональным группам.