Содержание
- 2. Зачем?
- 3. Чистота Качество Сервис Организация Основные параметры успешного развития заведения общепита:
- 4. Часовая ставка Новая формула зарплаты
- 5. 160 рублей - Бариста 180 рублей - Руководитель
- 6. Количество часов = 13 часов - Бариста 14 часов - Руководитель
- 7. Союзный - 1,05 Гелик - 1,03 Подворье - 1 Атлас - 1
- 8. = 0,82 - 1,22
- 9. К1 - Трудовая и кассовая дисциплина Чистота и порядок Приход / уход Касса Взаимодействие со смежными
- 10. К2 - Мастерство бариста Помол и эспрессо Молоко и латте-арт Технологические карты Устройство кофейного оборудования
- 11. К3 - Работа с Гостями Выявление потребности Оперативность (время приготовления напитка) Гостеприимство и внимательность 4. Отзывы
- 12. К4 - План продаж Выставляется ежемесячно Выполнение плана, это коэффициент 1. План + % = выполнение
- 13. К5 - Оценка руководителя Старание Здоровая инициатива Реакция на замечания 4. Дополнительная помощь
- 14. Часовая ставка Новая формула зарплаты
- 15. Пример 1 Локация – Атлас Бариста - Пифагор Коэффициент эффективности – 1,18 Кол-во часов – 12
- 16. Пример 2 Локация – Атлас Руководитель смены - Геродот Коэффициент эффективности – 1,22 Кол-во часов –
- 17. Пример 3 Локация – Союзный Руководитель смены - Сократ Коэффициент эффективности – 1,19 Кол-во часов –
- 18. Пример 4 Локация – Союзный Бариста - Гиппократ Коэффициент эффективности – 1,16 Кол-во часов –13 Коэффициент
- 19. Пример 5 Локация – Гелик Бариста - Евклид Коэффициент эффективности – 1,05 Кол-во часов –12 Коэффициент
- 20. Пример 6 Локация – Подворье Бариста - Архимед Коэффициент эффективности – 1,20 Кол-во часов –12 Коэффициент
- 21. Минимальный / максимальный заработок для разных торговых точек: Союзный: Руководитель 2170 / 3228 Бариста 1790 /
- 22. вопросы
- 24. Скачать презентацию