Организация работы отдела технической поддержки веб-проектов

Содержание

Слайд 2

О чем пойдет речь?

Краткая информация о ITConstruct
Какие проблемы привели к выделению отдела

О чем пойдет речь? Краткая информация о ITConstruct Какие проблемы привели к
техподдержки?
Какие задачи решает отдел?
Как происходит работа?

Слайд 3

Краткая информация о ITConstruct

Работаем с 2005 года
Оборот за 2010 год – 8,5

Краткая информация о ITConstruct Работаем с 2005 года Оборот за 2010 год
млн., 80 проектов
Март 2011: 21 сотрудник.
В CRM-системе около 500 клиентов
Отдел технической поддержки: 5 человек

Слайд 4

Специфика работы

Много небольших проектов
Упор – на разработку
Дизайн – не самая сильная сторона
Средние

Специфика работы Много небольших проектов Упор – на разработку Дизайн – не
цены
Работаем только на 1С-Битрикс

Слайд 5

Проблемы в 2009 году

Сотни выполненных проектов
Сайты необходимо поддерживать и дорабатывать
Корпоративные порталы необходимо

Проблемы в 2009 году Сотни выполненных проектов Сайты необходимо поддерживать и дорабатывать
поддерживать и дорабатывать
Обращения клиентов нужно обрабатывать
Смешивать разработку и техподдержку – дорого и неэффективно

Слайд 6

Как решили?

Выделили отдельный отдел
Начали работать
2009 – 1 человек на обработке обращений
2010

Как решили? Выделили отдельный отдел Начали работать 2009 – 1 человек на
– отдел постепенно увеличен до 4-х человек
2011 – в отделе 5 человек

Слайд 7

Бизнес-процесс разработки

Пред-продажа
Проектирование
Дизайн
Верстка
Программирование

Наполнение
Тестирование
Исправление ошибок
Перенос на хостинг
Обучение
Мелкие корректировки

Это делает техподдержка

Это делает не техподдержка

Бизнес-процесс разработки Пред-продажа Проектирование Дизайн Верстка Программирование Наполнение Тестирование Исправление ошибок Перенос

Слайд 8

Еще задачи

Консультирование
Дополнительные мелкие работы
Контент-менеджмент (без написания)
Отслеживание работы сайтов
Добавление нового функционала на сайт
Работа

Еще задачи Консультирование Дополнительные мелкие работы Контент-менеджмент (без написания) Отслеживание работы сайтов
с корпоративными порталами

Слайд 9

Чего достигли?

Наличие техподдержки – наша сильная сторона
На 90% снимаются вопросы 1-й линией
Мелкие

Чего достигли? Наличие техподдержки – наша сильная сторона На 90% снимаются вопросы
типовые сайты делает техподдержка
10% чистого оборота + неявные 10% оборота
Более быстрая и технологичная разработка
И разработчики ставят задачи через тикеты

Слайд 10

Какие проблемы?

Не все готовы использовать тикеты. Многим удобнее сообщать по телефону.
Учет потраченного

Какие проблемы? Не все готовы использовать тикеты. Многим удобнее сообщать по телефону.
времени
Иногда менеджеру сложно объяснить задачу специалисту ТП

Слайд 11

Текущая проблема

Мелкие задачи клиентов становятся слишком дорогими (большие затраты времени аккаунт менеджеров)
Сотрудники

Текущая проблема Мелкие задачи клиентов становятся слишком дорогими (большие затраты времени аккаунт
техподдержки не могут выполнять роль аккаунт менеджеров

Слайд 12

Как решаем?

Внести в техподдержку аккаунта
Назвать его «Службой заботы»
Техподдержка – решает сформулированные

Как решаем? Внести в техподдержку аккаунта Назвать его «Службой заботы» Техподдержка –
задачи
Служба заботы – помогает клиенту сформулировать задачу, маленький аккаунт-менеджер.
Результат – через год ☺
Имя файла: Организация-работы-отдела-технической-поддержки-веб-проектов.pptx
Количество просмотров: 115
Количество скачиваний: 0