Микроэкономика веб-студии

Роли предпринимателя и менеджера
Интересы:
Владелец бизнеса (предприниматель) – только $
Менеджер – «процветание» компании

Кейс
Какую из компаний вы хотели бы приобрести?
Какой из компаний вы хотели бы управлять?

Рентабельность
Показатели затрат:
стоимость активов;
инвестиции;
выручка.

Много или мало?
Малый технологический бизнес в развивающихся странах относительно высоко рентабелен - от 15 до 50%.
Сравниваем рентабельность с доходностью по банковским депозитам

От чего зависит рентабельность?
Стратегия на рынке
Кадровая политика
Размер студии (большие студии - от 10%, малые - до 50%)
Региональность
Цена продукта (сайта)

Затраты и точка безубыточности

Точка безубыточности – V продаж, при котором прибыль = 0
В денежном выражении:
В натуральном выражении:

Точка безубыточности в натуральном выражении

Структура учета прибыли и затрат

Эффективность использования ресурсов
Оборот на сотрудника:
ТОР-20 Тэглайн - $40-60 тыс./год
Microsoft - $622 400
Apple – $1 620 600
Себестоимость и рентабельность отдельных проектов

Кейс

Кейс