Слайд 2Результативность проектной деятельности:
Проект «Комната лозоплетения» Областной грант 350 тыс. рублей.
Проект «Музей образования»
![Результативность проектной деятельности: Проект «Комната лозоплетения» Областной грант 350 тыс. рублей. Проект](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/330127/slide-1.jpg)
Грант Главы Муромского района 100 тыс. рублей.
Проект «Нам здесь жить». 1 место в номинации «Благоустройство территории» (Администрации Муромского района)
Проект «Пусть всегда будет завтра». Лауреат 3 степени областного конкурса проектов для оказания государственной поддержки в 2011 году- 10 тыс. рублей.
Слайд 3Прежде всего внимательно прочтите объявление о конкурсах. Не пользуйтесь старыми сведениями, так
![Прежде всего внимательно прочтите объявление о конкурсах. Не пользуйтесь старыми сведениями, так](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/330127/slide-2.jpg)
как каждый год, основываясь на анализе прошедшего конкурса, вносятся поправки, иногда существенные, в порядок оформления заявок.
Теперь проанализируем основные пункты проекта.
Слайд 4ЗАЯВКА
на участие в конкурсе проектов
Название проекта ( это скорее имя по которому
![ЗАЯВКА на участие в конкурсе проектов Название проекта ( это скорее имя](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/330127/slide-3.jpg)
проект должны узнавать ; необходимую расшифровку можно дать ниже)
Данные об организации ( название, адрес, телефон, факс, электронная почта, статус, регистрационные реквизиты – из свидетельства о регистрации ; иногда Ф.И.О. руководителя организации )
Руководитель проекта ( Ф.И.О., должность , контактная информация).
Даты начала и завершения проекта .
География проекта ( где он будет осуществляться)
Стоимость проекта ( общая стоимость , доля бюджета , запрашиваемая у фонда , имеющиеся средства)
Слайд 5 Название проекта
Каждое слово используемое в названии проекта должно давать максимальную информацию
![Название проекта Каждое слово используемое в названии проекта должно давать максимальную информацию](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/330127/slide-4.jpg)
о содержании гранта.
Названия типа "Фундаментальные исследования ........ ", "Разработка фундаментальных основ....", "Применение методов .....для решения ряда .....задач" и т.п. только раздражают эксперта и наводят на него тоску. Название проекта должно кричать о гениальности заявителя. До него этого никто не делал! Если он этого не сделает (если ему не дадут грант), развитие фундаментальной науки в этой области остановится.
В зарубежных фондах название проекта ограничивается по числу букв от 90 до 120. Это ограничение заставляет заявителя подбирать слова, более точно определяющие задачу, которую он хочет решить.
Слайд 6Аннотация заявки:
Сжатое изложение проекта - одно, два предложения .
Это очная
![Аннотация заявки: Сжатое изложение проекта - одно, два предложения . Это очная](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/330127/slide-5.jpg)
и ясная уменьшенная копия всей заявки , содержащая всю важную для понимания проекта информацию.
Аннотация обычно пишется в самом конце работы над проектом и можно легко сделать резюме из всех основных разделов.
Краткую аннотацию проекта вы можете использовать в качестве приложения к информационным письмам во время при обращении к спонсорам –партнерам проекта.
Слайд 7Аннотация - это то, что эксперт прочтет обязательно внимательно и целиком.
Поэтому
![Аннотация - это то, что эксперт прочтет обязательно внимательно и целиком. Поэтому](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/330127/slide-6.jpg)
аннотация должна содержать исчерпывающую информацию о проекте: его месте в науке, основные идеи и основные методы исследования.
Эксперт - очень занятый человек. Если его взгляд останавливается на проекте, судьба его решается буквально в первые минуты, необходимые, чтобы просмотреть аннотацию и понять цель проекта.
Если в этот момент интерес к заявке потерян, он может быть потерян навсегда.
Написание проекта - это такое же искусство, как телевизионная реклама.
Слайд 8Описание организации:
Ваша цель -
вызвать доверие у тех, кто будет финансировать
![Описание организации: Ваша цель - вызвать доверие у тех, кто будет финансировать](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/330127/slide-7.jpg)
проект, описав свою организацию. Расскажите об успешных акциях, достижениях и уникальности деятельности, дополнительных источниках финансирования, ресурсах и возможностях, в том числе и кадровых.
Слайд 9Постановка проблемы:
Сжатая и ясная характеристика ситуации, то есть описание проблемы, которую
![Постановка проблемы: Сжатая и ясная характеристика ситуации, то есть описание проблемы, которую](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/330127/slide-8.jpg)
разрешит выполнение проекта. Для аргументации укажите статистические данные, дайте ссылку на исследования, авторитеты.
