Менеджмент. Модели менеджмента

Слайд 2

– совокупность методов, средств и форм управления с целью повышения эффективности и

– совокупность методов, средств и форм управления с целью повышения эффективности и
увеличения прибыли.
Менеджер – это человек, профессионально занимающийся управленческой деятельностью, наделённый полномочиями принимать управленческие решения и осуществлять их выполнение.

Менеджмент

Слайд 3

Основные функции менеджмента

плани-рование

органи-зация

моти-вация

контроль

коммуникации (обратная связь)

Основные функции менеджмента плани-рование органи-зация моти-вация контроль коммуникации (обратная связь)

Слайд 4

Постановка целей и задач;
Составление программы действий;
Определение необходимых ресурсов и их источников;
Определение непосредственных исполнителей;
Фиксация результатов планирования

Постановка целей и задач; Составление программы действий; Определение необходимых ресурсов и их
в материальном виде, например, в виде проекта, модели, плана, карты боевых действий, приказа в письменной форме и т. п.

Этапы планирования

Слайд 5

По направлениям:
a) планирование ассортимента;
b) планирование рекламы;
c) планирование продаж.
По временному периоду:
a) Долгосрочное -

По направлениям: a) планирование ассортимента; b) планирование рекламы; c) планирование продаж. По
5 лет и более;
b) Среднесрочное - от 2 до 5 лет;
c) краткосрочное - до года

Виды планирования

Слайд 6

— это формирование структуры организации, а также обеспечение всем необходимым для ее

— это формирование структуры организации, а также обеспечение всем необходимым для ее
работы — персоналом, материалами, оборудованием, зданиями, денежными средствами.

Организация работы

Слайд 7

Создание заинтересованности персонала в достижении целей фирмы.

Мотивация

Создание заинтересованности персонала в достижении целей фирмы. Мотивация

Слайд 8

Пирамида потребностей

Пирамида потребностей
Имя файла: Менеджмент.-Модели-менеджмента.pptx
Количество просмотров: 19
Количество скачиваний: 0