Мониторинг состояния аудита мошенничеств

Содержание

Слайд 2

Введение

Любая компания может стать объектом внутреннего мошенничества, и если эти риски не минимизировать, она

Введение Любая компания может стать объектом внутреннего мошенничества, и если эти риски
понесет не только прямой материальный, но и косвенный ущерб.

Слайд 3

Статистика

• 5% годового дохода — средние потери компаний от мошеннических действий сотрудников;
• 18 месяцев — средняя

Статистика • 5% годового дохода — средние потери компаний от мошеннических действий
продолжительность реализации мошеннических схем (от момента запуска до ее обнаружения);
• 85% случаев мошенничества приходится на незаконное присвоение активов, 37% — на коррупцию и 9% — на умышленное искажение финансовой отчетности.

Слайд 4

Незаконное присвоение активов

Это преступление реализуется в виде кражи денежных средств, материальных или нематериальных

Незаконное присвоение активов Это преступление реализуется в виде кражи денежных средств, материальных или нематериальных активов.
активов.

Слайд 5

Коррупция

завышение суммы договора на оказание услуг (выполнение работ).
дорогостоящие подарки сотрудникам от поставщиков, заказчиков за содействие

Коррупция завышение суммы договора на оказание услуг (выполнение работ). дорогостоящие подарки сотрудникам
в подписании с ними договоров.

Слайд 6

Умышленное искажение важных данных с целью обогащения

подделка сотрудниками документов по командировочным, представительским и

Умышленное искажение важных данных с целью обогащения подделка сотрудниками документов по командировочным,
прочим расходам;
занижение балансовой стоимости активов для последующей их реализации по низкой цене лицам, аффилированным с сотрудником, проводившим их оценку.

Слайд 7

Внедрение методики выявления мошенников

1. Разработка индикаторов мошенничества
2. Проведение мероприятий по выявлению мошенничества
3. Контроль

Внедрение методики выявления мошенников 1. Разработка индикаторов мошенничества 2. Проведение мероприятий по
исполнения плана мероприятий