Не нацеливайтесь на решение глобальных проблем, ограничьтесь той конкретной, которую можно решить в указанные сроки и за определенные деньги.
Слайд 10Цели и задачи проекта:
Цели и задачи вашего проекта – разрешить указанную
![Цели и задачи проекта: Цели и задачи вашего проекта – разрешить указанную](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/330127/slide-9.jpg)
проблему. Цель должна быть
достижима в обозначенные вами сроки и при тех затратах которые вы запланировали.
Слайд 11Цель проекта:
Получение ожидаемых изменений ситуации в обществе (в окружающей среде и
![Цель проекта: Получение ожидаемых изменений ситуации в обществе (в окружающей среде и](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/330127/slide-10.jpg)
пр.) в результате выполнения проекта.
При формулировании целей используется имя существительное (создание заповедника в таком-то месте, проведение семинара и т.д.).
Слайд 12Задачи проекта:
Конкретные мероприятия, без выполнения которых цель проекта не будет достигнута.
![Задачи проекта: Конкретные мероприятия, без выполнения которых цель проекта не будет достигнута.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/330127/slide-11.jpg)
Это шаги на пути к достижению цели, а полученные в итоге выполнения задач результаты, по сути средства ее достижения.
Задачи должны быть реалистичными и формулироваться достаточно четко, чтобы выполнив очередную задачу, можно было легко оценить, что достигнуто , какая часть проекта реализована .
Слайд 13Методы и этапы реализации проекта:
Опишите этапы реализации проекта, как они следуют
![Методы и этапы реализации проекта: Опишите этапы реализации проекта, как они следуют](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/330127/slide-12.jpg)
один за другим
(этапы – это последовательность действий, а не мероприятия)
Слайд 14Календарный график:
Составьте
(лучше в виде таблицы) календарный план мероприятий с их
![Календарный график: Составьте (лучше в виде таблицы) календарный план мероприятий с их](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/330127/slide-13.jpg)
кратким описанием и указанием сроков проведения.
Слайд 15Ожидаемые результаты и критерии оценки:
Очень важный раздел. Здесь описываются те ожидаемые
![Ожидаемые результаты и критерии оценки: Очень важный раздел. Здесь описываются те ожидаемые](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/330127/slide-14.jpg)
изменения в обществе, в окружающей среде или в какой-либо конкретной ситуации, которые произойдут в результате осуществления вашего проекта. Результаты могут быть выражены в конкретных единицах. К количественным показателям можно отнести тираж выпущенных вами изданий, количество часов, дней проведенных семинаров, количество обученных людей и прочие цифры, факты.
Слайд 16Результаты для общества:
Внесет ли проект что-то новое в общественную жизнь, возможно
![Результаты для общества: Внесет ли проект что-то новое в общественную жизнь, возможно](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/330127/slide-15.jpg)
ли реализовать ваши методики в другом месте, усилиями другой команды.
Обычно фонды интересуются, будет ли продолжаться ваша работа по этому проекту в дальнейшем и если да, то откуда вы ожидаете притока денег на продолжение работ (спонсоры, государство, доходы от платных услуг и т.д.)
Слайд 17Бюджет:
ВНИМАНИЕ!
Лучше представить бюджет в виде таблицы с расшифровкой содержания по
![Бюджет: ВНИМАНИЕ! Лучше представить бюджет в виде таблицы с расшифровкой содержания по](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/330127/slide-16.jpg)
статьям.
Бюджет должен соответствовать объему работ, которые будут производиться . Бюджет составляется самым подробным образом. Бюджет должен содержать точную информацию о стоимости того или иного шага, приобретенного товара и пр.
(Для обоснования можно приложить прайс-листы из магазина, счета типографий и т.д. Указывается какой вклад организации: это могут быть деньги, предоставляемое помещение, используемое оборудование, стоимость труда добровольцев и т. д., но все должно быть указано в денежном выражении.)
Слайд 18Приложение:
Приложение к проекту является очень важной деталью вашей работы!
Вы можете
![Приложение: Приложение к проекту является очень важной деталью вашей работы! Вы можете](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/330127/slide-17.jpg)
приложить ксерокопии регистрационных документов, письма поддержки от местных властей, от авторитетных деятелей и (или) организаций, от фондов и спонсоров. Публикации о вашей организации, печатная продукция, прайс-листы.
Главное правило:
приложения не должны быть объемнее, чем сама заявка.
Слайд 19Типичные ошибки:
В конкурсе не поддерживается данное направление.
