Модель корпоративных компетенций ОАО РЖД

Термины и определения
Компетенция – это совокупность знаний, навыков, деловых и личностных качеств, реализуемая в рабочем поведении и позволяющая работнику успешно действовать при реализации поставленных задач.
Профессиональные компетенции – это компетенции, описывающие специальные знания и навыки, необходимые для эффективного выполнения профессиональных задач.
Индивидуальный план развития – это документ, содержащий цели развития, а также комплекс мероприятий, направленный на развитие работника по установленным компетенциям, связанным с эффективностью деятельности.

Цели модели корпоративных компетенций ОАО «РЖД»
Сфокусировать деятельность всех работников компании на реализации стратегии развития ОАО «РЖД»
Содействовать внедрению ценностей бренда компании в работу сотрудников
Способствовать развитию управленческой и исполнительской культуры в компании
Выступать основой для развития высокопрофессионального, квалифицированного и результативного кадрового состава

Задачи модели корпоративных компетенций ОАО «РЖД»
Повышение информированности персонала о требованиях компании
Повышение качества обучения и развития персонала
Повышение точности планирования карьерных продвижений работников

МКК и её соотношение с ценностями бренда ОАО «РЖД»