Содержание
- 2. Мне 36 лет. Стричь начал ещё когда служил в армии, но больше подтолкнуло меня к этому
- 3. Актуальность проекта В настоящее время наблюдается всплеск популярности на ношение бороды и усов. Статистика свидетельствует о
- 4. По прогнозам аналитиков, в ближайшем будущем на премиальный сегмент будет приходиться 8-10% рынка, 25-30% — на
- 5. Целевая аудитория проекта Основной показатель -- это мужчины от 26 до 50 лет, Средний – юноши
- 6. В городе Благовещенск на 04.01.2022 проживают 34 773 человека, 15 649 из которых мужчины: Малыши от
- 7. SAM Мужское население Благовещенского района: 21 669 чел. SOM Мужское население города Благовещенск: 15 649 чел.
- 8. Бизнес-модель проекта Услуги: - традиционное бритье лица и головы (опасной бритвой или машинкой); - моделирование бороды
- 9. Конкуренты Парикмахерские: Чио-Чио, Роза, Дуэт, Зеркало, Стрижём, Виола, Студия, АнжеЛика, Руки-Ножницы, Стимул, Шиколад, Мечта. Церюльня Кузнецов
- 10. Команда и партнеры Партнёры: российские производители и поставщики косметики, укладочных средств и аксессуаров для барбершопов.
- 11. Результаты Развитие индустрии мужской красоты Обучение ремеслу барберинга для детей и взрослых Реализованная мечта людей с
- 12. Финансы В наличии уже имеются инструменты для стрижки, сумма – 120 000 р.
- 15. Какие риски у проекта/продукта? Риски Решения Риск конкурентного преимущества Улучшения качества, сервиса, доп. услуги. Клиентский риск
- 16. Перспективы захвата рынка Развитие бренда Посещение боле отдалённых населённых пунктов Открытие стационарных пунктов в других районах
- 17. Запрашиваемая сумма на проект – 200 000 р. Для запуска проекта необходима сумма в общем размере
- 19. Скачать презентацию