Налично-денежные операции и будущее банковской розницы

Содержание

Слайд 2

Что такое розничный бизнес ?

Это бизнес на операциях с мелкими суммами денег

Что такое розничный бизнес ? Это бизнес на операциях с мелкими суммами
(доход, кстати, тоже небольшой…)
А вот возни, ой как много !...
А уж если клиентов много…
Мама моя !…

Слайд 3


Понятно, что любителей немного…
Да и зачем оно надо, когда рынок и так

Понятно, что любителей немного… Да и зачем оно надо, когда рынок и
на подъеме !
И не было бы счастья нашему мелкому клиенту, да несчастье помогло…
Тут уж ничем не побрезгуешь… Кризис, однако ! …

Слайд 4

Фронт-офис
Общение с клиентом

Бэк-офис
Операционные отделы

Бухгалтерия

Менеждмент

Ввод первичных документов: договоров, контрактов, поручений

Проверка, подтверждение

----------
----------
----------
----------
----------

-------
-------
-------
-------

-------
-------
-------
-------

-------
-------
-------
-------

-------
-------
-------
-------

Первичный
документ

Вторичные
документы

Расчетные документы (РКЦ,

Фронт-офис Общение с клиентом Бэк-офис Операционные отделы Бухгалтерия Менеждмент Ввод первичных документов:
SWIFT)

Проводки

Баланс

Аналитические отчеты

Но возни от этого меньше не стало…

И погонят его по всем кругам…

Стоит только бедному клиенту забрести в банк…

А надо бы поприсматриваться к западному опыту…

Слайд 5

е1

е2

е3

е4

е5

Сделка

Документы

События в жизни документа

Транзакции в Главной Книге

Шаблоны учёта

е6

А надо бы поприсматриваться

е1 е2 е3 е4 е5 Сделка Документы События в жизни документа Транзакции
к западному опыту…

STP (Straight Through Processing) все-таки штука хорошая…

И персонал незачем попусту нагонять !

Слайд 6

Если кто сомневается, милости просим к нам в Москву…

Вот здесь у нас

Если кто сомневается, милости просим к нам в Москву… Вот здесь у
20-30 девочек 3 млн. клиентов обрабатывают!

Слайд 7

Но проблема ведь не только в бэк-офисе

Правда, предкредитную обработку многие стараются

Но проблема ведь не только в бэк-офисе Правда, предкредитную обработку многие стараются
подвести под STP (средствами CRM, скоринга):
Здесь и Siebel
и SAS Institute
и Expirian Scorex
и Microsoft Dynamics
и у нас тоже разработка есть – «Де Факто» называется
А вот с кассой совсем беда… Бедным кассирам впору удавиться !
Причем все ее обходят стороной… Уповают все больше на карточки, да на Интернет-банкинг…

Слайд 8

Но карточки здесь не помогут…

Действительно, откуда там деньги возьмутся на этой

Но карточки здесь не помогут… Действительно, откуда там деньги возьмутся на этой
карточке ?
Зарплату перевели ? – Так это он еще на заводе снял…
А пополнить карточку ? – Так это надо опять в банк, и в очередь в кассу…
Но если даже я из числа тех 3-4%, кто пользуется карточкой по назначению (то есть использует ее как безналичное средство платежа), то и здесь мне не сладко придется:
Попробуйте перевести деньги с карточки на счет в другом банке и вам мало не покажется !
Через Интернет-банкинг можно, конечно, заплатить, но он пока массовостью аудитории отнюдь не поражает, а силой туда не загонишь…

Это никакая не розница…

Слайд 9

Может быть Бог с ними с этими мелкими суммами – взять, да

Может быть Бог с ними с этими мелкими суммами – взять, да
и отдать этот бизнес на сторону:

