Корпоративные решения для энергосбытового бизнеса России

Изменение модели энергосбытового бизнеса
ЭСК 1
ЭСК 2
ЭСК 3
?

Отрицательные аспекты
Отсутствие консолидированной позиции при защите интересов ЭСК
Увеличение издержек ЭСК
Отсутствие возможности эффективного взаимодействия с крупными корпорациями
Невозможность реализации высокобюджетных проектов самостоятельно

Основные затраты ЭСК
Закупка электроэнергии
Услуги по передаче
Заработная плата
Услуги по сбору платежей
Связь
Страхование
Информационные технологии
Транспорт
Инвестиционная деятельность

Оптимизация затрат ЭСК
Закупка электроэнергии
Услуги по передаче
Заработная плата
Услуги по сбору платежей
Связь
Страхование
Информационные технологии
Транспорт
Инвестиционная деятельность

ЭСК 3
ЭСК 2
ЭСК
Внешняя среда
НП ГП и ЭСК
Тверьэнергорасчет
Альфа
страхование

Корпоративные предложения
Эффект масштаба
Тиражируемые решения для энергосбытового бизнеса
Единая ценовая политика
Высокий уровень технической поддержки
Заказчик федерального уровня
Качество услуг