Содержание
- 2. 1. Система мотивации труда
- 3. Понятия и определения Мотивация (от лат. movere) – процесс побуждения работников к достижению целей организации путем
- 4. Понятия и определения Потребность – ощущение человеком физиологического или психологического недостатка в чем-либо. Вознаграждение – все
- 5. Известные современные теории мотивации труда условно можно разделит на три группы: первоначальные; содержательные; процессуальные. Первоначальные теории
- 6. К содержательным теориям мотивации относятся модели известных в научной литературе авторов внёсших свой вклад в развитие
- 7. Процессуальные теории мотивации К ним относятся следующие основные теории: – теория ожиданий В. Врума; – теория
- 8. 2.Нормирование и оплата труда
- 9. В Трудовом Кодексе РФ (глава 20 ст. 129), записано, что «заработная плата (оплата труда работника) –
- 10. Оплата труда на предприятии основана на: применении рациональных норм труда (нормирование труда); тарифного нормирования (тарификации труда);
- 11. Норма времени – это обоснованные затраты времени на выполнение единицы работы, получение (изготовление) единицы продукции на
- 12. Тарификация труда основана на применении тарифной системы, при помощи которой производится дифференциация оплаты с учетом указанных
- 13. Тарифные справочники по видам работ позволяют более обоснованно тарифицировать работы, т. е. отнести тот или иной
- 14. Тарифные разряды показывают уровень сложности труда или квалификации работников. Тарифные коэффициенты показывают во сколько раз тарифные
- 15. Надбавки и доплаты к тарифным ставкам за отклонения от нормальных условий труда (работа в сверхурочное время,
- 16. 3. Формы и системы оплаты труда
- 17. Системы оплаты труда подразделяются на два вида: Затратные – доход по труду формируется как оплата за
- 18. Выделяются две основные формы оплаты: повременная и сдельная. Повременная оплата – это оплата за нормативное (плановое)
- 19. Повременная форма оплаты предусматривает применение: - простой повременной (установление тарифной ставки или должностного оклада); - повременно-премиальной
- 20. Бестарифная система оплаты труда ставит заработок работника в полную зависимость от конечных результатов работы коллектива, к
- 21. Новые системы мотивации труда: – участие в результатах работы фирмы (система коллективного премирования); – участие в
- 22. 4. Развитие творческого потенциала предприятия
- 23. Творческий потенциал предприятий (организаций) – это неограниченные возможности интеллектуальной деятельности работников, основанные на качественно новом уровне
- 24. Классификация обучения персонала: – по целевому назначению процесса обучения (подготовка работников, повышение квалификации, переподготовка); – в
- 26. Скачать презентацию
Слайд 3Понятия и определения
Мотивация (от лат. movere) – процесс побуждения работников к
Понятия и определения
Мотивация (от лат. movere) – процесс побуждения работников к
![Понятия и определения Мотивация (от лат. movere) – процесс побуждения работников к](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/364930/slide-2.jpg)
Мотив (лат. moveo – двигаю) – это материальный или идеальный предмет, достижение которого выступает смыслом деятельности.
Индивидуальные мотивы – это мотивы конкретного работника, а коллективные мотивы – это мотивы, которые присущи всем работникам коллектива. Индивидуальные мотивы не должны противоречить коллективным.
Внутренние мотивы – это те мотивы, которые определяются и управляются непосредственно самим человеком в зависимости от уровня образования, моральных качеств, физических и психологических достоинств и недостатков.
Внешние мотивы – это мотивы, непосредственно не зависящие от конкретного человека, как личности, но существенно влияющие на уровень мотивации его труда, повышение трудовой активности за счет их внешнего воздействия.
Слайд 4Понятия и определения
Потребность – ощущение человеком физиологического или психологического недостатка в чем-либо.
Понятия и определения
Потребность – ощущение человеком физиологического или психологического недостатка в чем-либо.
![Понятия и определения Потребность – ощущение человеком физиологического или психологического недостатка в](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/364930/slide-3.jpg)
Влечение – одна из форм направленности личности (человека), выражающаяся в недостаточно полно осознанном стремлении к достижению чего-либо. Часто в основе влечения лежат биологические потребности.
Эмоции (от лат. emoveo – потрясаю, волную) – форма отражения психикой окружающего мира. Данная форма отражения проявляется главным образом в биологически обусловленных переживаниях.
Установка – готовность человека к той или иной деятельности. Идеал (от греч. idea – идея, первообраз) – образ, являющийся воплощением совершенства, образец, высшая цель стремлений человека.
Мировоззрение личности – система взглядов на мир в целом, на отношение человека к обществу, природе, труду, самому себе.
