Слайд 2Кто я?
8 лет в веб индустрии
3 года в инди геймдеве
Получаю образование магистра
![Кто я? 8 лет в веб индустрии 3 года в инди геймдеве](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/474246/slide-1.jpg)
гейм дизайнера в Brunel University, London
Со основатель и CEO в компании Xenao games – 3 года.
Слайд 3Зачем мы делаем игры?
Форма развлечение?
Торговля эмоциями?
For fun?
![Зачем мы делаем игры? Форма развлечение? Торговля эмоциями? For fun?](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/474246/slide-2.jpg)
Слайд 4Способы выхода на рынок
Лучше, дешевле, эффективней
Скрестить 2 продукта в один
Создание качественно нового
![Способы выхода на рынок Лучше, дешевле, эффективней Скрестить 2 продукта в один Создание качественно нового продукта.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/474246/slide-3.jpg)
продукта.
Слайд 6Бизнес модели: Portals
30%
70%
![Бизнес модели: Portals 30% 70%](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/474246/slide-5.jpg)
Слайд 9Классическая схема разработки
![Классическая схема разработки](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/474246/slide-8.jpg)
Слайд 10Классическая схема разработки
Выживаемость
![Классическая схема разработки Выживаемость](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/474246/slide-9.jpg)
Слайд 11Что такое стартап?
Стартар – это компания созданная с целью найти устойчивую и
![Что такое стартап? Стартар – это компания созданная с целью найти устойчивую](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/474246/slide-10.jpg)
расширяемую бизнес модель через создание новых или инновационных решений в условиях неопределенности.
Слайд 12Бизнес метрики
Доход с одного активного игрока
>
(Доход с одного активного игрока
![Бизнес метрики Доход с одного активного игрока > (Доход с одного активного](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/474246/slide-11.jpg)
+
Стоимость обслуживания )
=
Все хорошо!
Слайд 13“Воронка” монетизации
100%
50%
25%
5%
![“Воронка” монетизации 100% 50% 25% 5%](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/474246/slide-12.jpg)
Слайд 14Сценарий пользования
98%
70%
30%
5%
1%
![Сценарий пользования 98% 70% 30% 5% 1%](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/474246/slide-13.jpg)
Слайд 16Процесс и Команда
Всего 2 отдела, горизонтальная или матричная структура
Agile методология
Непрерывная интеграция
A/B/C тестирование
Сокращение
![Процесс и Команда Всего 2 отдела, горизонтальная или матричная структура Agile методология](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/474246/slide-15.jpg)
времени получения фидбека
Слайд 17Постулаты
Важен не размер
Эффективность работы стартапа измеряется в том, что было узнано о
![Постулаты Важен не размер Эффективность работы стартапа измеряется в том, что было](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/474246/slide-16.jpg)
потребностях игроков
Самый ценный ассет компании – игроки
Нельзя аутсорсить критически важные части бизнеса.
Слайд 18Что почитать
http://www.startuplessonslearned.com/ - Eric Ries
http://steveblank.com/ - Steve Blank
http://andrewchenblog.com/ - Andrew Chen
http://lsvp.wordpress.com/ -
![Что почитать http://www.startuplessonslearned.com/ - Eric Ries http://steveblank.com/ - Steve Blank http://andrewchenblog.com/ -](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/474246/slide-17.jpg)
Lightspeed Venture Partners