ООО «Группа компаний «НЗСП»

Задача
нематериальной мотивации:
создавать климат позитива и перспективы;
стимулировать работать с самоотдачей, интересом, инициативой.

Основные установки
при формировании системы мотивации:
Прозрачность;
Сбалансированность;
Своевременность;
Динамичность;
Дифференцированный подход.

Категории персонала:
1. Производственный персонал:
ИТР;
рабочие.
2. Непроизводственный персонал:
топ-менеджеры;
линейный персонал;
сотрудники департамента продаж.

Теория А.Маслоу
Теория поэтапного удовлетворения потребностей:
I. Физиологические потребности
II.Потребность в защите и безопасности
III.Потребность в принадлежности группе, общении
IV.Потребность в уважении и самоуважении
V.Потребность в самореализации, самоактуализации

Празднование дня рождения

Развитие персонала

Детская тема

Забота о здоровье

Подарки по поводу

Спортзал

Принадлежность к компании

Корпоративный значок

«ЗВЕЗДА» для «звезды»

Нематериальная мотивация-
знак благодарности и уважения за эффективный труд
и
аванс для новых достижений