Механизмы закупочной логистики

Цель закупочной логистики
Надежное и качественное обеспечение производственных подразделений организации материальными ресурсами, необходимыми для выполнения заданного расписания

Задачи закупочной логистики
Определение потребности в материальных ресурсах
Исследование рынка закупок
Выбор поставщиков
Осуществление закупок
Контроль поставок
Подготовка бюджета закупок
Координация и системная взаимосвязь закупок с производством, сбытом, складированием и транспортированием

Проблемы управления закупками
Выявление и оценка закупочных затрат, сопоставление их с результатами деятельности предприятия
Повышение надежности предприятия – наличие запасов материальных ресурсов
Соответствие экономических интересов между поставщиком и предприятием

Схема товародвижения
Формирование заказа
Исполнение заказа
Обработка поступившего заказа
Реализация товара

Этапы механизма закупок

Рекомендации для обеспечения бесперебойного снабжения
Систематически отслеживать динамику спроса на товары;
Контроль динамики реализации товаров и размещение нового заказа прежде, чем возникнет угроза дефицита;
Иметь некоторый страховой запас товаров из группы экономически значимых для предприятия

Этапы разработки логистических стратегий закупочной деятельности

Стратегии закупочной деятельности
Критерии:
Дата поставки материалов
Количество материалов
Качество материалов
Материально-техническая база предприятия
Виды логистических стратегий:
Рационализация соотношения использования собственных и заемных средств
Соблюдение сроков приобретения материалов и графиков ГП
Минимизация общих затрат на закупку материалов

Виды закупок
Повторяющаяся покупка без изменений
Новая покупка
Повторяющаяся покупка с изменениями

Формы снабжения предприятия

Критерии выбора поставщиков
Стоимость продукции
Качество продукции
Объемы поставок
Надежность поставок
Транспортные издержки
Сроки выполнения текущих и экстренных заказов
Условия поставки и форма расчетов
Наличие резерсвных мощностей у поставщика
Способность обеспечить поставку запасных частей в течение срока службы поставленного оборудования
Кредитоспособность и финансовое положение поставщика
Степень кооперированности поставщика и потребителя

Выбор поставщика
Этапы проведения тендера:
Реклама
Разработка тендерной документации
Публикация тендерной документации
Приемка и вскрытие предложений
Оценка тендерных предложений
Подтверждение квалификации участников торгов
Предложение и присуждение контракта