Стимул (от лат. stimulus – острая палка, которой погоняют) – внешнее воздействие на личность, коллектив, группу людей, активизирующее их мотивационную сферу, а через нее и определенную деятельность.
Слайд 5Известные современные теории мотивации труда условно можно разделит на три группы: первоначальные;
Известные современные теории мотивации труда условно можно разделит на три группы: первоначальные;
![Известные современные теории мотивации труда условно можно разделит на три группы: первоначальные;](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/364930/slide-4.jpg)
Первоначальные теории мотивации основаны на использовании простых, примитивных методов побуждения и принуждения работников. Наиболее простой из них это общеизвестный метод «кнута и пряника».
Слайд 6К содержательным теориям мотивации относятся модели известных в научной литературе авторов внёсших
К содержательным теориям мотивации относятся модели известных в научной литературе авторов внёсших
![К содержательным теориям мотивации относятся модели известных в научной литературе авторов внёсших](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/364930/slide-5.jpg)
– теория потребностей или теория иерархии А. Маслоу;
– теория существования связи и роста К. Альдерфера;
– теория приобретенных потребностей Д. Макклелланда;
– теория двух факторов Ф.Герцберга.
Теория потребностей американского психолога А. Маслоу одна из самых популярных моделей мотивации личности среди специалистов в области менеджмента и маркетинга. Ее автор на основе исследования человеческих потребностей представил потребности в виде иерархической лестницы, т.е. пирамиды. Она знаменита больше под названием «Пирамида потребностей Маслоу».
Слайд 7Процессуальные теории мотивации
К ним относятся следующие основные теории:
– теория ожиданий В.
Процессуальные теории мотивации
К ним относятся следующие основные теории:
– теория ожиданий В.
![Процессуальные теории мотивации К ним относятся следующие основные теории: – теория ожиданий](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/364930/slide-6.jpg)
– теория справедливости Д. Адамса;
– теория Л. Портера - Э. Лоулера.
Теория ожиданий В. Врума основана на том, что наличие реальной потребности не является единственным необходимым условием мотивации человека на достижение определенной цели. Человек должен также надеяться на то, что выбранный тип поведения действительно приведет к удовлетворению или приобретению желаемого.
Слайд 82.Нормирование и оплата труда
2.Нормирование и оплата труда
![2.Нормирование и оплата труда](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/364930/slide-7.jpg)
Слайд 9В Трудовом Кодексе РФ (глава 20 ст. 129), записано, что «заработная плата
В Трудовом Кодексе РФ (глава 20 ст. 129), записано, что «заработная плата
![В Трудовом Кодексе РФ (глава 20 ст. 129), записано, что «заработная плата](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/364930/slide-8.jpg)
Различают номинальную (сумма денежных средств, полученных работником за определенный период работы) и реальную (эквивалент количества потребительских товаров и услуг, которые можно приобрести за номинальную заработную плату).
Слайд 10Оплата труда на предприятии основана на:
применении рациональных норм труда (нормирование труда);
применении рациональных норм труда (нормирование труда);
![Оплата труда на предприятии основана на: применении рациональных норм труда (нормирование труда);](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/364930/slide-9.jpg)
тарифного нормирования (тарификации труда);
форм и систем оплаты труда;
установление условий оплаты и порядок внесения изменений в организацию оплаты труда.
Мера труда на практике выступает в виде норм труда – норм времени, выработки, обслуживания, численности, норм управляемости.
Нормы затрат труда могут быть: индивидуальными и коллективными; временными, сезонными и постоянными; местными и типовыми; отраслевыми и межотраслевыми; обязательными для применения и рекомендуемыми.
Наряду с понятием “норма” существует понятие “норматив”. Норматив представляет собой затраты труда на выполнение отдельных элементов трудового процесса, например, на засыпку семян, один поворот агрегата, раздачу того или иного вида кормов и т.п., и служит основой для расчета норм труда (выработки, обслуживания и др.).
Слайд 11Норма времени – это обоснованные затраты времени на выполнение единицы работы, получение
Норма времени – это обоснованные затраты времени на выполнение единицы работы, получение
![Норма времени – это обоснованные затраты времени на выполнение единицы работы, получение](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/364930/slide-10.jpg)
Норма выработки – количество единиц работы (продукции), которое должно быть выполнено (получено) одним или группой работников в единицу времени (час, смену) при определенных условиях.
Норма обслуживания – количество поголовья животных определенного вида, единиц оборудования или машин, число рабочих мест или размер площади, подлежащих закреплению за одним или группой работников за единицу времени (рабочий день, смену) при определенных условиях.
Норма численности – обоснованное число работников соответствующего состава, которые должны обслуживать какой-либо объект (животноводческую ферму, агрегат, склад и т.п.) при определенных условиях.
