Модели сетевого взаимодействия, муниципальные общественные советы и ресурсно-методический центр

Содержание

Слайд 2

Бюджетные места в вузах сокращены (не) будут

Бюджетные места в вузах сокращены (не) будут

Слайд 3

Бюджетные места в вузах сокращены (не) будут

Бюджетные места в вузах сокращены (не) будут

Слайд 4

Концепция профильного обучения и новый закон о высшем образовании

Концепция в основном ориентирует на

Концепция профильного обучения и новый закон о высшем образовании Концепция в основном
непрерывность образования «школа – вуз».
Число бюджетных мест в целом не уменьшится.
Новый закон предполагает обучение практиков (бакалавров) и исследователей (магистров).
Профильное обучение должно быть связано с потребностями работодателей.

Слайд 5

Школа

Школа и «рынок профилей»

Школа Школа и «рынок профилей»

Слайд 6

Внутришкольная профилизация (ориентация на ВУЗ)

Профильное образовательное учреждение

ВУЗ

Работодатель

ВУЗ

Работодатель

Работодатель

Работодатель

Работодатель

Внутришкольная профилизация (ориентация на ВУЗ) Профильное образовательное учреждение ВУЗ Работодатель ВУЗ Работодатель Работодатель Работодатель Работодатель

Слайд 7

Внутришкольная профилизация с ориентацией на НПО и СПО

Профильное образовательное учреждение

ПТУ

Работодатель

Техникум

Работодатель

Работодатель

Работодатель

Работодатель

Внутришкольная профилизация с ориентацией на НПО и СПО Профильное образовательное учреждение ПТУ

Слайд 8

Сетевая модель с опорой на учебный ресурсный центр

Учебный ресурсный центр

Профильное образовательное учреждение

Техникум

Работодатель

ВУЗ

ПТУ

Профильное

Сетевая модель с опорой на учебный ресурсный центр Учебный ресурсный центр Профильное
образовательное учреждение

Профильное образовательное учреждение

Работодатель

Работодатель

Работодатель

Работодатель

Слайд 9

Сетевая модель с опорой на ресурсно-методический центр

Учебный ресурсный центр

Профильное образовательное учреждение

Техникум

Работодатель

ВУЗ

ПТУ

Профильное образовательное

Сетевая модель с опорой на ресурсно-методический центр Учебный ресурсный центр Профильное образовательное
учреждение

Профильное образовательное учреждение

Работодатель

Работодатель

Работодатель

Работодатель

Ресурсно-методический центр

Слайд 10

Преимущества сетевой модели

Гибкость
Модульность
Интерактивность
Асинхронность
Открытость и массовость
Распределенность
Доступность
Рентабельность

Преимущества сетевой модели Гибкость Модульность Интерактивность Асинхронность Открытость и массовость Распределенность Доступность Рентабельность

Слайд 11

Условия эффективности сетевой модели

Соответствие профилей интересам и склонностям старшеклассников.
Соответствие профилей потребностям

Условия эффективности сетевой модели Соответствие профилей интересам и склонностям старшеклассников. Соответствие профилей
рынка труда (потребностям работодателей).

Использование возможностей предприятий и других ОУ по предоставлению базы для элективных курсов.
Использование возможностей ОУ по разработке и проведению профильных курсов.
Наличие ресурсно-методического центра

Слайд 12

Департамент (управление) образования

Муниципальный орган власти

Общественный координационный орган (ОКО)

Департамент (управление) образования Муниципальный орган власти Общественный координационный орган (ОКО)

Слайд 13

Информационно - рекомендательный отдел

Представители предприятий
(Отдел кадров, Отдел маркетинга)

Представители ОУ
(Директора, завучи)

Организационно-методический отдел

Представители муниципального

Информационно - рекомендательный отдел Представители предприятий (Отдел кадров, Отдел маркетинга) Представители ОУ
органа власти

Координационный отдел

Схема Общественного совета

Слайд 14

Функции ОКО

Механизмы обращения к базам данных региональных бирж труда.
Исследования данных «ярмарок вакансий»

Функции ОКО Механизмы обращения к базам данных региональных бирж труда. Исследования данных
и, возможно, кадровых агентств.
Механизмы сбора информации по предприятиям района и региона.
Контакты с государственными структурами.

