Лист вычисления времени такта

Подготовительный Лист Наблюдения
Бланки стандартизированной работы
Колебания
Объяснение условных знаков: Подчеркнуть
Х Зачеркнуть ошибку; Обвести наибол. время; ___ наименьшее время
От: Взять деталь
До: Убрать деталь
Производственная система
906
34

Подготовительный Лист Наблюдения (продолжение)
Бланки стандартизированной работы
Колебания
Объяснение условных знаков: Подчеркнуть
Х Зачеркнуть ошибку; Обвести наибол. время; ___ наименьшее время
От:
До:
Производственная система
От: Взять деталь
До: Убрать деталь

Карта Стандартизированной Работы
Бланки стандартизированной работы
Производственная система
JHR-3506
Шкаф для мерителя
Передвижной стол
Стол для измерений
1
5
3
9
6
7
87
9
4
9
2
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
22
21
23
26
25
24
29
28
27
32
31
30
33
Место хранения шлифовальных кругов
Тумба для приспособлений
JHR-3506
Тара для готовых и не готовых деталей
Тара для готовых и не готовых деталей

Лист Наблюдения Ручной Работы
Производственная система
Бланки стандартизированной работы
Σt = 830
C= T - Σt = 872-830=42 (Отрегулированное время)
Условные знаки:
Х Зачеркнуть ошибку, Обвести наибол. время Подчеркнуть наименьшее время

Лист Наблюдения Ручной Работы (продолжение)
Бланки стандартизированной работы
Σt = ______
C= T - Σt = _____ -_____= (Отрегулированное время)
Условные знаки:
Х Зачеркнуть ошибку, Обвести наибол. время Подчеркнуть наименьшее время
Производственная система

Лист Наблюдения Ручной Работы (продолжение)
Бланки стандартизированной работы
Σt = ______
C= T - Σt = _____ -_____= (Отрегулированное время)
Условные знаки:
Х Зачеркнуть ошибку, Обвести наибол. время Подчеркнуть наименьшее время
Производственная система

Лист Наблюдения Периодической работы
Бланки стандартизированной работы
Производственная система

Таблица сбалансированной работы
Бланки стандартизированной работы
Оператор
Время (сек.)
Колебания
Периодическая Раб.
Цикл. Работа
Цикл.р. + Период.р.
Время Такта
= кол-во человек
=
Производственная система

Отчет о внедрении новшества (Кайзена)
Бланки стандартизированной работы
До Кайзена
После Кайзена
Внедренное Изменение
Проблема
Результат
До
Цель
После
Производственная система