Содержание
- 2. (c) Yu Adler "Education by Deming" Semferopol, September, 2007 ОБРАЗОВАНИЕ И ОБУЧЕНИЕ: В ЧЕМ РАЗНИЦА? Деминг
- 3. (c) Yu Adler "Education by Deming" Semferopol, September, 2007 ОБРАЗОВАНИЕ Образование – это постоянное действие, не
- 4. (c) Yu Adler "Education by Deming" Semferopol, September, 2007 ОБРАЗОВАНИЕ (2) Образование – это индивидуальный путь
- 5. (c) Yu Adler "Education by Deming" Semferopol, September, 2007 ОБРАЗОВАНИЕ (3) Образование – это индивидуальный путь
- 6. (c) Yu Adler "Education by Deming" Semferopol, September, 2007 ОБУЧЕНИЕ Обучение – это уникальный неповторимый процесс,
- 7. (c) Yu Adler "Education by Deming" Semferopol, September, 2007 ОБУЧЕНИЕ (2) Обучение – это процесс, которому
- 8. (c) Yu Adler "Education by Deming" Semferopol, September, 2007 ОБУЧЕНИЕ (3) Обучение – это процесс, которому
- 9. (c) Yu Adler "Education by Deming" Semferopol, September, 2007 ОБУЧЕНИЕ (4) Обучение – это то, что
- 10. (c) Yu Adler "Education by Deming" Semferopol, September, 2007 ОЦЕНИВАНИЕ Оценивание – это действие, не дающее
- 11. (c) Yu Adler "Education by Deming" Semferopol, September, 2007 ОЦЕНИВАНИЕ (2) Оценивание – это действие, разделяющее
- 12. (c) Yu Adler "Education by Deming" Semferopol, September, 2007 ОЦЕНИВАНИЕ (3) Оценивание – это действие, используемое
- 13. (c) Yu Adler "Education by Deming" Semferopol, September, 2007 РАНЖИРОВАНИЕ Ранжирование – это действие, разрушающее человеческие
- 14. (c) Yu Adler "Education by Deming" Semferopol, September, 2007 РАНЖИРОВАНИЕ (2) Все, что в наших силах
- 15. (c) Yu Adler "Education by Deming" Semferopol, September, 2007 ПРЕВОСХОДЯЩИЕ Превосходящих систему надо тщательно изучать, чтобы
- 16. (c) Yu Adler "Education by Deming" Semferopol, September, 2007 ВХОДЯЩИЕ Ранжирование входящих в систему недопустимо. У
- 17. (c) Yu Adler "Education by Deming" Semferopol, September, 2007 ОТСТАЮЩИЕ Они нуждаются в поддержке и помощи.
- 18. (c) Yu Adler "Education by Deming" Semferopol, September, 2007 РАЗДЕЛЯЙ, НО НЕ ВЛАСТВУЙ Для разделения обучаемых
- 19. (c) Yu Adler "Education by Deming" Semferopol, September, 2007 МОНИТОРИНГ Мониторинг исключает идею наказания и связанный
- 20. (c) Yu Adler "Education by Deming" Semferopol, September, 2007 ЛИДЕРСТВО Лидерство – путь к обучению без
- 21. (c) Yu Adler "Education by Deming" Semferopol, September, 2007 КТО ЖЕ ПОТРЕБИТЕЛЬ? У обучения много потребителей
- 22. (c) Yu Adler "Education by Deming" Semferopol, September, 2007 ПОТОК Поток – это способ погружения в
- 23. (c) Yu Adler "Education by Deming" Semferopol, September, 2007 ЗА Радость от обучения. 2. Отсутствие несправедливо
- 24. (c) Yu Adler "Education by Deming" Semferopol, September, 2007 ЕЩЕ ЗА 5. Достижение социальной гармонии. 6.
- 25. (c) Yu Adler "Education by Deming" Semferopol, September, 2007 ПРОТИВ Наша инерционность. Наша лень. Наше неверие
- 27. Скачать презентацию
























8 шагов продвижения сайта
8d22b959-17fa-4a3e-ad0e-95abf5a7e45d
Детское сердце чутко к призыву творить красоту…важно только, чтобы за призывами следовал труд. В.А.Сухомлинский
Диофантовы модели сети MPLS для восстановления соединений
Великие реформы Александра II (1855 -1881)
Проверка слов
Изображения. ГОСТ 2. 305
Теория государства
Субъекты административного права
Сатурн.
Закрытый бутерброд Мышка
Основные методические документы наблюдения. Фиксация получаемой информации. Практикум
Викторина по ИЗО Калейдоскоп. Часть 1
Как научиться быть ответственным за свои поступки. Уроки этики поведения для детей и взрослых
ОСНОВНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ ПОИСКОВЫХ СИСТЕМК КАЧЕСТВУ САЙТОВ
Сиденко Анатолий Викторовичhttp://oknedis.narod.ru/ моб. (495)502-36-48
УРОК КОСМОНАВТИКИ12 апреля 2011 год
Модель регионального рынка электрической энергии – пилотный проект ЗАО «Энерговыбор»
Проект информатизации образовательного учреждения
Презентация на тему Парфюмер. Зюскинд. Характеристика произведения
Цветоведение
Половое сношение и иные действия сексуального характера с лицом, не достигшим шестнадцати лет (ст. 134 УК РФ)
Дидактические теории и методические системы в логике исторических типов организационной культуры
Подстрекатель. Распространенные способы, к которым прибегает подстрекатель
Особенности формирования и представления отчетности
Winter holidays
Теория и практика решения кейсов по корпоративному праву
Искусство Шумера