Оборачиваемость запасов. Нормативная оборачиваемость. Резервы оптимизации

Оборачиваемость показывает, сколько раз за анализируемый период компания использовала средний остаток запасов. Оборачиваемость индивидуальна и зависит от многих факторов работы компании.
Что такое оборачиваемость ?

Норма оборачиваемости =
OF- средняя частота заказа в месяцах ( то есть временной интервал между размещением заказов поставщику);
L- средний период доставки в месяцах (то есть время между размещением заказа и получением товара);
f- коэффициент, который обобщает действие прочих факторов, влияющих на теоретическое количество оборотов.
Расчет нормы оборачиваемости

ширина ассортимента в хранении, то есть необходимость хранения медленно оборачивающихся запасов в целях маркетинга;
большие, чем требуется, покупки в целях получения скидок за объем;
требования минимальной партии закупки от поставщика;
ненадежность поставщика;
факторы политики экономичного размера заказа (EOQ);
затоваривание в целях продвижения товаров;
использование поставки в два или более этапа.
Факторы, которые учитывает коэффициент f

Пример расчета коэффициента f

Расчет нормативной оборачиваемости

Сравнение нормативной и фактической оборачиваемости
Уровень запасов завышен- необходимо оптимизировать
систему пополнения запасов
Уровень запасов занижен- необходимо оптимизировать
систему пополнения запасов
Фактическая оборачивае-
мость
Норма оборачивае-мости
Фактическая оборачивае-мость
Норма оборачивае-
мости

Зависимость нормы оборачиваемости от частоты размещения заказа

График зависимости нормативной оборачиваемости от частоты заказа

Увеличение частоты размещения заказа на пополнение запаса
Уменьшение уровня среднего остатка запаса
Увеличение оборачиваемости
Резервы оптимизации оборачиваемости

Цепь поставок торгово-производственной компании

Закупка материалов у одного поставщика
Унификация состава комплектующих в готовом изделии
Консолидирование грузов
Увеличение частоты размещения заказа на пополнение запаса. Сырье и материалы

Прозрачность остатков незавершенного производства
Нормирование остатков незавершенного производства
Ежедневное получение материалов со склада
Увеличение частоты размещения заказа на пополнение запаса. Незавершенное производство

Сокращение периодичности заказа продукции производству до одного дня- неделя ( в зависимости от технологического цикла)
Введение нормативов складских остатков полуфабрикатов и готовой продукции.
Увеличение частоты размещения заказа на пополнение запаса. Центральный склад готовой продукции

Использование складов филиалов
группы А как распределительных складов.
Хранение товара по складам филиалов согласно матрицы Филиал-Товар. Товар группы В и С не должен находиться в филиале группы С.
Увеличение частоты размещения заказа на пополнение запаса. Склады филиалов