О формировании и организации работы специальных групп СОВНЕТ по интересам

СГИ СОВНЕТ
Организационное совещание СГИ СОВНЕТ
В целях содействия со стороны СОВНЕТ и IPMA продвижению профессионального управления проектами в практику различных отраслей экономики Российской Федерации, максимального учета и использования отраслевой специфики, оказания поддержки предприятиям и организациям, работающим в интересах национальных проектов, инновационного развития и экономики знаний, в рамках бесплатного ежемесячного семинара СОВНЕТ «Теория и практика управления проектами» 26 июня 2008 года, проведено организационное совещание специальных групп по интересам (СГИ) СОВНЕТ.

СГИ СОВНЕТ
Специальные группы по интересам, это:
Клуб профессионалов из различных отраслей, понимающих или постигающих ценности проектного менеджмента.
Рабочая площадка для реальных и виртуальных встреч, плодотворного и взаимовыгодного общения экспертов в проектном менеджменте и специальных областях.
Канал обмена опытом управления проектами, портфелями и программами между разными предметными областями.
Сцена для презентации лучшего в стране опыта проектного менеджмента.
Дискуссионный клуб для постановки, обсуждения и решения актуальных проблем практики проектного менеджмента.

СГИ СОВНЕТ
Мы приглашаем в СГИ СОВНЕТ:
Акционеров, руководителей и топ-менеджеров российских и иностранных компаний, организующих выполнение проектов.
Руководителей проектов, сотрудников проектных офисов, менеджеров проектов лично участвующих в выполнении проектов.
Руководителей функциональных служб и подразделений, обеспечивающих выполнение проектов.
Исследователей, преподавателей, аспирантов и студентов, интересующихся проектным менеджментом.

СГИ СОВНЕТ
На совещаниях и семинарах СГИ предлагаются к рассмотрению следующие вопросы:
Глоссарий проектного менеджмента и профессиональная терминология
Подготовка и сертификация специалистов проектного менеджмента
Развитие организационной структуры проектного менеджмента
Применение математических моделей проектного менеджмента
Отраслевая настройка моделей проектного менеджмента
Отраслевой опыт проектного менеджмента
Бизнес-кейсы проектного менеджмента

СГИ СОВНЕТ
Стартовые СГИ
Целевые программы и национальные проекты
Строительство
ИТ и Телеком
Аэрокосмос
Оборонно-промышленный комплекс
Инновации
Проекты органов государственного, регионального и местного управления
Социальные проекты
В перспективе, предлагается формирование следующих СГИ:
Горнодобывающая отрасль
Машиностроение
Медиа проекты
Транспорт

СГИ СОВНЕТ
Цели СГИ на второе полугодие 2008
Формирование стартового актива каждой СГИ составом около 10 человек
Последовательное расширение состава членов каждой СГИ до 100 человек
Разработка и поддержка страницы СГИ на сайте СОВНЕТ
Публикация членами каждой СГИ до 5 статей в отраслевых медиа
Установление регулярных контактов с ведущими предприятиями отрасли
Инициация проектов под эгидой СОВНЕТ с предприятиями отрасли

СГИ СОВНЕТ
Состав СГИ
Члены правления – по положению
Члены СОВНЕТ – по заявлению
Представители предприятий отрасли – по заявлению
Координатор в каждой СГИ выбирается на совещании СГИ
по представлению координатора программы СГИ
и утверждается правлением СОВНЕТ
Пример заявления о приеме в СГИ:
Прошу принять меня в члены СГИ СОВНЕТ
Наименование СГИ
ФИО
Организация
Должность
Тлф
E-Mail
Подпись

СГИ СОВНЕТ
Примерный план работы СГИ