Презентация для юбилейной конференции “РАО “ЕЭС России” - открытая компания” Сергей Константинович Дубинин Заместитель Предсе

Содержание

Слайд 2

Задачи, поставленные перед инвестиционным блоком в период с 1998 по 2002 годы

Формирование

Задачи, поставленные перед инвестиционным блоком в период с 1998 по 2002 годы
долгосрочной инвестиционной политики общества и увеличение объёмов инвестиций, финансируемых за счёт РАО ЕЭС
Ввод генерирующих мощностей и сетей по объектам, финансируемым РАО ЕЭС
Повышение эффективности использования инвестиционных средств
Разработка и освоение новых механизмов привлечения инвестиций на основе проектного финансирования и долгосрочного кредитования

Слайд 3

Объём инвестиционных программ Холдинга и РАО “ЕЭС России” за период 1999-2003 г.г.

Объём инвестиционных программ Холдинга и РАО “ЕЭС России” за период 1999-2003 г.г.

Слайд 4

Объём и финансирование инвестиционных программ АО-энерго

Объём и финансирование инвестиционных программ АО-энерго

Слайд 5

Ввод генерирующих мощностей за период 1999-2002 гг.


Суммарный ввод турбоагрегатов - 4072,1

Ввод генерирующих мощностей за период 1999-2002 гг. Суммарный ввод турбоагрегатов - 4072,1
МВт
Крупнейшие объёкты:
Северо-Западная ТЭЦ 450 МВт (2000 г.)
Ирганайская ГЭС 400 МВт (2001 г.)
Харанорская ГРЭС 215 МВт (2001 г.)
Мутновская ГеоЭС 215 МВт (2002 г.)

Слайд 6

Наша команда
Успешную деятельность инвестиционного блока обеспечивает команда высококлассных специалистов как в технической

Наша команда Успешную деятельность инвестиционного блока обеспечивает команда высококлассных специалистов как в
области, так в области экономики и финансов

Слайд 7

Наши партнёры
Мы благодарим наших партнёров
PriceWaterhauscoopers, EBRD,
JP Morgan, E.ON,
“Технопромэкспорт”, коцерн “Силовые

Наши партнёры Мы благодарим наших партнёров PriceWaterhauscoopers, EBRD, JP Morgan, E.ON, “Технопромэкспорт”,
маштны”, “Белэнергострой”
и других
за взаимовыгодное сотрудничество и надеемся на его продолжение в будущем.

Слайд 8

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРОГРАММА РАО “ЕЭС РОССИИ” НА 2003 ГОД

Инвестиционная программа РАО ЕЭС согласована

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРОГРАММА РАО “ЕЭС РОССИИ” НА 2003 ГОД Инвестиционная программа РАО ЕЭС
на заседании Правительства РФ 11 декабря 2002 года в объеме:
Всего около 27 500 млн. руб.
Из них ЦИС 23 551 млн. руб.

Слайд 9

ВВОД БУРЕЙСКОЙ ГЭС В 2003 ГОДУ

Позволит ликвидировать дефицит электроэнергии в Дальневосточном округ
Повысит

ВВОД БУРЕЙСКОЙ ГЭС В 2003 ГОДУ Позволит ликвидировать дефицит электроэнергии в Дальневосточном
надежность энергоснабжения
Создаст потенциальную возможность экспорта электроэнергии
Сократит сократить потребность в завозе топлива в регион

Мощность: 370 МВт
Объём капитальных вложений в 2003 г.: 7 млрд. руб
Планируемый ввод: 1-й агрегат - июнь 2003 г., 2-й агрегат - ноябрь 2003 г.

Слайд 10

Цели энергетической компании

Цели РАО «ЕЭС России»

Привлечение международных энергетических компаний на российский рынок

Цели энергетической компании Цели РАО «ЕЭС России» Привлечение международных энергетических компаний на
электроэнергии до начала либерализации рынка в 2005 г.
Повышение стоимости активов после запуска рынка
Усиление конкуренции между производителями электроэнергии
Более эффективное управление активами благодаря применению мирового опыта
Обеспечение регулярных и эффективных инвестиций в ремонт, обновление и модернизацию активов

Краткосрочные:
Приобретение опыта управления в России
Минимизация капитальных вложений на ранних этапах реформирования
Долгосрочные:
Присутствие на российском рынке электроэнергии
Участие в разработке нормативной базы конкурентного рынка электроэнергии

Договор управления/ аренды

Привлечение международных компаний к управлению оптовых генерирующих компаний

Приобретение практического опыта работы в России
для последующего решения об инвестициях.

Слайд 11

Предложения по гарантированию инвестиций

Обеспечение инвестиций в регионах с прогнозируемым дефицитом энергетических

Предложения по гарантированию инвестиций Обеспечение инвестиций в регионах с прогнозируемым дефицитом энергетических
мощностей в период 2003- 2007 г.г.
Необходим для завершения строительства, a также нового строительства во время инвестиционной паузы в переходном периоде 2003- 2007 г.г.
Основной формой организации финансирования является привлечение стратегических инвесторов.
Основными привлекательными чертами являются низкая нагрузка на тариф и конкурсный отбор проектов.
Выплата по гарантиям происходит только при снижении рыночного тарифа на электроэнергию ниже уровня, утвержденного в проекте

Механизм получения инвестором гарантированного уровня ВНД
по инвестиционному проекту путём возмещения разницы между
рыночным тарифом и тарифом по утверждённому проекту

Слайд 12

Организация долгосрочного кредитования техперевооружения ДЗО и поставок оборудования на строящиеся объекты РАО

Организация долгосрочного кредитования техперевооружения ДЗО и поставок оборудования на строящиеся объекты РАО
ЕЭС

Российский банк -
эмитент

Зарубежный банк -
исполнитель

ДЗО или
строящиеся
объекты РАО

Поставщик

Цели схемы
Разгрузка инвестиционной программы и обеспечение ввода объектов
Источники возврата средств
Средства амортизации
Средства ЦИС будущих периодов
Выручка от реализации продукции с учётом повышения эффективности производства

Установление лимита
кредитования на
срок до
5 лет

Условия кредитования:
Открытие р/с и проведение инвестиционных средств через банк
Обеспечение собственными векселями строящегося объекта
Залог поставляемого оборудования

Аккредитив
(гарантия)

Аккредитив
(гарантия)

Выручка от
продажи
электроэнергии
или ЦИС

Имя файла: Презентация-для-юбилейной-конференции-“РАО-“ЕЭС-России”---открытая-компания”-Сергей-Константинович-Дубинин-Заместитель-Предсе.pptx
Количество просмотров: 147
Количество скачиваний: 0