Обзор учебной программы

Электронные навыки для Российских МСП - II
Обзор материалов программы

Электронные навыки для Российских МСП - II
Обзор материалов программы
Структура
Содержание
Метод преподнесения материала

Электронные навыки для Российских МСП - II
Структура курса (1)
Разработка стратегии ИКТ – 1 и 2 день
Соответствие ИКТ стратегии целям и задачам компании
Виды ИКТ и их применение – 3 - 6 день
Основное внимание четырем основным сферам деятельности – веб-маркетинг, управление взаимоотношениями с клиентами (CRM), Внутреннее применения и электронное снабжение/управление цепочками поставок.
Управление ИКТ проектами и опыт консультирования МСП – 7 и 8 день

Электронные навыки для Российских МСП - II
Структура курса (2)

Электронные навыки для Российских МСП - II
Содержание курса

Электронные навыки для Российских МСП - II
Содержание курса
Ориентация в первую очередь на бизнес, а не на технологии . Основной принцип «Сначала бизнес, затем технологии»
Сбалансированный подход – одинаковое внимание уделяется внутреннему и внешнему применению ИКТ
Практическое содержание, применимое для МСП
Использование «передовых достижений» и «лучшей практики»

Электронные навыки для Российских МСП - II
Содержание курса
Ясно обозначенные цели обучения и получаемые знания и навыки для каждой темы
Использование инструментов диагностики и шаблонов
Обеспечение последовательного подхода на высоком уровне к поддержке и консультированию МСП в девяти очень разных регионах Северо-Запада России

Электронные навыки для Российских МСП - II
Полученные знания и навыки

Электронные навыки для Российских МСП - II
Полученные знания
По окончании обучения по Программе вы научитесь понимать:
Стратегическое значение ИКТ для будущей конкурентоспособности малых и средних предприятий Северо-Запада России
Потенциальные бизнес-преимущества для МСП от эффективного использования ИКТ
Основные этапы планирования, управления и реализации эффективных ИКТ проектов на малых и средних предприятиях

Электронные навыки для Российских МСП - II
Полученные знания
Основные препятствия, которые придется преодолеть
Основное применение ИКТ, включая веб-маркетинг, CRM, внутренние процессы предприятия и взаимоотношения с партнерами (например, электронные поставки и управление цепочками поставок)
Основных принципы и практика эффективного управления проектами
Определенные задачи и трудности при работе с МСП