Тарификация труда - научный метод отнесения отдельного вида труда (трудовой деятельности) в зависимости от его качества к какой-либо группе по оплате труда, а конкретного исполнителя (работника) в зависимости от уровня его квалификации к соответствующему разряду (категории) по оплате труда.
Слайд 12Тарификация труда основана на применении тарифной системы, при помощи которой производится дифференциация
Тарификация труда основана на применении тарифной системы, при помощи которой производится дифференциация
![Тарификация труда основана на применении тарифной системы, при помощи которой производится дифференциация](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/364930/slide-11.jpg)
Тарифная система - это система организационно-правовых норм (тарифов), установленных в коллективных договорах, тарифных соглашениях и нормативных актах для регулирования заработной платы групп (категорий) работников в зависимости от сложности и условий труда, значимости, интенсивности, характера производства и природно-климатических условий, в которых работают предприятия
В тарифную систему включаются:
– справочники по тарификации работ и тарифно-квалификационные справочники должностей и профессий;
– тарифные сетки и схемы должностных окладов;
– районные коэффициенты к заработной плате
Слайд 13Тарифные справочники по видам работ позволяют более обоснованно тарифицировать работы, т. е.
Тарифные справочники по видам работ позволяют более обоснованно тарифицировать работы, т. е.
![Тарифные справочники по видам работ позволяют более обоснованно тарифицировать работы, т. е.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/364930/slide-12.jpg)
Тарифно-квалификационные справочники – нормативный документ, содержащий информацию о том, что должен знать и уметь работник каждого разряда профессии или специальности и на этой основе обеспечивающий установление разряда работ и работников.
Тарифные сетки представляют собой таблицы (шкалы) где расположена совокупность квалификационных (тарифных) разрядов расположенных от минимального показателя к максимальному значению. Каждому тарифному разряду соответствует свой тарифный коэффициент и тарифная ставка.
Слайд 14Тарифные разряды показывают уровень сложности труда или квалификации работников.
Тарифные коэффициенты показывают
Тарифные разряды показывают уровень сложности труда или квалификации работников.
Тарифные коэффициенты показывают
![Тарифные разряды показывают уровень сложности труда или квалификации работников. Тарифные коэффициенты показывают](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/364930/slide-13.jpg)
Тарифная ставка – выраженный в денежной форме абсолютный размер оплаты труда в единицу времени. Тарифная ставка 1-го разряда представляет собой уровень минимальной оплаты труда наиболее простого труда. Она не может быть ниже величины государственного минимального размера оплаты труда (МРОТ).
Минимальный размер оплаты труда (МРОТ) – гарантируемый федеральным законом размер месячной заработной платы за труд неквалифицированного работника, полностью отработавшего норму рабочего времени в течении месяца. С 1 января 2013 г. он составляет 5205 руб. в месяц.
Слайд 15Надбавки и доплаты к тарифным ставкам за отклонения от нормальных условий труда
Надбавки и доплаты к тарифным ставкам за отклонения от нормальных условий труда
![Надбавки и доплаты к тарифным ставкам за отклонения от нормальных условий труда](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/364930/slide-14.jpg)
Районные коэффициенты к заработной плате – нормативный показатель степени увеличения тарифных ставок в зависимости от природно-климатических условий, где расположена организация и условий проживания. Районные коэффициенты к заработной плате могут быть от 1,15 до 2 .
Слайд 163. Формы и системы оплаты труда
3. Формы и системы оплаты труда
![3. Формы и системы оплаты труда](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/364930/slide-15.jpg)
Слайд 17Системы оплаты труда подразделяются на два вида:
Затратные – доход по труду формируется
Системы оплаты труда подразделяются на два вида:
Затратные – доход по труду формируется
![Системы оплаты труда подразделяются на два вида: Затратные – доход по труду](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/364930/slide-16.jpg)
Хозрасчетные – трудовой доход напрямую зависит от объема произведенной продукции, работ или услуг, их качества и эффективности использования труда и материально-денежных затрат. Например, оплата труда по расценкам (нормативам) от валового дохода, формирование фонда оплаты труда по остаточному принципу от хозрасчетного (коммерческого) дохода.
Одним из основных элементов системы оплаты труда является расценка – денежная оплата за единицу отработанного времени, выполненной работы, произведенной продукции, валового или хозрасчетного дохода. Применяемые расценки могут быть простые, повышенные, индивидуальные или коллективные.
Слайд 18Выделяются две основные формы оплаты: повременная и сдельная.
Повременная оплата – это оплата
Выделяются две основные формы оплаты: повременная и сдельная.
Повременная оплата – это оплата
![Выделяются две основные формы оплаты: повременная и сдельная. Повременная оплата – это](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/364930/slide-17.jpg)
Сдельная форма оплаты труда основана на применении в качестве критерия оплаты выполненного объема работы, услуг или произведенной продукции (вспашка почвы, убранный урожай зерновых, надоенное молоко, перевозка грузов и др.).
