КРИЗИС: ОСТАТЬСЯ В ЖИВЫХ 10 способов сохранить конкурентоспособность аптеки

Содержание

Слайд 2

МИРОВОЙ КРИЗИС-

A member of Alliance Boots

УГРОЗА ИЛИ ВОЗМОЖНОСТИ?

МИРОВОЙ КРИЗИС- A member of Alliance Boots УГРОЗА ИЛИ ВОЗМОЖНОСТИ?

Слайд 3

РЕАЛЬНОСТЬ

Нарушение законов экономики,
соотношения 1:2 привело к
глобальному финансовому и экономическому кризису

РЕАЛЬНОСТЬ Нарушение законов экономики, соотношения 1:2 привело к глобальному финансовому и экономическому
Д –

Д – – Д

Т Т

Т

Слайд 4

ВОВСЕ НЕ ТАК !

A member of Alliance Boots
Что всё погибнет и

ВОВСЕ НЕ ТАК ! A member of Alliance Boots Что всё погибнет
цивилизация начнёт развиваться заново?

ЗНАЧИТ ЛИ ЭТО

Слайд 5

A member of Alliance Boots
В бизнесе – как в природе
Продолжительное субсидирование неэффективных

A member of Alliance Boots В бизнесе – как в природе Продолжительное
целей, подразделений и проектов препятствует эволюции компании
Компания, которая не развивается, больше подвержена внешним угрозам.
Ресурсы для успеха есть у каждой компании, надо только их найти
Для нас важно, чтобы именно Вы нашли свои ресурсы и устояли!

КРИЗИС КАК ЕСТЕСТВЕННЫЙ ОТБОР

Слайд 6

A member of Alliance Boots


рост конкуренции
низкая эффективность персонала
неуправляемость

A member of Alliance Boots рост конкуренции низкая эффективность персонала неуправляемость и
и конфликтность персонала
недостаточный объем продаж
низкая покупательная способность населения
агрессия покупателей и проверяющих
дефицит ресурсов ( персонала, денег, времени, сил)

Ваши внешние проблемы

Вы их видите их и решаете:

Мы готовы помочь вам!

Слайд 7

A member of Alliance Boots

искажения в понимании реалий современного рынка:
конкуренты,

A member of Alliance Boots искажения в понимании реалий современного рынка: конкуренты,
покупатели, потребности, цены.
внешние личностные проблемы персонала, снижающие продажи: подверженность социальным мифам и стрессам.
внутренние личностные проблемы персонала, снижающие продажи: вина, страх, негативные установки, нарушения ролевого поведения, инфантилизм.
демографическая яма

Ваши внутренние проблемы

О которых Вы, возможно, не подозревали:


Мы специально изучили Ваши проблемы.
Именно мы можем в кризисе помочь Вам!

Слайд 8

A member of Alliance Boots

1. Глобальное и локальное изменение рыночной ситуации
2. Неэффективный

A member of Alliance Boots 1. Глобальное и локальное изменение рыночной ситуации
менеджмент в аптеках :
неэффективная мотивация и стимулирование труда
неэффективное использование ресурсов
неэффективный персонал
нелояльные покупатели
неэффективные продажи


Ваши реальные проблемы

Мы помогаем Вам
увидеть Ваши реальные проблемы
и эффективно решить их!

Слайд 9

A member of Alliance Boots

К чему это привело в итоге

Дефицит управленческих

A member of Alliance Boots К чему это привело в итоге Дефицит
компетенций,
проблемный персонал и специфические особенности аптечной работы привели к нелояльности сотрудников
и разрушению лояльной базы покупателей
в аптеках

Слайд 10

A member of Alliance Boots

Что происходит сегодня:
управленческий кризис в аптеке,

возведённый в

A member of Alliance Boots Что происходит сегодня: управленческий кризис в аптеке,
квадрат мировым финансовым кризисом

Мы поможем Вам пересесть
в работающий автомобиль!

