Содержание
- 2. ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ МОББИНГА 1. НИЗКАЯ КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА (СЛУХИ И СПЛЕТНИ, ЗАПУГИВАНИЕ, УНИЖЕНИЕ, НАВЕШИВАНИЕ ЯРЛЫКОВ, ЗЛОУПОТРЕБЛЕНИЕ ПОЛНОМОЧИЯМИ).
- 3. СПОСОБЫ БОРЬБЫ С МОББИНГОМ НЕ ОТВЕЧАТЬ АГРЕССИЕЙ НА АГРЕССИЮ; СОХРАНЯТЬ СПОСОБНОСТЬ ТРЕЗВО ОЦЕНИВАТЬ СИТУАЦИЮ; НЕ ИСПЫТЫВАЙТЕ
- 4. ПРИМЕР МОББИНГА ЭТО БЫЛО МОЕ ПЕРВОЕ МЕСТО РАБОТЫ. ДОЛЖНОСТЬ – СПЕЦИАЛИСТ ПО СВЯЗЯМ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ. ПОСЛЕ
- 6. Скачать презентацию
Слайд 2ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ МОББИНГА
1. НИЗКАЯ КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА (СЛУХИ И СПЛЕТНИ, ЗАПУГИВАНИЕ, УНИЖЕНИЕ, НАВЕШИВАНИЕ
ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ МОББИНГА
1. НИЗКАЯ КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА (СЛУХИ И СПЛЕТНИ, ЗАПУГИВАНИЕ, УНИЖЕНИЕ, НАВЕШИВАНИЕ

ЯРЛЫКОВ, ЗЛОУПОТРЕБЛЕНИЕ ПОЛНОМОЧИЯМИ).
2. СТРАХ ОКАЗАТЬСЯ НА ФОНЕ ОПЫТНОГО И УМЕЛОГО КОЛЛЕГИ БЛЕДНЫМ И БЕСПЕРСПЕКТИВНЫМ;
3. ВЫСОКИЙ УРОВЕНЬ КОНКУРЕНЦИИ В КОЛЛЕКТИВЕ;
4. ЖЕЛАНИЕ УНИЗИТЬ И ЗА СЧЕТ ЭТОГО САМОУТВЕРДИТЬСЯ (ОБЫЧНО ЭТИМ СТРАДАЮТ ЛЮДИ, КОТОРЫХ КОГДА-ТО САМИХ УНИЖАЛИ АНАЛОГИЧНЫМ СПОСОБОМ);
5. НИЗКИЙ ПРОФЕССИОНАЛИЗМ;
6. ОТСУТСТВИЕ ПОЛНОЙ ЗАНЯТОСТИ СОТРУДНИКОВ В РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ;
7. НИЗКИЙ МОРАЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ В КОЛЛЕКТИВЕ.
2. СТРАХ ОКАЗАТЬСЯ НА ФОНЕ ОПЫТНОГО И УМЕЛОГО КОЛЛЕГИ БЛЕДНЫМ И БЕСПЕРСПЕКТИВНЫМ;
3. ВЫСОКИЙ УРОВЕНЬ КОНКУРЕНЦИИ В КОЛЛЕКТИВЕ;
4. ЖЕЛАНИЕ УНИЗИТЬ И ЗА СЧЕТ ЭТОГО САМОУТВЕРДИТЬСЯ (ОБЫЧНО ЭТИМ СТРАДАЮТ ЛЮДИ, КОТОРЫХ КОГДА-ТО САМИХ УНИЖАЛИ АНАЛОГИЧНЫМ СПОСОБОМ);
5. НИЗКИЙ ПРОФЕССИОНАЛИЗМ;
6. ОТСУТСТВИЕ ПОЛНОЙ ЗАНЯТОСТИ СОТРУДНИКОВ В РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ;
7. НИЗКИЙ МОРАЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ В КОЛЛЕКТИВЕ.
Слайд 3СПОСОБЫ БОРЬБЫ С МОББИНГОМ
НЕ ОТВЕЧАТЬ АГРЕССИЕЙ НА АГРЕССИЮ;
СОХРАНЯТЬ СПОСОБНОСТЬ ТРЕЗВО ОЦЕНИВАТЬ СИТУАЦИЮ;
НЕ
СПОСОБЫ БОРЬБЫ С МОББИНГОМ
НЕ ОТВЕЧАТЬ АГРЕССИЕЙ НА АГРЕССИЮ;
СОХРАНЯТЬ СПОСОБНОСТЬ ТРЕЗВО ОЦЕНИВАТЬ СИТУАЦИЮ;
НЕ

ИСПЫТЫВАЙТЕ СОЧУВСТВИЯ К ТОМУ, КТО НЕ ИСПЫТЫВАЕТ СОЧУВСТВИЯ К ВАМ;
ПРОИНФОРМИРОВАТЬ НАЧАЛЬСТВО;
НАЙТИ ПОДДЕРЖКУ;
ИЗБЕГАЙТЕ ИНТРИГ;
ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЮМОР;
ПОКИНЬТЕ КОЛЛЕКТИВ.
