Кредитная карта балльных оценок в мировой торговле и контрольная модель ограничивающих условий (Исследование) Global Trade Credit ScoreCard &

Содержание

Слайд 2

(c) Copyright 2001 R K Wells

ИССЛЕДОВАНИЕ CASE STUDY

Компания США по переработке нефти и

(c) Copyright 2001 R K Wells ИССЛЕДОВАНИЕ CASE STUDY Компания США по
маркетингу
2 НПЗ на восточном побережье и 3 - на западном
Компаундирование смазочных материалов и маркетинг
Станции обслуживания и складское хозяйство
USA Refining & Marketing Company.
2 East & 3 West Coast Refineries.
Lubricant Blending & Marketing.
Service Stations & Stores.

Слайд 3

(c) Copyright 2001 R K Wells

1998 СЧЕТА 1998 ACCOUNTS

СЧЕТА

(c) Copyright 2001 R K Wells 1998 СЧЕТА 1998 ACCOUNTS СЧЕТА

Слайд 4

(c) Copyright 2001 R K Wells

КРЕДИТНАЯ КАРТА БАЛЛЬНЫХ ОЦЕНОК CREDIT SCORECARD

Детальную информацию можно

(c) Copyright 2001 R K Wells КРЕДИТНАЯ КАРТА БАЛЛЬНЫХ ОЦЕНОК CREDIT SCORECARD
получить на моем сайте в Интернете: www.BarrettWells.co.uk/credit_scorecard.htm
Сайт в PowerPoint включает все не отраженные здесь вопросы.
Details available on my web site: www.BarrettWells.co.uk/credit_scorecard.htm
The web site PowerPoint includes all questions not shown here.

Слайд 5

(c) Copyright 2001 R K Wells

Категории анализа ANALYSIS CATEGORIES

ФИНАНСОВАЯ ИНФОРМАЦИЯ
FINANCIAL INFORMATION
СПОСОБНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ И

(c) Copyright 2001 R K Wells Категории анализа ANALYSIS CATEGORIES ФИНАНСОВАЯ ИНФОРМАЦИЯ
ЦЕЛОСТНОСТЬ
MANAGEMENT ABILITY & INTEGRITY

Слайд 6

(c) Copyright 2001 R K Wells

КАТЕГОРИИ АНАЛИЗА ANALYSIS CATEGORIES

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ РЕГУЛИРОВКА
STRATEGIC ALIGNMENT
РИСК СТРАНЫ
COUNTRY RISK

(c) Copyright 2001 R K Wells КАТЕГОРИИ АНАЛИЗА ANALYSIS CATEGORIES СТРАТЕГИЧЕСКАЯ РЕГУЛИРОВКА

Слайд 7

(c) Copyright 2001 R K Wells

ФИНАНСОВЫЕ ДАННЫЕ - ОДИН FINANCIAL DATA - ONE

eCredit.com

(c) Copyright 2001 R K Wells ФИНАНСОВЫЕ ДАННЫЕ - ОДИН FINANCIAL DATA
DecisionDesktop - настольный эксперт в принятии решений - итоговая оценка
eCredit.com DecisionDesktop Expert Comments Summary 'Score'.
Финансовая мощь клиента оценивается как…. ... В среднем = 40.
Customer's financial strength is judged to be... ... average = 40.
40/100

Слайд 8

(c) Copyright 2001 R K Wells

ФИНАНСОВЫЕ ДАННЫЕ - ДВА FINANCIAL DATA - TWO

Шесть

(c) Copyright 2001 R K Wells ФИНАНСОВЫЕ ДАННЫЕ - ДВА FINANCIAL DATA
вопросов, например:
Является ли функционирующий поток наличности минус дивиденты положительным результатом? Да = 20. Нет = 0.
Six questions, for example:
Was operating cash flow minus dividends positive? Yes = 20. No = 0.
(20+10+10+20+0+20)/100

Слайд 9

(c) Copyright 2001 R K Wells

СПОСОБНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ MANAGEMENT ABILITY

Пять вопросов, например: За последние три

(c) Copyright 2001 R K Wells СПОСОБНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ MANAGEMENT ABILITY Пять вопросов,
года существуют факты эффективных стратегических шагов в ответ на условия рынка и/или действия конкурентов = 30. Нет = 0.
Five questions, for example: There is evidence of an effective strategic response to market and/or competitive forces in the last three years = 30. No = 0.
(0+20+20+20+0)/100

Слайд 10

(c) Copyright 2001 R K Wells

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ РЕГУЛИРОВКА STRATEGIC ALIGNMENT

Шесть вопросов, например:
Потенциальная маржа -

(c) Copyright 2001 R K Wells СТРАТЕГИЧЕСКАЯ РЕГУЛИРОВКА STRATEGIC ALIGNMENT Шесть вопросов,
Высокая = 50; Средняя = 20; Низкая = 5.
Six questions, for example:
Potential margin is High = 50; Medium = 20; Low = 5.
(5+50+20+0+0+20)/100