Слайд 19Повременная форма оплаты предусматривает применение:
- простой повременной (установление тарифной ставки или должностного
Повременная форма оплаты предусматривает применение:
- простой повременной (установление тарифной ставки или должностного
![Повременная форма оплаты предусматривает применение: - простой повременной (установление тарифной ставки или](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/364930/slide-18.jpg)
- повременно-премиальной систем (дополнительно применение премии в соответствии с принятым на предприятии положением о премировании).
Сдельная форма оплаты имеет значительно больше вариантов:
прямая сдельная (исходит из сдельных расценок, определяемых путем деления тарифной ставки на норму выработки, и выработки);
сдельно-премиальная (дополнительно применение премии в соответствии с принятым на предприятии положением о премировании);
сдельно-прогрессивная (предусматривает использование расценок базовых и повышенных);
аккордная (предусматривает аккордное задание и выделенный заранее фонд оплаты труда на выполнение этого задания);
аккордно-премиальная (предусматривает применение КТУ, которые оформляются протоколом собрания открытым голосованием).
Слайд 20Бестарифная система оплаты труда ставит заработок работника в полную зависимость от конечных
Бестарифная система оплаты труда ставит заработок работника в полную зависимость от конечных
![Бестарифная система оплаты труда ставит заработок работника в полную зависимость от конечных](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/364930/slide-19.jpg)
Должностные оклады устанавливаются администрацией предприятия в соответствии с должностью и квалификацией работника и, как правило, применяются при оплате труда руководителей, специалистов и служащих. По соглашению сторон трудового договора устанавливаются в пропорции к средней зарплате работников организации. Законами и иными нормативными документами может быть установлен другой порядок определения размеров оплаты труда, специалистов и служащих (в процентах от выручки, в долях от
Слайд 21Новые системы мотивации труда:
– участие в результатах работы фирмы (система коллективного премирования);
–
Новые системы мотивации труда:
– участие в результатах работы фирмы (система коллективного премирования);
–
![Новые системы мотивации труда: – участие в результатах работы фирмы (система коллективного](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/364930/slide-20.jpg)
– участие в капитале (приобретение акций по более низкой фиксированной цене, выплаты дивидендов);
– плата за знания и компетенции (способствует росту профессионализма);
– социальные выплаты (выплаты за неотработанное время, денежные подарки, оплата жилья, пособия по социальному обеспечению, оплата профессионального обучения, социально-бытовые выплаты) и льготы.
В отдельных организациях применяется гибкая система льгот. Например, по принципу «кафетерия» – на каждого работника заводится специальный счет и резервируется определенная сумма для социальных выплат, а работник сам определяет систему льгот по своему усмотрению.
Слайд 224. Развитие творческого потенциала предприятия
4. Развитие творческого потенциала предприятия
![4. Развитие творческого потенциала предприятия](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/364930/slide-21.jpg)
Слайд 23Творческий потенциал предприятий (организаций) – это неограниченные возможности интеллектуальной деятельности работников, основанные
Творческий потенциал предприятий (организаций) – это неограниченные возможности интеллектуальной деятельности работников, основанные
![Творческий потенциал предприятий (организаций) – это неограниченные возможности интеллектуальной деятельности работников, основанные](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/364930/slide-22.jpg)
Концепция «обучающейся организации». Ее принципы:
– обучаться быстрее, чем конкуренты;
– обучаться внутри организации и за ее пределами;
– обучение должно охватывать всех;
– обучаться с учетом перспектив будущего;
– обучаться в областях, ранее неизвестных.
Трансфер знаний (внутренний и внешний) – это способность создавать знание и перемещать его из одного подразделения фирмы в другие в целях обеспечения ее конкурентных преимуществ.
Слайд 24Классификация обучения персонала:
– по целевому назначению процесса обучения (подготовка работников, повышение квалификации,
Классификация обучения персонала:
– по целевому назначению процесса обучения (подготовка работников, повышение квалификации,
![Классификация обучения персонала: – по целевому назначению процесса обучения (подготовка работников, повышение](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/364930/slide-23.jpg)
– в зависимости от места обучения (на рабочем месте, вне рабочего места);
– по формам обучения (с отрывом и без отрыва от производства);
– по видам обучения (внутрифирменное, внефирменное обучение, самообучение).
Формы и виды обучения персонала:
– первоначальная подготовка нового работника;
– ученичество и наставничество;
– инструктаж;
– ротация (перемещение на другую должность в целях овладения несколькими профессиями);
– самообучение.
– обучение на семинарах, курсах, учебных заведениях.