Слайд 2Мотивация
это совокупность потребностей и их мотивов, определяющих деятельность компании в определенном направлении. В инновационном менеджменте мотивация

рассматривается как набор методов для достижения поставленной цели.
Слайд 3Основными объективными факторами покупки и продажи инноваций являются:
- изменения в производственно-торговом процессе;
-

изменения в системе налогообложения;
- достижения на международном рынке.
К субъективным факторам относятся факторы, отражающие интересы
конкретного покупателя, планы и программы его инвестиционной
и финансовой деятельности, психологические способности, профессионализм менеджеров и др.
Слайд 4 Анализ потенциального спроса на нововведения

Слайд 5Рыночный спрос на товар
– это то количество товара, которое может быть куплено

определенной группой потребителей в указанном регионе, в заданный отрезок времени, в рамках конкретной маркетинговой программы.
Слайд 6Анализ спроса на нововведения проводится в следующих направлениях:
анализ потребности в выпускаемом

или реализуемом новшестве(продукте или услуге);
анализ спроса на нововведение и связанные с ним услуги, а также влияние на них различных факторов;
анализ влияния спроса на результаты деятельности предприятия;
определение максимального объема сбыта и обоснование плана сбыта с учетом проведенного анализа и производственных возможностей фирмы.
Слайд 7Показатели спроса на продукцию или услуги:
количество потенциальных покупателей для данного вида

продукции
объем спроса
время реализации (предложения для реализации) продукции на рынке
цена предлагаемой продукции
чувствительность спроса к цене
Слайд 8методы
– анализ чувствительности спроса

Слайд 9МЕТОДЫ
статистический анализ имеющихся данных об установленных ценах,объемах продаж и оценка их соотношения

за определенный период времени;
проведение экспериментов с ценами (изменение цены на отдельные виды товаров и отслеживание изменения спроса);
проведение опросов покупателей для того, чтобы выяснить, какое количество продукта они готовы приобрести при различных предполагаемых уровнях цен;
Анализ спроса по месту приобретения
Слайд 10самостоятельно
Соберите имеющиеся данные об установленных ценах и объемах продаж аналогичной продукции Ваших конкурентов. Оцените,

насколько существующий уровень цен отличается от предполагаемой цены Вашей новой продукции.
Проведите опрос потенциальных покупателей для того, чтобы выяснить их мнение о Вашей новой продукции, и оценить, какое количество продукта они готовы приобрести при различных предполагаемых уровнях цен.
Приобретите готовые маркетинговые исследования рынка, на который вы выходите со своей новой продукцией.
Обратитесь к своим поставщикам и сотрудникам отделов сбыта с просьбой дать экспертный прогноз уровня спроса. Все оценки проанализируйте, и обобщите.
Слайд 11Как создать конкурентные преимущества для Вашего инновационного продукта.

Слайд 12Конкуренция в инновационной сфере имеет следующие особенности:
- конкуренция — главный фактор восприимчивости предприятия

к техническим новинкам;
конкуренция способствует тому, что предприниматели стараются освоить продукцию высокого качества по ценам рынка в целях удержания потребителей;
конкуренция стимулирует использование наиболее эффективных способов производства;
конкуренция вынуждает предпринимателя постоянно искать и находить новые виды продуктов и услуг, которые нужны потребителям и могут удовлетворять потребности рынка.
Слайд 13как создать конкурентные преимущества:
Вы проводите разработку широкого спектра технологий, способных стать доминирующими;

Ваша компания осуществляет широкий спектр поисковых НИОКР, при котором новые технологические принципы соответствуют новым потребностям;
Организационная структура и производственные системы Вашей фирмы нацелены на адаптацию к рыночным запросам;
Ваша фирма производит разнообразный ассортимент товаров, их усовершенствований, модификаций и т.д.
Слайд 14Стратегический инновационный маркетинг

Слайд 16схема процедуры стратегических маркетинговых исследований.
Анализ потребностей.
Привлекательность.
Конкурентоспособность.
Выбор «портфеля продукции».
Выбор

инновационной стратегии развития.
Слайд 17Оперативный инновационный маркетинг

Слайд 19факторы влияющие на назначение цены на новый продукт
уровень издержек производства;
степень конкуренции

на рынке;
вид товара или услуги;
уникальность предлагаемого товара или услуги;
имидж компании;
соотношение спроса и предложения на аналогичные товары или
товары-заменители на рынке;
эластичность спроса;
факторы «внешней среды»
Слайд 20виды ценовых стратегий
Стратегия «снятия сливок»,
Стратегия проникновения на рынок,
Стратегия престижных

цен,
Стратегия, основанная на мнении потребителей