Слайд 11

(c) Copyright 2001 R K Wells

РИСК СТРАНЫ - ОЭСР COUNTRY RISK -

(c) Copyright 2001 R K Wells РИСК СТРАНЫ - ОЭСР COUNTRY RISK
OECD

Указать, входит ли страна в Организацию экономического содружества и развития (ОЭСР) : Штаб-квартира в стране, входящей в ОЭСР Да = 100. Нет = 0.
Complete either the OECD or non-OECD: Headquartered in an OECD Member Country? Yes = 100. No = 0 .
100/100

Слайд 12

(c) Copyright 2001 R K Wells

РИСК СТРАНЫ - НЕ-ОЭСР COUNTRY RISK - NON-OECD

В

(c) Copyright 2001 R K Wells РИСК СТРАНЫ - НЕ-ОЭСР COUNTRY RISK
случае, если страна не входит в ОЭСР, предлагаются 3 вопроса, например : Рейтинг страны по системе Fitch IBCA - AAA/AA = 40; A/BBB = 30; BB = 25; B = 20; CCC = 10; CC = 5; C/D = 0.
Non-OECD includes three questions, for example: Fitch IBCA Country Rating is AAA/AA = 40; A/BBB = 30; BB = 25; B = 20; CCC = 10; CC = 5; C/D = 0.
0/100

Слайд 13

(c) Copyright 2001 R K Wells

ГИПЕРБОЛИЗАЦИЯ EXAGGERATOR

Целевой собственный капитал компании под риском Target

(c) Copyright 2001 R K Wells ГИПЕРБОЛИЗАЦИЯ EXAGGERATOR Целевой собственный капитал компании
Company Equity at Risk & (Функционирующий поток наличности - дивиденды) (Operating Cash Flow - Dividends) & Стратегия Strategy + Размер собственной прибыли Own Profit Margin + Риск страны. Country Risk.
145/220

Применяется простая алгебраическая формула Apply simple algebraic formula.

TOP SECRET

Слайд 14

(c) Copyright 2001 R K Wells

ОЦЕНКА КРЕДИТОСПОСОБНОСТИ CREDIT SCORE

Полученные необработанные данные переводятся по

(c) Copyright 2001 R K Wells ОЦЕНКА КРЕДИТОСПОСОБНОСТИ CREDIT SCORE Полученные необработанные
шкале, где ‘0.50’- наименьший риск, и по мере увеличении этого балла растет и риск кредитоспособности.
Convert weighted raw score to a scale in which ‘0.50’ is the lowest risk, and trade credit risk increases as the score increases.

Слайд 15

(c) Copyright 2001 R K Wells

ЛИМИТ МАКСИМАЛЬНОГО КРЕДИТА MAXIMUM CREDIT LIMIT

(c) Copyright 2001 R K Wells ЛИМИТ МАКСИМАЛЬНОГО КРЕДИТА MAXIMUM CREDIT LIMIT

Слайд 16

(c) Copyright 2001 R K Wells

ЛИМИТ МАКСИМАЛЬНОГО КРЕДИТА MAXIMUM CREDIT LIMIT

Оценка кредитоспособности
Credit Score
Собственный

(c) Copyright 2001 R K Wells ЛИМИТ МАКСИМАЛЬНОГО КРЕДИТА MAXIMUM CREDIT LIMIT
капитал
Equity
(Собственный капитал*16.7%) / Оценка кредитоспособности
Максимальный лимит
Maximum Limit

1.86
US$1,274 млн
(1274*0.167)/1.86
US$114.4 млн

Слайд 17

(c) Copyright 2001 R K Wells

ПРИМЕРЫ EXAMPLES

(c) Copyright 2001 R K Wells ПРИМЕРЫ EXAMPLES

Слайд 18

(c) Copyright 2001 R K Wells

ЧЕРТЫ СИСТЕМЫ SYSTEM FEATURES

Система предлагает решения. Аналитики вводят

(c) Copyright 2001 R K Wells ЧЕРТЫ СИСТЕМЫ SYSTEM FEATURES Система предлагает
в систему данные.
Последовательные решения, основанные на обязательном списке факторов.
Склонность к рискам регулируется централизованным образом за счет корректировки взвешивающей модели или модели ограничивающих условий.
Видимый риск размещения ценных бумаг.

The system drives decisions. Analysts feed the system.
Consistent decisions based on a mandatory list of factors.
Risk appetite adjusted centrally by amending weighting or limit model.
Portfolio risk apparent.

Слайд 19

(c) Copyright 2001 R K Wells

САЙТЫ В ИНТЕРНЕТЕ WEB SITES

Страны, входящие в ОЭСР http://www.oecd.org/about/general/member-countries
Fitch

(c) Copyright 2001 R K Wells САЙТЫ В ИНТЕРНЕТЕ WEB SITES Страны,
IBCA BankWatch http://www.bankwatch.com/
eCredit.com (DecisionDesktop - Решения в настольном исполнении) http://www.ecredit.com
Исследование кридитоспособности компанией BarrettWells http://www.BarrettWells.co.uk/
Имя файла: Кредитная-карта-балльных-оценок-в-мировой-торговле-и-контрольная-модель-ограничивающих-условий-(Исследование)-Global-Trade-Credit-ScoreCard-&-.pptx
Количество просмотров: 105
Количество скачиваний: 0