Слайд 11

A member of Alliance Boots

Лекарство от кризиса

Программа для Клиентов «Анти -

A member of Alliance Boots Лекарство от кризиса Программа для Клиентов «Анти
кризис»

И в кризисе мы сопровождаем Ваш бизнес

Слайд 12

A member of Alliance Boots

Создавая сильный бренд

Мы помогаем вашей аптеке привлечь Приверженцев.

A member of Alliance Boots Создавая сильный бренд Мы помогаем вашей аптеке привлечь Приверженцев.

Слайд 13

A member of Alliance Boots
Сохранение эффективного лояльного персонала
- обучение

A member of Alliance Boots Сохранение эффективного лояльного персонала - обучение -
- психологическая реабилитация
- мотивация
- создание эмоционального комфорта

Главная задача стабильности аптеки в условиях кризиса

При этих условиях персонал сохранит лояльную клиентскую базу и будет создавать добавленную стоимость

Рост социальной напряжённости
Агрессия покупателей

Слайд 14

A member of Alliance Boots

Антикризисный блок для руководителей

1. «Кризис: остаться в живых»

A member of Alliance Boots Антикризисный блок для руководителей 1. «Кризис: остаться
– 1 день
Тренинг для руководителей аптечных сетей и аптек
Цель: выработка гибкой модели выживания аптеки в кризисе
Результат: анализ реальных угроз, минимизация потерь, выявление
факторов устойчивости, использование возможностей кризиса,
экономия издержек, эффективное ролевое поведение, повышение
управленческих компетенций, повышение управляемости
аптечного персонала.

2.«Кризис: эффективный менеджмент в аптеке» - 2 дня

Цель: организация антикризисных бизнес-процессов
в аптеке
Результат: повышение эффективности операционного
управления(постановка эффективных целей,
мотивация себя и сотрудников, стимулирование,
контроль), повышение уверенности руководителя, повышение
лояльности и закрепление персонала.

Тренинг для руководителей аптечных сетей и аптек

Слайд 15

A member of Alliance Boots

Антикризисный блок для руководителей

Цель: помощь руководителям в создании
в

A member of Alliance Boots Антикризисный блок для руководителей Цель: помощь руководителям
аптеке атмосферы, способствующей привлечения
приверженцев, создании бренда аптеки, товара.
Результат: оптимизация управления оборотными
средствами, товарными запасами, повышение
рентабельности торговой площади.

4.«Антикризисные возможности мерчандайзинга» - 1 день

3. «Кризис: стрессоустойчивый руководитель» – 1день
Цель: повысить уверенность ,стрессоустойчивость и
коммуникативные возможности руководителей
Результат: улучшение коммуникаций руководителя на всех уровнях,
повышение стрессоустойчивости, умение говорить «нет»
и держать удар, решение собственных проблем руководителя,
удовлетворённость работой и жизнью.

Тренинг для руководителей аптечных сетей и аптек

Тренинг для руководителей аптечных сетей и аптек

Слайд 16

A member of Alliance Boots

Антикризисный блок для руководителей
5.«Эффективное управление конфликтами» - 2

A member of Alliance Boots Антикризисный блок для руководителей 5.«Эффективное управление конфликтами»
дня
Тренинг для руководителей аптечных сетей и аптек
Цель: создание в аптеке комфортной рабочей обстановки
Результат: эффективное предупреждение и разрешение
конфликтов, повышение уверенности руководителя и его
удовлетворённости работой, решение собственных проблем.
Формирование эффективного аптечного коллектива.
Повышение лояльности персонала и его закрепление в аптеке.
6. « Как отказать начальнику, и не только..»
Тренинг для руководителей аптечных сетей и аптек - 1 день
Цель: научиться эффективному общению с разными типами
людей в неординарных ситуациях
Результат: повышение эффективности коммуникаций
и уверенности руководителя в неординарных ситуациях,
повышение стрессоустойчивости руководителя.

