Содержание
- 2. План доклада Несколько слов о компании NAUMEN Тренды в управлении ИТ Новые возможности Naumen Service Desk
- 3. Компания NAUMEN сегодня 10-ый год на рынке программных решений для бизнеса и органов власти Более 700
- 4. В 2010-11 Naumen Service Desk выбрали:
- 5. Naumen Service Desk 3.8 старт 1 октября 2011
- 6. Naumen Service Desk 3.8 Naumen Network Manager Система активного мониторинга инфраструктуры Визуализация CMDB Полноценный web-портал самообслуживания
- 7. Naumen Service Desk 3.8 Премии «Продукт года 2006, 2007, 2008» по версии SOFTOOL Продукт основан на
- 8. Технологии NAUMEN Базируется на open-source платформе Naumen Kernel Продукт масштабируем, независим от ОС и СУБД Язык:
- 9. Naumen Service Desk 3.8 Решение прикладных задач
- 10. Типовой жизненный цикл развивающихся ITSM-проектов Процессы Автоматизация Нет ни процессов, ни автоматизации
- 11. Опрос начала 2011 года
- 12. Опрос. Размер ИТ-службы? У нас менее 5 ИТ-специалистов У нас от 5 до 15 ИТ-специалистов У
- 13. Опрос. Какой уровень зрелости у Вас? У нас нет ничего У нас выстроен процесс поддержки пользователей
- 14. Нет ни процессов, ни автоматизации Типовой жизненный цикл развивающихся ITSM-проектов Процессы Автоматизация
- 15. Куда двигаемся? «Службы поддержки» – это уже не новость и …немного скучно Основные тренды 2011 года:
- 16. Тренд №1. Инфраструктурные проекты
- 17. Задачи управления инфраструктурой Инвентаризация ИТ-активов Учет и управление аппаратным обеспечением (Рабочие станции, серверы, принтеры) Учет и
- 18. Naumen Network Manager – активное управление инфраструктурой Есть у нас, нет у других!
- 19. Задача: Мониторинг инфраструктуры Задача мониторинга инфраструктуры: предоставление данных для их последующей обработки и анализа с точки
- 20. Опрос. Используете ли вы средство мониторинга инфраструктуры? Не используем и не планируем Не используем, но планируем
- 21. Naumen Network Manager Naumen Network Manager – полноценное решение для мониторинга и управление Инфраструктурой, включает в
- 22. Этапы внедрения мониторинга Обследование , сбор требований по перечню оборудования, которое необходимо мониторить (типы, список параметров)
- 23. Результат сетевого сканирования
- 24. Диаграмма реального времени
- 25. Инвентаризация ИТ-активов и построение CMDB
- 26. Управление ИТ-активами С ростом использования различных ИТ-ресурсов в качестве основных средств производства компании, становится актуальной задача
- 27. Цель процесса управления конфигурациями и ИТ –активами — сбор и актуализация информации о составляющих частях IT-инфраструктуры,
- 28. Объекты модуля CFG Ресурс, хранилище – типизированые объекты Настраиваемые атрибуты Настраиваемые связи Настраиваемые карточки Настраиваемые жизненные
- 29. Структура данных
- 30. Наполнение CMDB Интеграция с модулем Naumen Network Manager Интеграция с внешней системой инвентаризации– готовые коннекторы, развитое
- 31. Пример заполнения данными
- 32. Построение ресурсно-сервисной модели. Визуализация CMDB
- 33. Задача: Построение РСМ сервиса Отв. Группа за инфраструктуру Тип связи Влияние Отв. инженер Операционные сервисы могут
- 34. Функциональность графической CMDB Наглядное отображение связанных между собой КЕ (конфигурационных единиц) и сервисов Возможность перехода из
- 35. Пример. Коммутатор Тип настроен на раздельное отображение атрибутов коммутатора, системных атрибутов, отображение портов и связей с
- 36. Управление правами доступа Учет различных прав доступа Учет связи прав доступа с каждым сотрудником Просмотр списка
- 37. Тренд №2. Управление изменениями с сложными этапами согласований
