Лидерство в менеджменте: стиль, ситуация и эффективность

Содержание.
1.Три основных подхода к понимаю сути лидерства с позиции личных качеств, поведенческого и ситуационного подходов.
1.1 Обзор исследований по стилю и лидерству.
1.2 Анализ обзора исследований по стилю и лидерству.
1.3 Сравнение автократичного, демократичного, поведенческого и ситуационного подходов.
2. Анализ менеджмента организации в плане стиля руководства и лидерства
2.1 Анализ стиля руководства предприятия ОАО «ВМЗ»
2.2 Анализ стиля руководства предприятия ООО «Сибинпэкс»
2.3 Сравнение предприятий по стилю руководства
Заключение
Литература
Приложения

Цель работы:
изложить основные концепции лидерства и показать уникальность и значимость работы менеджера
выделить моменты во взаимоотношениях лидера и последователей, которые делают его успешным, а лидерство эффективным.

Три основных подхода к изучению проблемы в лидерстве
Подход с позиции личных качеств
Поведенческие теории лидерства
Ситуационные теории лидерства

Обзор
Автократичный
Демокртичный

Успех и эффективность организации напрямую зависят от менеджера, который будет направлять работу других и нести персональную ответственность за ее результаты.

ОАО «ВМЗ»
Демократический стиль.
Каждый работник действует в соответствии с инструкцией.

ООО «Сибинпэкс»
Авторитарный стиль
Строгость в дисциплине
Жестокость наказаний
Нет заинтересованности к работникам

Заключение.
«Универсального» стиля управления не существует. Каждому лидеру присущ свой неповторимый стиль.