Стили лидерства в команде

Стили лидерства
ИДЕАЛИСТИЧЕСКИЙ
ОБУЧАЮЩИЙ
ТОВАРИЩЕСКИЙ
ДЕМОКРАТИЧЕСКИЙ
АМБИЦИОЗНЫЙ
АВТОРИТАРНЫЙ
ВЛИЯНИЕ НА ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ КЛИМАТ
Д.ГОУЛМЕН, Р.БОЯЦИС, Э.МАККИ

Идеалистический стиль
КАК СТРОИТСЯ РЕЗОНАНС: лидер воодушевляет людей, рисуя привлекательный образ будущего
ВОЗДЕЙСТВИЕ НА СПК: сильнейшее позитивное
УМЕСТНО ИСПОЛЬЗОВАТЬ: если нужно определить ясное направление движения

Обучающий стиль
КАК СТРОИТСЯ РЕЗОНАНС: лидер связывает желания людей с целями организации
ВОЗДЕЙСТВИЕ НА СПК: весьма позитивное
УМЕСТНО ИСПОЛЬЗОВАТЬ: чтобы помочь человеку повысить успешность за счет развития перспективных способностей

Товарищеский стиль
КАК СТРОИТСЯ РЕЗОНАНС: лидер создает гармонию путем сближения людей
ВОЗДЕЙСТВИЕ НА СПК: позитивное
УМЕСТНО ИСПОЛЬЗОВАТЬ: чтобы «залечить» разлад в коллективе, мотивировать в трудные времена или укрепить межличностные отношения

Демократический стиль
КАК СТРОИТСЯ РЕЗОНАНС: лидер оценивает вклад сотрудников в работу и с помощью активного вовлечения их в процесс управления добивается преданности
ВОЗДЕЙСТВИЕ НА СПК: позитивное
УМЕСТНО ИСПОЛЬЗОВАТЬ: чтобы добиться поддержки, единодушия, получить предложения

Амбициозный стиль
КАК СТРОИТСЯ РЕЗОНАНС: лидер стремится к достижению трудных целей и решению наиболее сложных задач
ВОЗДЕЙСТВИЕ НА СПК: часто негативное, особенно в случае бездарного воплощения
УМЕСТНО ИСПОЛЬЗОВАТЬ: когда необходимо получить отличные результаты от команды квалифицированных сотрудников с высокой мотивацией