- 38. Прикладные задачи по управлению изменениями Инфраструктурные изменения Согласование изменений Составление этапов работ Связь с другими процессами
- 39. Внесение изменений в ИС возможность указывать алгоритмы последовательно-параллельных работы и согласований (автоматическое создание согласований/этапов работ, автоматическое
- 40. Пример, хочу знать: сколько этапов работ создано; сколько согласований; сколько запросов/проблем "Причин" и "Следствий" связано с
- 41. Web-портал самообслуживания
- 42. Функциональность web-портала Расширение возможностей личного кабинета пользователей в версии 3.8 Полноценное участие пользователей в согласованиях при
- 43. Каждому пользователю виден список согласований, в которых он участвует: Предмет согласования Описание согласования Временные характеристики Состояние
- 44. В карточке согласования всего 2 кнопки: Утвердить Отклонить И возможность оставить комментарий При этом, если нет
- 45. Предоставление доступа к ИС Заказ сервисов/услуг Просмотр доступных сервисов Возможность сформировать запрос на добавление сервиса Заказ
- 46. Регистрация запроса через личный web-кабинет Так будет выглядеть стандартная форма регистрации нового обращения По нажатию кнопки
- 47. Просмотр обращения Так будет выглядеть ранее зарегистрированный запрос. Видно описание, планируемые сроки обработки, комментарии инженеров. К
- 48. Web-интерфейс пользователя По нажатию кнопки «Зарегистрировать» будет предлагаться форма отправки нового запроса Так будет выглядеть ваш
- 49. Тренд №3. Самостоятельное внедрение Naumen Service Management Model v.3
- 50. Для кого создана NSMM? У вас есть: Осознанная необходимость внедрения сервисного подхода Конкретные цели, которые необходимо
- 51. Какую область охватывает NSMM? На данный момент NSMM охватывает наиболее востребованные аспекты: Построение службы поддержки пользователей,
- 52. Что входит в состав NSMM? Документ How To Процессная составляющая Каталог ИТ-сервисов Регламент работы службы поддержки
- 53. Что нужно сделать, чтобы начать работать с NSMM? 1 Шаг. Прочитать документ HOW TO 2 Шаг.
- 54. Тренд №4. BSM – Buiseness Service Management
- 55. Out of scope Автоматизация процессов, граничащих с основной деятельностью – повышение значимости ИТ в компании! Миграция
- 57. Скачать презентацию






















































Дроби и проценты
ISO normy w IT
Презентация на тему Уголовное право по Псковской судной грамоте
Клинический случай. Корь у привитого ребенка 1,6 лет с неустановленным контактом
Салат Футбол
ГУО Туринский учебно-педагогический комплекс детский сад – базовая школа
ИЗО 27 ЯНВАРЯ
Композиция костюма
ИНФОРМАЦИОННЫЕ МОДЕЛИ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ
АТМОСФЕРНЫЕ ОСАДКИ
FIS Retail
Муниципальное предприятие Торговый центр Восход
Этические принципы анализа региональных экологических последствий железнодорожных катастрофЖелезнодорожная ка
Меры государственной поддержки для инвесторов на территории республики Башкортостан
Самоотверженный труд моих земляков в годы Великой Отечественной войны
Презентация на тему Гуморальная регуляция жизнедеятельности организма Эндокринная система человека
Создание эффективного интернет-магазина
рус Омирбаева Ш.О Дахина музей
призентация а.р
Влияние типов темперамента на сплочённость коллектива
Результаты исследования кремов с антивозрастным эффектом
Государственный университет морского и речного флота имени адмирала С.О. Макарова
Архетипы. Образ жизни
Презентация на тему Славянские боги
Реализация тарифной политики на 2011-2012 годы в сфере деятельности территориальных сетевых организаций
Новые образовательные стандарты
Бизнес как cистема
Институт корпоративного секретаря в компаниях Казахстана