Содержание
- 2. Типичные задачи службы поддержки Сбор, регистрация и обработка заявок сотрудников: Хочется иметь удобный механизм отправки и
- 3. Назначение решения Регистрация и учет поступающих заявок Планирование и контроль исполнения заявок Обратная связь и прозрачность
- 4. Процесс обработки запросов Оформление и отправка заявки Анализ заявки и распределение задач между исполнителями Мониторинг и
- 5. Журнал заявок в службу поддержки Создание новой заявки Отдельная заявка в журнале
- 6. Создание новой заявки Общие сведения о заявке Оповещения по почте Вложения
- 7. Создание связанной задачи Проект* Задача Свойства задачи Назначение задачи определенному ресурсу*
- 8. Редактирование заявки Управление связанными задачами (хранятся в Project Server) Управление статусом заявок
- 9. Планирование и публикация задач Задача публикуется через Project Professional
- 10. Обновление статуса заявок Статусы заявок* В обработке
- 11. Отчетность по задачам RealTimeTracker Утилита, упрощающая отчетность исполнителей. (устанавливается отдельно) Отчетность исполнителей с помощью Project Web
- 12. Утверждение изменений Утверждение изменений менеджером проекта
- 13. Изменение статуса заявки
- 14. Отчеты: состояние заявок Статусы заявок Типы заявок Задание отчетного периода
- 15. Отчеты: Состояние проектов Индикатор состояния проекта
- 16. Отчеты: Загрузка ресурсов
- 17. Технологии Платформа Microsoft Windows Server 2003 Microsoft SharePoint Portal Server 2003 Microsoft Office Project Server 2003
- 19. Скачать презентацию
















Форма 0409115
Жанрава-відавая разнастайнасць мастацтва
Путешествие – это легко. Советы и рекомендации
Salogub
Древнейшая Италия
Презентация на тему Графические и табличные информационные модели 8 класс
Доброслово
ЭКГ – диагностическая система Ergo Watch (Германия )
Расписание ГИА
Выбор
Возвышенное и низменное в искусстве
Здравствуйте, звезды
Презентация на тему Решение задач на движение
ИКТ в начальной школе
Авторитарное государство: понятие, черты, виды, достоинства, недостатки
«О прогнозе социально-экономического развития Российской Федерации до 2011 года и параметрах проекта федерального бюджета на 2009 го
Организация подсистемы ввода-вывода. Лекция 4
Разряды прилагательных
Льготы и гарантии, предоставляемые педагогическим работникам
Һөйләмдә һүҙҙәр тәртибе
Доходность и Риск. Рискует больше тот, кто не рискует 12 Октября, 2006 Женева
Интеллектуальные собственные нужды Производственная компания «Электроконцепт» Вячеслав Шеин, генеральный директор 2-я междуна
«Разработка цифрового измерителя температуры электронного устройства плавного пуска SIRIUS 3RW44 системы кондиционирования воздуха»
Народное творчество
Стандартизация. Цели, принципы и функции стандартизации
созвездия
Maschile. Мужской род
Проект PANDA