Содержание
- 2. «Оutsourcing»- использование посторонних ресурсов
- 3. Преимущества аутсорсинга Экономия времени и сил Экономия средств Возможность для маневра Повышение качества маркетинговой поддержки по
- 4. Как следствие - повышение конкурентоспособности и клиентоориентированности компании!
- 5. Основные компоненты маркетингового сопровождения анализ рынка спроса и предложения анализ и систематизация маркетинговой политики предприятия разработка
- 6. Начальный этап. Принятие решения о сотрудничестве (продолжении сотрудничества. Анализ ситуации на предприятии Разработка плана работ по
- 7. Ведение переговоров. Заключение договора Назначение ответственных за ведение проекта. Как со стороны заказчика, так и исполнителя
- 8. Сбор исходной информации для анализа и постановки задач Внутренняя информация: - ассортимент продукции - каналы дистрибьюции
- 9. На основе отчёта о состоянии предприятия формируются цели, задачи и приоритетные направления развития Составление плана работ
- 10. Оптимизация продуктовой линейки Оптимизация каналов дистрибьюции Брэндинг Мероприятия по стимулированию продаж и продвижению Создание и сопровождение
- 11. Сбор внешней и внутренней информации для анализа Анализ собранной информации Расчёт показателей эффективности Составление итогового отчёта
- 12. Кто пользуется маркетинговым аутсорсингом? Компании, работающие в условиях активно растущего рынка; Компании, имеющие специфический рынок потребителей;
- 14. Скачать презентацию