Менеджмент

Содержание

Слайд 2

2 стороны управления:

Управляющая - субъект управления и управляемая - объект управления.
Субъекты

2 стороны управления: Управляющая - субъект управления и управляемая - объект управления.
управления - это люди, в функции которых входит осуществление управления, то есть руководители, начальники, организаторы.
Объектами управления могут быть как работники или коллективы, действующие согласно предписаниям субъекта управления, так и любые экономические объекты, подвергаемые определенным трансформациям по воле субъекта управления.
Если субъект управления управляет собственными действиями, то в этом случае имеет место частный случай управления, называемый самоуправлением.

Слайд 4

Управляющие воздействия представлены планами, программами, постановлениями, указаниями, материальными и финансовыми стимулами, моральным

Управляющие воздействия представлены планами, программами, постановлениями, указаниями, материальными и финансовыми стимулами, моральным
воздействием.
Обратные связи - это результаты непосредственных наблюдений и контроля со стороны субъекта управления, статистическая и текущая отчетность, бухгалтерская документация, декларация о доходах.

Слайд 5

Методы управления экономикой

Методы управления экономикой

Слайд 6

Организационно-распорядительное управление основано на принуждении, управляющие воздействия имеют вид директив, приказов, команд.

Организационно-распорядительное управление основано на принуждении, управляющие воздействия имеют вид директив, приказов, команд.
Такой вид управления часто называют командным или командно-административным, поскольку распоряжения подлежат неукоснительному исполнению теми, кому они адресованы.
Распорядительное управление наиболее характерно для экономики централизованного типа.
Олицетворением этого способа в советской экономике принято считать государственное директивное планирование, в условиях которого предприятиям централизованно распределялись ресурсы и устанавливались плановые задания.

Слайд 7

Экономическое стимулирование представляет метод управления, опирающийся на интересы людей, вызывающий экономическую заинтересованность

Экономическое стимулирование представляет метод управления, опирающийся на интересы людей, вызывающий экономическую заинтересованность
объекта управления в выполнении управляющих воздействий. Влияние на управляемых оказывается в форме стимулов-побудителей, таких как заработная плата, премирование, разные формы вознаграждений, предоставление льгот, смягчение ограничений, снабжение дефицитными ресурсами, расширение экономической свободы, передача в собственность имущественных ценностей.

Слайд 8

Социально-психологические методы управления представляют собой убеждение, моральное и нравственное воздействие на людей.

Социально-психологические методы управления представляют собой убеждение, моральное и нравственное воздействие на людей.
Социально-психологическое управление заключается в том, чтобы воздействовать на психологию людей и тем самым убедить их действовать в соответствии с желанием субъекта управления.

Слайд 9

Виды управления

Виды управления

Слайд 10

Экономический анализ представляет изучение экономических процессов, выявление проблем, установление прочных тенденций. Прогнозирование

Экономический анализ представляет изучение экономических процессов, выявление проблем, установление прочных тенденций. Прогнозирование
- научное предвидение хода событий, построение модели экономических процессов, которые могут иметь место в будущем. Прогнозы обычно строятся в нескольких вариантах, чтобы изучить разнообразные способы действий и выбрать из них лучший.

Слайд 11

Планирование - представляет построение плана и способа будущих действий, определение содержания и

Планирование - представляет построение плана и способа будущих действий, определение содержания и
последовательности шагов, ведущих к намеченной цели, установление конечных результатов.

Слайд 12

Экономическое программирование представляет разработку и принятие экономических и социальных программ, которые иногда

Экономическое программирование представляет разработку и принятие экономических и социальных программ, которые иногда называют целевыми или комплексными.
называют целевыми или комплексными.

Слайд 13

Составная часть организации - формирование организационных структур управления, называемых также организационно-правовыми формами

Составная часть организации - формирование организационных структур управления, называемых также организационно-правовыми формами
управления.
Организационные структуры характеризуют построение системы управления, выделение уровней управления и структурных подразделений, характер подчинения, функции отдельных звеньев управленческих структур.

Слайд 14

Учет позволяет документально фиксировать состояние объекта управления, располагаемых экономических ресурсов, материальных ценностей,

Учет позволяет документально фиксировать состояние объекта управления, располагаемых экономических ресурсов, материальных ценностей,
денежных средств.
В управлении предприятием важную роль играет бухгалтерский учет, осуществляемый по определенным правилам и в строгом соответствии с установленными формами документации.
Общегосударственная система учета существует в виде государственной статистики, в задачу которой входит учет всех составляющих национального богатства страны, включая население, природные ресурсы, материальные ценности, научный потенциал, финансовые активы, а также показатели, характеризующие их изменение и использование. Управление экономикой страны в значительной степени опирается на информацию, которую содержит государственная статистика.
Имя файла: Менеджмент.pptx
Количество просмотров: 33
Количество скачиваний: 0