Слайд 15

Функции ОКО

Информационная поддержка проводимой деятельности, доведение результатов до сведения родителей и школьников.
Психологическая

Функции ОКО Информационная поддержка проводимой деятельности, доведение результатов до сведения родителей и
и мотивационная поддержка рекомендаций для формирования профилей и потоков старшеклассников.
Регулярное отслеживание изменений на рынке труда при проведении обучения.
Контакты с вышестоящими статистическими органами.

Слайд 16

Ресурсно-методический центр

Поддержка профильного обучения

Ресурсно-методический центр Поддержка профильного обучения

Слайд 17

Состав РМЦ

Методический раздел. Сетевой журнал «Вопросы Интернет Образования» (ВИО)
Ресурсный раздел. «Сетевое объединение

Состав РМЦ Методический раздел. Сетевой журнал «Вопросы Интернет Образования» (ВИО) Ресурсный раздел.
методистов» (СОМ)
Дистанционная поддержка (Дистанционное обучение – Москва, ДОМ)

Слайд 18

Методический раздел

Сетевой журнал «Вопросы Интернет Образования»

Методический раздел Сетевой журнал «Вопросы Интернет Образования»

Слайд 19

Вопросы Интернет Образования

Вопросы Интернет Образования

Слайд 20

Структура журнала ВИО

Трибуна
Обзорные и аналитические статьи.
Информационное пространство
Модернизация

Структура журнала ВИО Трибуна Обзорные и аналитические статьи. Информационное пространство Модернизация образования.
образования. Проектная работа и информационные технологии, реализация проекта ИСО.
Обучение и воспитание
Развивающее обучение (формирование творческого потенциала учащихся и педагогов). Методические разработки и рекомендации.
Профильное обучение
Развитие профильного обучения.
Инструментарий информационных технологий в образовании
Проблемы ЕГЭ и других экзаменов. Новые обучающие программы. Мастер-класс ВИО.
Переписка с читателями
Интернет - территория общения. Дискуссии в форуме.

Слайд 21

Посещаемость ВИО

Посещаемость ВИО

Слайд 22

Ресурсный раздел

«Сетевое объединение методистов»

Ресурсный раздел «Сетевое объединение методистов»

Слайд 24

Пример: Содержание раздела

Пример: Содержание раздела

Слайд 25

Посещаемость СОМа

Посещаемость СОМа

Слайд 26

Посещаемость СОМа

Посещаемость СОМа

Слайд 27

Дистанционная поддержка

Дистанционное обучение – Москва (ДОМ)

Дистанционная поддержка Дистанционное обучение – Москва (ДОМ)

Слайд 28

Дистанционная поддержка

Система ДОМ предназначена для повышения квалификации работников образования в области информационных

Дистанционная поддержка Система ДОМ предназначена для повышения квалификации работников образования в области
технологий.
Включает предметно-ориентированные ИКТ-курсы для администраторов образовательных учреждений, тьюторов, учителей-предметников и библиотекарей ОУ.
Отдельные курсы публиковались в журнале «Вопросы интернет образования» в качестве методических пособий для работников образования.
Обучено около 2 тысяч человек.
Планируется на основе системы ДОМ развернуть курсы поддержки профильного обучения.

Слайд 29

Краткие тезисы доклада

Требования Болонского процесса ставят задачу перед профильным образованием: учет интересов

Краткие тезисы доклада Требования Болонского процесса ставят задачу перед профильным образованием: учет
рынка труда.
Перспективны сетевые модели построения профильного обучения с ресурсно-методическим центром.
Для учета требований рынка труда необходимо создание Общественных координационных органов (советов) – ОКО.
Создан и действует сетевой ресурсно-методический центр ИСИО-ФСИО. По ресурсному сайту в октябре - 253 тысячи просмотров, 63 тысячи посетителей. По методическому сайту (журналу) в октябре – 30 тысяч просмотров и 18 тысяч посетителей.

Слайд 30

Наши адреса

www.isiorao.ru
som.fsio.ru
vio.fio.ru

Наши адреса www.isiorao.ru som.fsio.ru vio.fio.ru
Имя файла: Модели-сетевого-взаимодействия,-муниципальные-общественные-советы-и-ресурсно-методический-центр.pptx
Количество просмотров: 119
Количество скачиваний: 0