Слайд 2ПЛАН
Введение
Миссия и цели проекта
Дерево целей
Использованные ресурсы и технологии
Процесс организации предприятия
Организационная структура
Организационная культура
SWOT
Спикеры
Нововведения
Как с нами связаться
Слайд 3ВВЕДЕНИЕ
Лайфхаки богатых и успешных одесситов – проект, который был разработан на базе
«Енактус ОНЭУ».
Сущность проекта – проведение платных лекций на темы, не затрагиваемые в учебниках и по сути открытые, т.к. каждая лекция – творческая импровизация каждого из приглашаемых спикеров и часто включает личные истории успеха.
Проект был создан 20 декабря 2015 года
Слайд 4ВВЕДЕНИЕ: ДЕТАЛИ
Главой проекта является Дмитрий Кучеренко,а менеджером – Франко Всеволод.
Каждый месяц
лекции проводятся по адресу Польский спуск, 11 в сотрудничестве с Wave Business School или в Impact HUB по адресу Греческая 11А.
Стоимость посещения одной лекции – 40 грн.
Слайд 5МИССИЯ И ЦЕЛИ ПРОЕКТА
Миссия данного проекта – просвещение молодых людей, развития в
них предпринимательского духа и стимуляция к социальной деятельности. В частности – создание социальных проектов.
Целями данного проекта является заработок средств для развития других социальных проектов команды «Енактус ОНЭУ» а так же привлечение новых членов в сообщество активной, осознанной молодежи.
Слайд 7ИСПОЛЬЗОВАННЫЕ РЕСУРСЫ И ТЕХНОЛОГИИ
Данный проект развивается в сфере услуг и следовательно основным
капиталом нашего проекта являются люди. Каждый раз выступает новый спикер, однако в случае особо теплого приема аудиторией спикера мы можем пригласить его повторно.
В данном проекте нет ничего нового для нашего общества, однако это имеет и свои положительные последствия: мы имеем четко отработанную схему работы проекта проверенную не раз и не нами. Это серьезно уменьшает издержки работы.
Слайд 8ПРОЦЕСС ОРГАНИЗАЦИИ МЕРОПРИЯТИЯ
Слайд 9ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
Генеральный директор
Проектный менеджер
Дима Кучеренко
Всеволод Франко
Саша Ефимова
Маша Шерстюк
Стажер
Стажер
Слайд 10ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА
Работа нашей команды всегда сопровождается творческим вдохновением не четкими, регламентированными рамками.
Каждый член нашей команды может предлагать новые идеи и выносить их на обсуждения. В целом наша команда – пример адхократической культуры организации.