ПРОИНФОРМИРОВАТЬ НАЧАЛЬСТВО;
НАЙТИ ПОДДЕРЖКУ;
ИЗБЕГАЙТЕ ИНТРИГ;
ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЮМОР;
ПОКИНЬТЕ КОЛЛЕКТИВ.
Слайд 4ПРИМЕР МОББИНГА
ЭТО БЫЛО МОЕ ПЕРВОЕ МЕСТО РАБОТЫ. ДОЛЖНОСТЬ – СПЕЦИАЛИСТ ПО СВЯЗЯМ
ПРИМЕР МОББИНГА
ЭТО БЫЛО МОЕ ПЕРВОЕ МЕСТО РАБОТЫ. ДОЛЖНОСТЬ – СПЕЦИАЛИСТ ПО СВЯЗЯМ

С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ. ПОСЛЕ ВУЗА ХОТЕЛОСЬ СВЕРНУТЬ ГОРЫ, ЖЕЛАНИЕ РАБОТАТЬ БЫЛО ОГРОМНЫМ. БЫЛА СЧАСТЛИВА ПОПАСТЬ В ТАКУЮ КРУПНУЮ КОМПАНИЮ И УСТРОИТЬСЯ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ. НО, К СОЖАЛЕНИЮ, МОЯ РАДОСТЬ БЫЛА НЕДОЛГОЙ. В МОЕМ ОТДЕЛЕ БЫЛИ Я И МОЙ НАЧАЛЬНИК. ОЧЕНЬ ВАЖНЫЙ МОМЕНТ: НА МОЕЙ КАНДИДАТУРЕ НАСТОЯЛА ИМЕННО ДИРЕКТОР ДЕПАРТАМЕНТА, А НЕ ОН… ПОЛУЧИЛОСЬ, МОЙ НЕПОСРЕДСТВЕННЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ БЫЛ ВЫНУЖДЕН ПРИНЯТЬ ЕЕ ТОЧКУ ЗРЕНИЯ. Я ХВАТАЛАСЬ ЗА КАЖДОЕ ПОРУЧЕНИЕ, КАЖДУЮ ЗАДАЧУ. БЫСТРО ВЫПОЛНЯЛА, ОТЧИТЫВАЛАСЬ О РЕЗУЛЬТАТАХ. МЕНЯ, КОНЕЧНО ЖЕ, НАСТОРОЖИЛ НЕБОЛЬШОЙ СПЕКТР ДОЛЖНОСТНЫХ ОБЯЗАННОСТЕЙ. НО Я ДУМАЛА И НАДЕЯЛАСЬ, ЧТО СИТУАЦИЯ ИЗМЕНИТСЯ, И МНЕ ДАДУТ БОЛЕЕ ВАЖНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ. НО ВРЕМЯ ШЛО… НАЧАЛЬНИК НА РАБОТЕ ПРАКТИЧЕСКИ НИЧЕГО НЕ ДЕЛАЛ. А Я БЫЛА ПРЕДОСТАВЛЕНА САМОЙ СЕБЕ. РЕДАКТИРОВАНИЕ КОРПОРАТИВНОГО ИЗДАНИЯ (ОСНОВНАЯ МОЯ ЗАДАЧА) ЗАНИМАЛО У МЕНЯ 30% РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ. ОСТАЛЬНЫЕ 70% Я ПОЧТИ САМА ИСКАЛА СЕБЕ ЗАНЯТИЕ. БЕГАТЬ К НАЧАЛЬНИКУ ЗА ПОРУЧЕНИЯМИ, КОТОРЫЕ ОН ОТДАВАЛ ТАК, КАК БУДТО ДЕЛАЛ ОГРОМНОЕ ОДОЛЖЕНИЕ, МНЕ НАДОЕЛО НА ВТОРОЙ МЕСЯЦ. БЫЛО СКУЧНО. НА РАБОТЕ Я ЧИТАЛА КНИГИ. Я ПОНИМАЛА, ЧТО ТЕРЯЮ ЗДЕСЬ ВРЕМЯ. НО УЙТИ НЕ МОГЛА. ЭТО ПЕРВОЕ МЕСТО РАБОТЫ, И НАДО БЫЛО ОСТАТЬСЯ МИНИМУМ НА ГОД. ПЛЮС, ТАК БЫЛА НЕПЛОХАЯ ЗАРПЛАТА ДЛЯ МОЛОДОГО СПЕЦИАЛИСТА.
