необходимость выхода на внешние рынки” 30 сентября 2010 г. Автор: Роман Пахолков

2010 © Promwad Innovation Company
Содержание доклада
Конкуренция как основа для развития российских предприятий отрасли электроники
Технологии, культура, процессы и стандарты западного рынка электроники
Мировые бизнес-модели компаний в отрасли электроники
Сценарии выхода на внешние рынки
Внутренние проблемы отрасли электроники в России, препятствующие выходу на внешние рынки

2010 © Promwad Innovation Company
Конкуренция – точка роста для российской электроники
ОТСУТСТВИЕ КОНКУРЕНЦИИ
=
СМЕРТЬ!

2010 © Promwad Innovation Company
Текущее состояние отрасли
Всего 5% произведенной в России электроники экспортируется
Общая доля электроники на мировом рынке менее 0,5%
Российский рынок электроники – 3% мирового потребления
На внутреннем рынке доля российских компаний около 20%
Удельное производство электроники на душу населения – 14$
Импорт электроники в Россию $18-20 млрд в 2010 году (Росстат)

2010 © Promwad Innovation Company
Сравнение с ведущими странами
Удельное производство электронной техники
в долларах США на душу населения
Источник: Госдума РФ

2010 © Promwad Innovation Company
Стратегические планы России
К 2025 году планируется обеспечить 37 500% рост
ФЦП «Развитие электронной компонентной базы и радиоэлектроники на 2008—2015 гг.», на реализацию которой планируется затратить 187 млрд. руб.
Проект «Стратегии развития электронной отрасли России до 2025 года», разработанный АПЭАП по поручению Минпромторга
“…доля российской продукции на внутреннем рынке электроники достигнет 50%, на мировом — 5%”

2010 © Promwad Innovation Company
Разные пути в стратегии и тактике
Работа на рынке потребительской электроники крайне полезна по причине высокой конкуренции
Для России это новая сфера и подобный опыт без реального погружения получить невозможно
Доля потребительской электроники в России составляет более 35%

2010 © Promwad Innovation Company
Мировой опыт
Китай, Индия и Бразилия обеспечивают более 30% мирового объема производства электроники, опережая США, страны ЕС и Японию. Cмогли добиться видимых успехов Корея, Тайвань, Въетнам. Всех объединяет:
Обучение студентов за рубежом
Возвращаются домой, хотя на родине их зарплата существенно меньше
Изучение передовых мировых технологий
Экспортно-ориентированная направленность в развитии отрасли электроники
Подобный опыт есть и в России в софтверном бизнесе – за 20 лет он достиг серьезных успехов!

2010 © Promwad Innovation Company
Отличие от западного рынка электроники
Культура ведения бизнеса ориентирована на сиюминутную прибыль
Формирование российского бизнеса в условиях правового вакуума
Восприятие государства как врага, а не защитника интересов бизнеса
Контроль и планирование выше эффективности и бизнес-процессов, ориентированных на эффективность
Устаревшие ГОСТы вместо стандартов, диктуемых бизнесом и ассоциациями
Отсутствие собственных технологий, а существующие нишевые не используются для массового производства

2010 © Promwad Innovation Company
Мировые бизнес-модели в отрасли электроники

2010 © Promwad Innovation Company
Тактический план

2010 © Promwad Innovation Company
Сценарии выхода на внешние рынки
Сервисы – малый порог вхождения (EMS, EDS, Fabless)
Продукты – через OEM-комплектование западных производителей (OEM, ODM, Fabless, производители РЭА)
Продажа IP и/или продажа лицензий (EDS, Fabless, OEM, производители РЭА)
Один из рецептов: вступление в ассоциации/экосистемы ТНК и чип-вендоров

2010 © Promwad Innovation Company
Текущие проблемы
Незрелость системы менеджмента
Дефицит специалистов и слабая инженерная культура
Отсутствие интеграции с мировыми лидерами
Работа на рынках с искусственно ограниченной конкуренцией
Неразвитость рыночных механизмов для кооперации
Отсутствие национального частного капитала в проектах в области электроники

2010 © Promwad Innovation Company
Заключение
«российский интеллект + российский капитал
= российский интеллектуальный капитал»
Стремиться конкурировать
Капитализация в нематериальных активах (IP, люди, тежнологии, ноу-хау)
Использование общепризнанных мировых бизнес-моделей
Интегрироваться в мировую инфраструктуру и учиться у лидеров
Руководителям лично предпринять конкретные шаги по выходу на мировые рынки

2010 © Promwad Innovation Company
Список литературы
1. Анатолий Чубайс «Инновационная экономика в России – что делать?» – выступление на церемонии вручения дипломов магистров в Российской экономической школе 7 июля 2010 г.
2. Андрей Евпланов «Чип в поисках работы. Российской микроэлектронике не хватает потребителя» // Российская Бизнес-газета — 2010. — №737 (4).
3. Ассоциация производителей электронной аппаратуры и приборов «Стратегия развития электронной отрасли России до 2025 года» — 2009.
4. «Стратегия развития электронной промышленности России на период до 2025 г.», одобрена на заседании Правительства РФ от 21 сентября 2006 г. протокол № 33
5. Левашов А. Электроника в спячке: сны и надежды // CNews. — 2008. — №5.
6. Чанов Л.Г. Концепция проекта «Новая электроника России» // Новая электроника России. — 2008.
7. Покровский И.А. Обзор мирового рынка электроники // Новая электроника России. — 2008