Закончен срок приема заявок.
![Типичные ошибки: В конкурсе не поддерживается данное направление. Закончен срок приема заявок.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/330127/slide-18.jpg)
Бюджет превышает сумму гранта.
Проект не соответствует требованиям подачи заявки.
Статус заявителя не соответствует требованиям .
Цели и задачи проекта не соответствуют требованиям конкурса.
Слайд 20Нет четких результатов – что будет, что изменится.
Нет четкого плана действий.
![Нет четких результатов – что будет, что изменится. Нет четкого плана действий.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/330127/slide-19.jpg)
Если есть финансовая поддержка из других источников, чем она подтверждается.
Не оплачиваются предыдущие траты, до периода подписания соглашений.
Слайд 21Проект предусматривает определенное время проведения мероприятий (например, для детей в летние школьные
![Проект предусматривает определенное время проведения мероприятий (например, для детей в летние школьные](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/330127/slide-20.jpg)
каникулы, а возможный период финансирования зима).
Указана целевая группа благополучателей, не прописанная в проекте, не ясно кому будет хорошо.
Нет четкого разделения текущей деятельности и проекта.
Нет плана-графика, что за чем следует.
Слайд 22Завышен бюджет по отношению к деятельности в проекте, нет оптимального соотношения зарплата-оборудование-
![Завышен бюджет по отношению к деятельности в проекте, нет оптимального соотношения зарплата-оборудование-](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/330127/slide-21.jpg)
деятельность.
Завышена зарплата, с учетом обязательных налогов. Не эффективен бюджет.
Не указан собственный вклад организации.
Используется «специальная» терминология, не объясняющая суть проекта.
Не достаточно информации в проекте: кто, для кого, зачем и что будет, что изменится.
Нет обязательных разделов в проекте, если это указано в условиях конкурса. Нет приложений.
Слишком объемный текст, «размытый» смысл.
Слайд 252. Краткая аннотация проекта
Краткое изложение проекта (не более 1 страницы), повторяющее все
![2. Краткая аннотация проекта Краткое изложение проекта (не более 1 страницы), повторяющее](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/330127/slide-24.jpg)
части полной заявки (по 1-2 предложения на каждую часть). Должны быть включены ответы на следующие вопросы:
Кто выполняет проект?
Почему нужен проект?
Аудитория проекта?
Каковы цели и задачи проекта?
Каким образом осуществляется реализация проекта?
Какова продолжительность проекта?
Слайд 26
3. Степень реализации проекта (для проектов в стадии реализации)
Данный раздел особенно
![3. Степень реализации проекта (для проектов в стадии реализации) Данный раздел особенно](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/330127/slide-25.jpg)
важен для организаторов Конкурсов. Необходимо дать краткое описание этапа реализации проекта на момент подачи заявки: он реализован, реализуется или будет реализовываться. Какие результаты достигнуты на данном этапе? (не более 1 страницы)
Слайд 274. Описание организации-заявителя
Краткое описание (не более 2-3 абзацев):
История организации,
Цели и
![4. Описание организации-заявителя Краткое описание (не более 2-3 абзацев): История организации, Цели](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/330127/slide-26.jpg)
задачи, сфера основной деятельности,
Перспективы организации на ближайшие два года.
Слайд 285. Описание проекта: стратегия и механизм достижения поставленных целей
В данном разделе
![5. Описание проекта: стратегия и механизм достижения поставленных целей В данном разделе](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/330127/slide-27.jpg)
описываются стратегия и методы достижения поставленных целей, а также механизмы реализации проекта (не более 3 страниц). Должны быть включены ответы на следующие вопросы:
Каким образом достигаются намеченные цели?
Как выполняются поставленные задачи?
Какой опыт работы имеется в той области, в которой реализуется проект?
Какое кадровое обеспечение проекта?
Как проводится отбор участников программы или получателей услуг?
Слайд 296. Рабочий план реализации проекта.
![6. Рабочий план реализации проекта.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/330127/slide-28.jpg)
Слайд 307. Конкретные результаты
В данном разделе должна содержаться конкретная информация о результатах проекта
![7. Конкретные результаты В данном разделе должна содержаться конкретная информация о результатах](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/330127/slide-29.jpg)
– по проводимым мероприятиям, степени достижения поставленных целей и задач –
количественная
и качественная
оценка результатов.
Например, если проводился семинар, нужно указать количество обученных слушателей; если реализуется программа по предоставлению каких-либо услуг, нужно указать количество слушателей или организаций (привести перечень), пользующихся этими услугами (не более 1 страницы).