Слайд 2Моделирование
исследование каких-либо явлений путем построения и изучения их моделей, а также использование
моделей для определения способов построения создаваемых объектов
Слайд 3Визуальная модель объекта
обеспечивают ясность представления выбранных архитектурных решений и позволяют понять разрабатываемую
систему во всей ее полноте.
Слайд 4Подсистемы общего линейного руководства
Подсистема общего и линейного руководства (функция управления)
Подсистема планирования и
маркетинга персонала (разработка кадровой политики)
Слайд 5Подсистемы общего линейного руководства
Подсистема управления и учета персонала (организация мероприятий)
Подсистема управления трудовыми
отношениями (анализ и регулирование взаимоотношений)
Слайд 6Подсистемы общего линейного руководства
Подсистема обеспечения нормальных условий труда (соблюдение требований)
Подсистема управления развитием
персонала (обучение, введение в должность)
Слайд 7Подсистемы общего линейного руководства
Подсистема управления мотивацией поведения персонала (управление мотивацией трудового поведения)
Подсистема
управления социальным развитием (организация социального страхования)
Слайд 8Подсистемы общего линейного руководства
Подсистема развития организационной структуры управления (анализ сложившейся структуры)
Подсистема правового
обеспечения (решение правовых вопросов в коллективе)
Слайд 9Таким образом, система управления персоналом включает в себя всю процедуру работы с
кадрами