Маркетинг бюджетного учреждения: проблемы и возможности

Содержание

Слайд 2

Актуальность

С ростом конкуренции на образовательном рынке, государственные университеты вступают в борьбу за

Актуальность С ростом конкуренции на образовательном рынке, государственные университеты вступают в борьбу
абитуриентов с крупными российскими, зарубежными институтами и онлайн-платформами.
Маркетинг образовательной организации высшей школы включает в себя работу по всем направлениям деятельности, затрагивая внутреннюю среду организации в виде анализа и мобилизации имеющихся ресурсов для достижения поставленных целей, и внешнюю среду организации, с которой происходит постоянное взаимодействие и от факторов которой зависит успешное продвижение услуг и развитие образования в целом.

Слайд 3

Особенности маркетинга услуг

Общие:
неосязаемость;
нематериальность;
неотделимость процессов производства и потребления услуги друг от друга;
активное участие

Особенности маркетинга услуг Общие: неосязаемость; нематериальность; неотделимость процессов производства и потребления услуги
потребителя в процессе ее предоставления и потребления (непостоянство качества);

Специфические:
сфера образовательных услуг ресурсоемкая;
услуги образования не являются общепотребляемыми и массовыми;
цены на услуги достаточно высокие в сравнении со средним уровнем доходов населения;
роль высшего образования не стабильна в общественном сознании;
высокая потребность в профессиональных кадрах различного профиля и специализации;
обязательное общественное признание, выраженное через получение сертификатов, дипломов, степеней, титулов, которые могут подтвердить уровень знаний владельца.

Слайд 4

Комплекс маркетинга

Комплекс маркетинга

Слайд 5

ФГБОУ ВО «Тверской государственный университет»

Существует на рынке более 150 лет.
Стратегическая цель –

ФГБОУ ВО «Тверской государственный университет» Существует на рынке более 150 лет. Стратегическая
стать основным драйвером превращения Тверской области в территорию инноваций и опережающего развития на основе непрерывного совершенствования образовательной, научной, инновационной, предпринимательской, социально-культурной деятельности и максимального его включения в региональное социально-экономическое пространство.

Слайд 6

Анализ маркетинговой деятельности

Проблемы маркетинга в организационной структуре:
отсутствие отдела маркетинга;
разделение Универ-ТВ и Управления

Анализ маркетинговой деятельности Проблемы маркетинга в организационной структуре: отсутствие отдела маркетинга; разделение
по связям с общественностью;
Центр цифровой аналитики и Управление по связям с общественностью не имеют связей.

Слайд 7

Маркетинговая стратегия

Комплексный характер: продукт, цена, сбыт, продвижение.
Маркетинговые программы разрабатываются на 5 лет.
Маркетинговые

Маркетинговая стратегия Комплексный характер: продукт, цена, сбыт, продвижение. Маркетинговые программы разрабатываются на
планы по учебным годам.

Слайд 8

Цель и задачи стратегии

Цель – привлечение абитуриентов и повышение имиджа ТвГУ на

Цель и задачи стратегии Цель – привлечение абитуриентов и повышение имиджа ТвГУ на рынке образовательных услуг.
рынке образовательных услуг.

Слайд 9

Предлагаемые мероприятия

Предлагаемые мероприятия

Слайд 10

Предлагаемые мероприятия

Предлагаемые мероприятия

Слайд 11

Вывод: проблема или возможность?

Маркетинг требует:
комплексный подход;
систематичность;
актуализацию;
ресурсы (трудовые, финансовые, материально-технические);
нацеленность на результат;
стратегию;
координационный центр

Вывод: проблема или возможность? Маркетинг требует: комплексный подход; систематичность; актуализацию; ресурсы (трудовые,
действий.