Слайд 17

A member of Alliance Boots

Антикризисный блок для персонала
1. .«Эффективные продажи в кризисе»

A member of Alliance Boots Антикризисный блок для персонала 1. .«Эффективные продажи
- 2 дня
Цель: формирование клиентской базы из приверженцев
Результат: повышение лояльности и стрессоустойчивости,
закрепление персонала. Клиентоориентированность
персонала, независимость от цены и манипуляторов,
привлечение приверженцев.
2.«Кризис: стрессоустойчивый персонал» - 1 день
Цель: повысить уверенность ,стрессоустойчивость и
коммуникативные возможности персонала
Результат: повышение уверенности в себе, умение управлять
эмоциями и держать удар, умение работать с манипуляторами,
повышение работоспособности и лояльности персонала,
закрепление персонала, снижение текучести кадров.

Тренинг для персонала аптечных сетей и аптек

Тренинг для персонала аптечных сетей и аптек

Слайд 18

A member of Alliance Boots
3.«Эффективное поведение в конфликтных ситуациях» - 2 дня
Цель:

A member of Alliance Boots 3.«Эффективное поведение в конфликтных ситуациях» - 2
продуктивное поведение персонала в конфликтах
Результат: повышение уверенности, стрессоустойчивости и
лояльности персонала, эффективности его взаимодействия в
конфликтных ситуациях, создание комфортного
психологического климата в аптеке, улучшение имиджа,
снижение нетрудоспособности и повышение продаж.
4. «Антикризисный мерчандайзинг» - 1 день
Цель: обучение персонала созданию в аптеке атмосферы,
привлекающей и сохраняющей приверженцев
Результат: ускорение оборачиваемости товаров,
увеличение объема продаж до 8 раз,
увеличение рентабельности торговых площадей.

Тренинг для персонала аптечных сетей и аптек

Тренинг для персонала аптечных сетей и аптек

Антикризисный блок для персонала

Слайд 19

A member of Alliance Boots

Помимо проведения тренингов мы готовы для Вас
Проводить

A member of Alliance Boots Помимо проведения тренингов мы готовы для Вас
тематические семинары и
оказывать Вам консультативную помощь
по организации деятельности
и операционному управлению аптекой.
Работать с Вами по индивидуальным программам,
учитывающим особенности Вашего бизнеса
и Ваши личные потребности в организации менеджмента.

Мы ценим Ваше доверие,
дорожим нашими партнёрскими отношениями, и готовы давать Вам больше.

Слайд 20

A member of Alliance Boots

Почему Вы предпочитаете наши программы
6 лет эффективного

A member of Alliance Boots Почему Вы предпочитаете наши программы 6 лет
партнёрства ,более 12 тыс.участников
актуальные современные программы
уникальные Клиентоориентированные технологии
авторские тренинги и методики
профессиональные тренеры - практики
индивидуальный подход к Каждому Участнику
практические умения на моделях аптечных ситуаций
практические навыки на аптечном товаре
отработка проблем участников в ролевых и деловых играх
возможность индивидуальных консультаций
постоянная актуализация и расширение портфеля тренингов под Ваши потребности на основе научно-практических исследований бизнес-процессов в аптеках и аптечных сетях России.

Слайд 21

A member of Alliance Boots

Мы всегда рядом, чтобы помочь Вам!

A member of Alliance Boots Мы всегда рядом, чтобы помочь Вам!

Слайд 22

A member of Alliance Boots

Условия получения антикризисной программы
индивидуальны для каждого Клиента.
зависят

A member of Alliance Boots Условия получения антикризисной программы индивидуальны для каждого
от истории, объёма и перспектив партнёрства, а также особенностей Клиента и региона
формируются директором филиала или представительства и маркетологом на местах

На трудной дороге мы всегда вместе!

Имя файла: КРИЗИС:-ОСТАТЬСЯ-В-ЖИВЫХ-10-способов-сохранить-конкурентоспособность-аптеки.pptx
Количество просмотров: 105
Количество скачиваний: 0