Кто еще кроме банков работает с наличностью ?
Почтовики работают
Ритейлеры работают
Сотовики работают (имеются в виду сети CASH-IN терминалов)
Они, конечно, возьмут…
Но и половину прибыли тоже возьмут на комиссиях (и не покраснеют!)…

Слайд 10

Нет, надо что-то делать…

Деньги находятся на руках у человека. Надо как-то их

Нет, надо что-то делать… Деньги находятся на руках у человека. Надо как-то
у него принять.
То есть, выдавать как-то (с грехом пополам) уже научились…
А вот принимать, увы… Странно, не правда ли ?...
Банки инстинктивно стараются ограничить число подходов к кассе (иначе ведь и захлебнуться недолго)
Пусть ходит раз в месяц… Он же зарплату получает раз в месяц…
Нет, он получает вовсе не раз в месяц…
И совсем не зарплату !

Если быть точным, задача такова:

Слайд 11

Ох, как они ошибаются…

Основной закон розницы: Чем ниже сумма операции, тем выше

Ох, как они ошибаются… Основной закон розницы: Чем ниже сумма операции, тем
ее маржа !

Поясним на примерах…

Слайд 12

Погашение кредитов и задолженности по кредитным картам

Чем чаще погашения – тем выше

Погашение кредитов и задолженности по кредитным картам Чем чаще погашения – тем
может быть поднята эффективная ставка
Есть западный опыт “pay day loan” – там такая эффективная ставка, что нам и не снилось
Чем чаще погашения – тем легче психологически для клиента
Еще легче, если эти погашения не так жестко регламентированы по времени
Есть деньги – подхожу и гашу, сколько могу…
(График пересчитывается оперативно и носит относительно мягкий характер)

Слайд 13

Пополнение депозитов и дебетных карт (имеются ввиду карты с процентами !)

Если

Пополнение депозитов и дебетных карт (имеются ввиду карты с процентами !) Если
есть возможность и пополнения и снятия средств, то клиент не так боится за свои деньги
Если есть и возможность пополнения, и возможность снятия, то эффективная ставка по депозиту может (и должна) быть ниже
Если это не трудно и можно делать это часто, то клиент постепенно начинает относиться к этому счету как к своему кошельку и не стремится снять оттуда деньги при первой возможности

Слайд 14

И это мы еще не говорили о комиссиях !

Оказывается, комиссия на мелких

И это мы еще не говорили о комиссиях ! Оказывается, комиссия на
операциях вовсе не пугает клиента (подумаешь, какие-то копейки)
Как показывает массовый опыт пополнения мобильных телефонов, комиссия может достигать уровня 10% от суммы операции
А если еще сделать ее необязательной (хочешь без комиссии – иди в кассу), то почвы для претензий вообще никакой не будет (но и в кассу при этом все равно никто не пойдет) !

Слайд 15

Да, но как же обслужить такой поток ?…

Чей опыт здесь наиболее уместен

Да, но как же обслужить такой поток ?… Чей опыт здесь наиболее
?

Почта ?
Но у банка нет ни такой сети, ни дотаций…
Розничные торговые сети ?
Но и у них кассиров кормит другой бизнес…
Сети cash-in терминалов ?
ВОТ ОНО, ТО САМОЕ РЕШЕНИЕ !

Слайд 16

Это самый дешевый и эффективный шлюз от наличных к банковскому счету !

Причем

Это самый дешевый и эффективный шлюз от наличных к банковскому счету !
еще и он-лайновый !

Слайд 17

А вот и архитектура (кстати, групповая)…

Поставщики услуг

Банк 1

Адаптер каналов

Банк 2

Мультиоперационная сценарная обработка

А вот и архитектура (кстати, групповая)… Поставщики услуг Банк 1 Адаптер каналов

Биллинг-центр 2

Биллинг-центр 1

Банки-агенты

Банк-спонсор

Имя файла: Налично-денежные-операции-и-будущее-банковской-розницы.pptx
Количество просмотров: 119
Количество скачиваний: 0