Слайд 3«Человеку кажется, что чем старательней он будет страдать, пребывая в состоянии обиды,

тем быстрее произойдут какие-то чудесные изменения и откуда-то возникнет награда за самопожертвование».
Слайд 4Обиду выучивают в возрасте от 2 до 5 лет
Детская обида: «Если ты

этого не сделаешь, я на тебя обижусь».
Слайд 7Ошибки
У менеджеров
ненаказуемы.
У программистов
легко заметны.

Слайд 8Результат
У менеджеров
тем лучше, чем незаметней.
У программистов
ощутим и материален.

Слайд 9Общение
У менеджеров
размахивание руками.
У программистов
буквы и цифры.

Слайд 11«Так же трудно заглушить обиду вначале, как помнить о ней по прошествии

нескольких лет».
Слайд 12Непонимание ? неприятие ? обвинение

Слайд 13Внутри. В прошлом.
Реакция на несправедливость?

Слайд 14Не путаем с:
паранойей, завистью, неприятием личности, раздражением на «слабое звено», шовинизмом, проблемой

«отцы-дети», борьбой за власть и прочими тихими командными радостями.
Слайд 16Что слышно?
Я умный, а ты нет.
То, что ты делаешь, никому не нужно.
Ты

мне (нам) мешаешь.
Ты—один из многих, обычный.
Ты всего лишь делаешь, что сказано.
Мне достанутся все бонусы.
Я круче тебя.
Я не буду делать то, что тебе нужно.
Я не спрашиваю твоего мнения.
Слайд 17Поправиться—потолстеть или выздороветь?

Слайд 18Будьте ко мне внимательней!
Я так хочу, чтобы меня похвалили!

Слайд 20Вы решили пообижаться?
Окружающие не в курсе.
Будьте самоироничны.
Никто вам ничего не должен.
А-я-то-думал-эффект.

Слайд 22Ответственность и уважение
Страховка и профилактика.

Слайд 23Берите ответственность
Постановка (новой) задачи.
Сроки и ресурсы.
Обещание коллективного результата.
Пропаганда ценности результата.
Информационный обмен в

команде.
Внесение изменений в функционал/интерфейс.
Обсуждение ошибок.
Прекращение работы.
Слайд 26«Что делать» вместо «Кто виноват»

Слайд 28Рассказывайте о планах и приоритетах

Слайд 30Цените идеи
Но не рекомендации по их реализации.

Слайд 33Разбирайтесь, как и что работает

Слайд 34Не пытайтесь прикинуться программистом