СИДЕЛИ МЫ РЯДОМ, НО СВЯЗЬ ПОДДЕРЖИВАЛИ ТОЛЬКО ЭЛЕКТРОННОЙ ПОЧТЕ. КСТАТИ, Я ЧАСТО СЛЫШАЛА, КАК МОЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ОБЩАЛСЯ С ДИРЕКТОРОМ ДЕПАРТАМЕНТА НАСЧЕТ МОЕЙ РАБОТЫ, ГОВОРЯ ТАКИЕ ФРАЗЫ: «ОНА НИЧЕГО НЕ ДЕЛАЕТ. У НЕЕ НЕТ СПОСОБНОСТЕЙ К ЖУРНАЛИСТИКЕ». ЧАСТЬ ЗАДАЧ, КОТОРЫЕ Я ВЫПОЛНЯЛА, ПРОСТО НЕ ДОХОДИЛИ ДО ВЫШЕСТОЯЩЕГО, А МОЙ НАЧАЛЬНИК ССЫЛАЛСЯ НА ТО, ЧТО Я НИЧЕГО НЕ УСПЕВАЮ. ПОСЛЕДНЕЙ КАПЛЕЙ СТАЛА СИТУАЦИЯ ПЕРЕД НОВЫМ ГОДОМ, КОГДА РУКОВОДИТЕЛЬ СООБЩИЛ О ТОМ, ЧТО Я НИЧЕГО НЕ ПОДГОТОВИЛА К НОВОМУ ГОДУ. ОКАЗЫВАЕТСЯ, Я ДОЛЖНА БЫЛА ПРИДУМАТЬ СЦЕНАРИЙ ПРАЗДНИКА. А ПРИШЛОСЬ ВСЕ ДЕЛАТЬ МОЕМУ НАЧАЛЬНИКУ. Я БЫЛА В БЕШЕНСТВЕ, НО МНЕ НИКТО НЕ ВЕРИЛ. ЕСТЕСТВЕННО НИКАКИХ ЗАДАНИЙ ОТ НЕГО Я НЕ ПОЛУЧАЛА. Я УВОЛИЛАСЬ, ПРОДЕРЖАВШИСЬ ГОД. В ДЕНЬ ПОДАЧИ ЗАЯВЛЕНИЯ Я БЫЛА СЧАСТЛИВА».
СИДЕЛИ МЫ РЯДОМ, НО СВЯЗЬ ПОДДЕРЖИВАЛИ ТОЛЬКО ЭЛЕКТРОННОЙ ПОЧТЕ. КСТАТИ, Я ЧАСТО СЛЫШАЛА, КАК МОЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ОБЩАЛСЯ С ДИРЕКТОРОМ ДЕПАРТАМЕНТА НАСЧЕТ МОЕЙ РАБОТЫ, ГОВОРЯ ТАКИЕ ФРАЗЫ: «ОНА НИЧЕГО НЕ ДЕЛАЕТ. У НЕЕ НЕТ СПОСОБНОСТЕЙ К ЖУРНАЛИСТИКЕ». ЧАСТЬ ЗАДАЧ, КОТОРЫЕ Я ВЫПОЛНЯЛА, ПРОСТО НЕ ДОХОДИЛИ ДО ВЫШЕСТОЯЩЕГО, А МОЙ НАЧАЛЬНИК ССЫЛАЛСЯ НА ТО, ЧТО Я НИЧЕГО НЕ УСПЕВАЮ. ПОСЛЕДНЕЙ КАПЛЕЙ СТАЛА СИТУАЦИЯ ПЕРЕД НОВЫМ ГОДОМ, КОГДА РУКОВОДИТЕЛЬ СООБЩИЛ О ТОМ, ЧТО Я НИЧЕГО НЕ ПОДГОТОВИЛА К НОВОМУ ГОДУ. ОКАЗЫВАЕТСЯ, Я ДОЛЖНА БЫЛА ПРИДУМАТЬ СЦЕНАРИЙ ПРАЗДНИКА. А ПРИШЛОСЬ ВСЕ ДЕЛАТЬ МОЕМУ НАЧАЛЬНИКУ. Я БЫЛА В БЕШЕНСТВЕ, НО МНЕ НИКТО НЕ ВЕРИЛ. ЕСТЕСТВЕННО НИКАКИХ ЗАДАНИЙ ОТ НЕГО Я НЕ ПОЛУЧАЛА. Я УВОЛИЛАСЬ, ПРОДЕРЖАВШИСЬ ГОД. В ДЕНЬ ПОДАЧИ ЗАЯВЛЕНИЯ Я БЫЛА СЧАСТЛИВА».
- Предыдущая
Treasure IslandСледующая -
Конструктор (2)
Реализация долгосрочных целевых программ:«Профилактика преступлений и иных правонарушений в городе Барнауле на 2010-2012 годы»«Ком
Викторина по стихам Агнии Барто
Календарь
Проект на тему:«Шапито». Новый танцпол
Трансформация формы
Третий урок
Изобретение велосипеда
Метод персон
Геральдика. Герб Англии
Психология вождения
Алгоритм выхода в туристский поход детской группы образовательной организации
Чистая вода- залог здоровья
Декоративный натюрморт
Мастер-класс Рождественский ангел
«Как вдохновлять мужчину, чтобы получать от него подарки, комплименты и цветы»
База отдыха Семинская поляна
1 сентября - День знаний
Тема урока: Война и её образ в симфонии №7 Дмитрия Дмитриевича Шостаковича.
Почвы и почвенные ресурсы
Экологическая проблема Мы живем в эпоху стремительного прогресса цивилизации. Развитие промышленности, энергетики, а вместе с тем
1.Т2 -1ПЗ
Рабочее время и отдых
Три подружки
Введение компетентностного подхода в современное образование
Олимпийские игры
История медицины
Компетентностный подход в обучении химии
Приёмы целеполагания.