«Название проекта» ФИО докладчика

Проблемы потребителей
Описание проблемы, которую помогает устранить проект
Проблема не должна быть надуманной
Объяснение должно быть понятным без специальных знаний

Продукт/услуга как решение:
Как продукт/услуга решает проблему
Указание на альтернативные способы решения проблемы Ценность для пользователя (кто пользователь?)
Специфика самого бизнеса

Модель монетизации/формирование выручки
Уже работает (если проект зарабатывает, то указать как)
Планы:
Как проект будет зарабатывать деньги?
Кто покупатели (с детализацией до отдельных ниш)?
Что будем продавать?
Основные каналы продаж
В какой форме?
Расходы на продвижение, обслуживание?

Рынок
Описание и перспективы роста рынка
Конкуренты:
Кто Ваши конкуренты?
Насколько они «злые»? Насколько крепкие?
Полное отсутствие конкурентов – практически невозможно
Оценка российского рынка №1
– ХХХ млн рублей в год
Оценка российского рынка №2
– ХХХ млн рублей в год
Доля на рынке в будущем

Описание конкурентов

Команда проекта
ФИО1, должность
опыт, доказывающий наличие нужных компетенций
ФИО2, должность
опыт, доказывающий наличие нужных компетенций

Необходимые инвестиции
Финансовые показатели инвестиций
NPV= IRR = DPP =
«Выход» инвестора из проекта (если предполагается привлечение венчурных или «посевных» инвестиций):

Финансы
Стоимость компании на «выходе» инвестора:

Текущий статус
Показать, что проект «живой»:
Когда начался
Текущий этап
Ближайшая цель
Имеющиеся ресурсы
План график или диаграмма Ганта

Риски
Обозначьте основные риски проекта
Типичные риски инновационных компаний
недостаточно большой рынок
неверная бизнес-модель
неспособность завершения R&D во время
неверно выбранный объем финансирования
невозможность «выхода»
слабая команда
Надо кратко обозначить основные пути снижения рисков