Оценивание Рисков

Предыстория. Как меня угораздило

Проблемы
Риски, как результат - неточный эстимейт
Передача знаний внутри команды и между командами

Мое решение проблемы № 1 - Риски

Категории Рисков
Бизнес Анализ и Ревью
Разработка
База (DB)
Качество
Окружение
Продажи и Распространение

Категория 1: Бизнес Анализ и Ревью
1. Требования неясны, неточны
2. Заказчик не участвует в спринт демо, тем самым не принимает стори
3. Скоуп юзер стори изменяется в процессе разработки

Категория 2: Разработка
4. Разработчики недоступны
5. Носители знаний о конкретной части системы недоступны
6. Низкий уровень знания системы или конкретной ее части разработчиком
7. Анализ юзер историй проводится одной группой специалистов, а разработка и тестирование другой

Категория 3: База
8. DBA недоступны
9. Внеплановые активности с базой (DB)

Категория 4: Качество
10. QA недоступны
11. Частые деплои на тестовые окружения
12. Тестирование новых кусков системы на одном тестовом окружении, которые конфликтуют между собой

Категория 5: Окружение
13. Тестовое окружение не готово вовремя (нет скриптов, apache, db)
14. Нестабильное тестовое окружение
15. Недостаток окружений

Оценка ‘Impact’, ‘Probability’, ‘Priority’ риска
Severity (Priority) = Impact X Probability

Расчет вероятности возникновения риска по собранным данным
Probability = N / M,
где N – количество спринтов в которых риск возник
M – общее количество спринтов

Пример Полученных Результатов

Визуализация Рисков

На выходе
Более точный эстимейт
Визуализация проблем на проекте
Возможность прогнозировать риски для их устранения или смягчения

Мое решение проблемы № 2 – Передача знаний

Опросник для определения уровня знания системы

На выходе
Быстро отыскать носителя знаний по конкретной части системы
- Организовать мероприятия по передаче знаний

Готовый шаблон можно скачать отсюда:
qa-blog.tumblr.com
Email: [e-mail]
Skype: ekaterina_shevchenko