Краткий SWOT анализ по ОП263

Слайд 3

Достижения на последнем месте за текущий год


3w доля услуг за наличку

Достижения на последнем месте за текущий год 3w доля услуг за наличку
2,64%, доля услуг 3,38%, 4w 3,56% и 4,45% соответственно (январь)

Слайд 4

Доля услуг за наличный расчет январь месяц 2,87% и доля услуг от

Доля услуг за наличный расчет январь месяц 2,87% и доля услуг от оборота 3,36%
оборота 3,36%

Слайд 5

Продажи февраль, доля услуг за наличный расчет 3,70%, доля услуг в обороте

Продажи февраль, доля услуг за наличный расчет 3,70%, доля услуг в обороте 3,42%
3,42%

Слайд 8

Краткий SWOT анализ по ОП263

Сильные стороны

Слабые стороны

возможности

риски

Размещение стойки с газетами у эскалаторов в тц
Работа

Краткий SWOT анализ по ОП263 Сильные стороны Слабые стороны возможности риски Размещение
с застройщиками вблизи Меги по системе скидки для покупателя «Новосел»
Размещение адресной рекламы через РА в лифтах

Удобное расположение+ активность тц
гибкая ценовая политика
Квалифицированный персонал, который не нужно «искать»
Мощная техническая составляющая всех бизнес процессов на каждом этапе
Адресное хранение и корректная работа с из

Усиление активности действующих конкурентов (эльдорадо, днс)
Постоянное увеличение арендной платы может снизить прибыльность магазина
Замедление роста рынка в кризисных условиях
Пандемия, болезнь, долгосрочный лок даун

Минимальная внутренняя навигация в тц
Логистика

Слайд 9

Удобное расположение и заметность для покупателей

Удобное расположение и заметность для покупателей

Слайд 10

Рекомендация
Дополнительная навигация в тц
Стойки с газетами у эскалаторов

Рекомендация Дополнительная навигация в тц Стойки с газетами у эскалаторов

Слайд 11

Интеграция от конкурента

Интеграция от конкурента

Слайд 12

Показатели магазина с 1 по 22 июля

Кредит -1,05% к п.п., дефицит более

Показатели магазина с 1 по 22 июля Кредит -1,05% к п.п., дефицит
700 тыс
Кп -7,53% к п.п., эффективность к п.п. также -8,9%

Рекомендации
Увеличение количества кс, мин 2 сотрудника с 19 до 22:00
Нахождение сотрудников кс в зале
Проведение обучения с персоналом чеки и шт в чеке
(продавцы и промоутеры)
Выставление сотрудникам план день/неделя
График, усиление с 19 до 22:00

Слайд 13

Западающие группы акс
Умные колонки
Подвесы
саундбары

Западающие группы акс Умные колонки Подвесы саундбары

Слайд 15

Порядок в саундбарах
Порядок в подвесах
Порядок в портативной акустике
Продающая презентация на входе в

Порядок в саундбарах Порядок в подвесах Порядок в портативной акустике Продающая презентация
умных колонках

Рекомендации
Включение саундбара
Размещение саундбаров на торцы с возможностью включения здесь и сейчас
Размещение кронштейнов в кроссе в тв
Добавление мин 2-3 корзин с акс в тв (чистелки, сетевые, кабеля)
Контроль выписок продавцов и промоутеров
Актуализация мотивации продавцов

Имя файла: Краткий-SWOT-анализ-по-ОП263.pptx
Количество просмотров: 34
Количество скачиваний: 0