Слайд 2Понимание компании
Закупки Пр-во Сбыт
ОБЩЕСТВО
Ресурсы
Готовая продукция
ПРИРОДА
![Понимание компании Закупки Пр-во Сбыт ОБЩЕСТВО Ресурсы Готовая продукция ПРИРОДА](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/443492/slide-1.jpg)
Слайд 3Понятие предприятия
Закупки Пр-во Сбыт
Ресурсы
Готовая продукция
ДЕНЬГИ
ДЗ
ПРИРОДА
ОБЩЕСТВО
![Понятие предприятия Закупки Пр-во Сбыт Ресурсы Готовая продукция ДЕНЬГИ ДЗ ПРИРОДА ОБЩЕСТВО](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/443492/slide-2.jpg)
Слайд 4Ускорение оборачиваемости за счет оптимизации всего кругооборота – одна из основных целей
![Ускорение оборачиваемости за счет оптимизации всего кругооборота – одна из основных целей](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/443492/slide-3.jpg)
управления предприятием
Оптимизация денежной стадии – финансовый менеджмент;
Оптимизация товарно-производственной стадии – логистика;
Слайд 5Предприятие – одно звено в технологическом цикле изготовления продукции
1
2
3
…
N
Supply Chain
Нужны специалисты!!!
![Предприятие – одно звено в технологическом цикле изготовления продукции 1 2 3](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/443492/slide-4.jpg)
Слайд 6Логистика – наука об управлении и оптимизации материальных потоков и связанных с
![Логистика – наука об управлении и оптимизации материальных потоков и связанных с](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/443492/slide-5.jpg)
ними информационных и финансовых потоков.
Слайд 7Логика и структура курса
История развития логистики
Основы макрологистики
Организация логистики на предприятии
Закупочная логистика
![Логика и структура курса История развития логистики Основы макрологистики Организация логистики на](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/443492/slide-6.jpg)
Логистика запасов и основы планирования в области логистики
Транспортная логистика
Складская логистика
Производственная логистика
Сбытовая (распределительная) логистика
Слайд 8Логистика должна обеспечить нужное количество товаров в нужном месте, в нужное время
![Логистика должна обеспечить нужное количество товаров в нужном месте, в нужное время](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/443492/slide-7.jpg)
с наименьшими затратами, с высоким уровнем обслуживания потребителей.
Слайд 9Пять «правильностей» логистической системы
Right product;
Right place;
Right time;
Right condition;
Right cost
![Пять «правильностей» логистической системы Right product; Right place; Right time; Right condition; Right cost](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/443492/slide-8.jpg)
Слайд 10Факторы, влияющие на увеличение значения логистики
Логистические издержки и их влияние на прибыльность
![Факторы, влияющие на увеличение значения логистики Логистические издержки и их влияние на](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/443492/slide-9.jpg)
и цену;
Использование логистического рычага прибыли для повышения прибыльности;
Влияние логистики на качество обслуживания потребителей;
Развитие электронной коммерции и ИТ;
Усложнение производственно-логистических цепочек по мере развития экономики;
Перемещение центра силы от производителей к розничным продавцам, оптовым структурам продаж и дистрибьюторам
Слайд 11Тема 1. Основные понятия и концепции логистики
Организация логистики на разных уровнях экономики;
Основные
![Тема 1. Основные понятия и концепции логистики Организация логистики на разных уровнях](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/443492/slide-10.jpg)
логистические операции;
Логистическая система и ее элементы;
Логистическая цепь;
Основы сетевого планирования;
Логистические издержки;
Слайд 12Тема 2. Организация логистики на предприятии
Управление циклом «закупки-производство-сбыт»;
Взаимодействие логистики с основными блоками
![Тема 2. Организация логистики на предприятии Управление циклом «закупки-производство-сбыт»; Взаимодействие логистики с](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/443492/slide-11.jpg)
предприятия (маркетинг, производство, финансы, управление качеством);
Сквозное логистическое планирование
Слайд 13Тема 3. Закупочная логистика
Общий алгоритм закупок ресурсов для текущего производства;
Аутсорсинг в закупках;
Американская
![Тема 3. Закупочная логистика Общий алгоритм закупок ресурсов для текущего производства; Аутсорсинг](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/443492/slide-12.jpg)
и японская модели снабжения. Система «just-in-time».
Общий алгоритм закупок оборудования.
Слайд 14Тема 4. Логистика запасов
Классификация запасов;
Общая схема управления запасами;
Модели управления запасами;№
Оптимизация запасов;
АВС-анализ запасов;
Концепция
![Тема 4. Логистика запасов Классификация запасов; Общая схема управления запасами; Модели управления](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/443492/slide-13.jpg)
MRP-, MRPII- и ERP-систем
Слайд 15Тема 5. Транспортная логистика
Принципы организации перевозок;
Особенности транспортировок различными видами транспорта;
Составление маршрутов движения
![Тема 5. Транспортная логистика Принципы организации перевозок; Особенности транспортировок различными видами транспорта;](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/443492/slide-14.jpg)
транспорта;
Смешанные (комбинированные), интер-(мульти)модальные перевозки;
Транспортная задача
Слайд 16Тема 6. Складская логистика
Принципы организации хранения;
Стратегия управления складским хозяйством;
Управление складской сетью;
Определение месторасположения
![Тема 6. Складская логистика Принципы организации хранения; Стратегия управления складским хозяйством; Управление](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/443492/slide-15.jpg)
склада;
Процесс грузопереработки на складе;
Ведение складского учета
Слайд 17Тема 7. Производственная логистика
Принципы организации производственных процессов;
Влияние ИСО 9001:2008 на производственные процессы;
Толкающие
![Тема 7. Производственная логистика Принципы организации производственных процессов; Влияние ИСО 9001:2008 на](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/443492/slide-16.jpg)
и тянущие системы управления материальными потоками;
Гибкие производственные системы;
Механизм оперативно-календарного планирования на предпрятии;
Управление длительностью производственного цикла.