Лекция 3. Функции управления

Под функциями управления понимаются особые виды
специализированной управленческой деятельности, выделившиеся в процессе разделения управленческого труда.
Функции управления подразделяются на:
• общие – часть управленческого цикла, характеризующаяся
регулярным видом деятельности;
• конкретные – определяются по принадлежности к конкретной
стадии производственного процесса;
• специальные – подфункция конкретной функции.
Состав этих функций зависит от вида энергетических компаний.

Основные задачи управления энергетическим предприятием:
Планирование производства и реализации продукции
Планирование теплоэнергетического (водно-энергетического) баланса
Организация и осуществление производства продукции
Организация и осуществление оперативного руководства
Планирование, организация и производство ремонтов энергооборудования, зданий и сооружений;
Организация и планирование труда и заработной платы;
учет и отчетность.

Выделяются и другие функции: регулирование, учет, анализ.
Регулирование – процесс устранения отклонений в функционировании
социально-экономической системы от заданных плановых значений (норм)
или естественного хода процесса.
Учет – подведение итогов деятельности
социально-экономической системы за определенный отрезок времени.
Анализ – сбор, хранение, обработка и использование информации для
обоснования и реализации других функций управления. В отличие от
других функций управления анализ не имеет активного воздействия
субъекта на объект управления, поэтому обслуживает другие функции
управления и нередко называется внутренней функцией управления.

Планирование – это обоснование и выбор целей функционирования и развития организации и средств их достижения, разработка и установление системы количественных и качественных показателей развития, определяющих темпы, пропорции и тенденции развития как в текущем периоде, так и на перспективу.
Планирование – управленческая деятельность, отражающая в
планах и фиксирующая будущее состояние объекта менеджмента в
текущие моменты времени.
Необходимость планирования состоит в определении:
Конечных и промежуточных целей;
Определение средств и способов решения задач;
Определение требуемых ресурсов, их источников и способов распределения
Задачи планирования:
установление целей организации и подразделений;
обеспечение целенаправленного развития организаций в целом и всех ее структурных подразделений;
перспективная ориентация и раннее распознавание проблем развития.

Виды планирования:
технико-экономическое – в зависимости от выбора планового
периода бывает долгосрочным (10-15 лет), среднесрочным (5 лет) и
текущим (годовым);
оперативно-производственное – уточняет задания текущего годового плана на более короткие отрезки времени (месяц, декаду, смену, час) и по отдельным производственным подразделениям (цеху, участку, бригаде, рабочему месту),
Виды оперативно- производственного планирования:
межцеховое,
внутрицеховое,
диспетчирование.

Комплексность планирования означает, что все большее число факторов объективной и субъективной природы должно быть учтено при определении целей функционирования и развития систем.
Системность планирования означает необходимость учета всех объективных связей по вертикали – от уровня народного хозяйства до уровня отдельного предприятия, от уровня предприятия до отдельного рабочего места.
Методы планирования :
-балансовый метод
- Расчетно-аналитический
-Экономико-математический
-графоаналитический
-программно-целевой

балансовый – обеспечивает установление связей между
потребностями в ресурсах и источниками их покрытия, а также разделами плана.
Отличительной особенностью балансового метода в энергетике является необходимость обеспечения не только баланса потребления и выработки энергии, но и соблюдение баланса мощности, так как энергетика не может работать на склад.
Выработка электроэнергии на электростанции должна
увязываться с установленной и рабочей мощностью электростанции, объем планируемых ремонтов – с численностью ремонтного персонала и финансовыми возможностями предприятия.
На предприятии составляются балансы производственной мощности, рабочего времени, материальный, энергетический, финансовый и др.;
Балансы энергии и мощности составляются по электростанциям, энергосистемам, регионам, генерирующим и сетевым компаниям, отражая потребности в энергии и мощности потребителей и источники их покрытия

Производственная мощность электростанции – это предельная мощность, которую может развить станция в конкретных условиях работы при выполнении правил технической эксплуатации.
Производственная мощность электрических сетей (пропускная способность сетей) – мощность, которую можно передать по сети при соблюдении правил технической эксплуатации. Производственный потенциал электросетевых компаний характеризуют показатели: пропускная способность и протяженность сетей, класс напряжения, число и мощность трансформаторных подстанций, количество трансформаторов.

Расход энергии и мощности на собственные нужды электростанций
Расход энергии на собственные нужды станции включает расход электроэнергии котельным,
турбинным, электрическим и другими цехами
В технико-экономических расчетах для определения
используют коэффициент расхода энергии на собственные нужды:
суммарный расход электроэнергии механизмами собственных нужд электростанции
выработка электроэнергии электростанцией.

Факторы, влияющие на
и
:
• тип станции:
;
•вид топлива на ТЭС:
;
число и мощность блоков на электростанции: чем меньше мощность и больше число блоков (вместо одного крупного), тем больше число единиц вспомогательного оборудования, тем больше
• организация и культура эксплуатации.

Установленная мощность – алгебраическая сумма номинальных мощностей электроустановок потребителя. Наибольшая активная электрическая мощность, с которой электроустановка может длительно работать без перегрузки в соответствии с техническими условиями или паспортом на оборудование.
Рабочая мощность (Nраб) отличается от установленной (Nуст) на величину ограничений (Nогр), возникающих вследствие из-носа оборудования и его неспособности развивать прежнюю, за-проектированную мощность, а также с учетом мощностей, выве-денных в ремонт (Nрем):
Nраб = Nуст - Nогр - Nрем.

Максимальная мощность – это величина мощности, обусловленная составом энергопринимающего оборудования и технологическим процессом потребителя, исчисляемая в МВт.

Резервы мощности классифицируются: